De becarios a directivos | Sesame & LG 10×07

Luis, Director de RRHH de LG, empezó siendo un becario y ahora es directivo. La compañía ha cultivado una cantera de profesionales excepcionales a través de programas innovadores como LG Xplorers.

Eloisa Soria, Head of Talent Management, y Dolores Iniesta, Communications Manager de Hero, nos cuentan desde su transformación cultural centrada en la confianza hasta proyectos innovadores como Hero TV.

Hablamos con Paula Pla, Head of Training de Genially, una empresa que ha revolucionado la creación de presentaciones. Descubre la mejor forma de crear engagement: la gamificación de contenidos.

Nuestra invitada Amparo Navarro, presidenta ejecutiva de Velarte, nos habla de la historia de la empresa. Actualmente, está dirigida por tres mujeres con una forma muy especial de entender el liderazgo.

Vanesa Berrido, responsable de atracción de talento, diversidad y marca de Danone​, nos cuenta por qué Danone es una B Corp y se situa entre las 75 empresas más interesantes donde trabajar en España, según Forbes.

En 2012, Agustín Peralt se propuso ser más productivo, así que creó el método FASE. Hoy permite que miles de personas alrededor del mundo lleven al máximo su capacidad de productividad, liderazgo y resiliencia.

En Canva tienen una misión: empoderar a sus empleados, dándoles autonomía en una estructura en la que no existen “jefes”. ¿Cómo se organizan entonces? Gonzalo Rosado, Country Community Manager de Canva en España, nos lo cuenta.

Elio Martínez, responsable de operaciones en España de Yego, nos cuenta cómo en esta empresa han creado un equipo formado por personas autónomas, lideradas por jefes que no dan órdenes sino que acompañan.

Natalia Grosso, Country Manager de Codemotion, nos habla de la guerra actual sobre el talento tech y cómo esto ha desarrollado una burbuja en los salarios.

Según Ana Martín, Marketing Manager de Free Now, el sueldo ha pasado a un segundo plano. Charlamos con ella sobre cuáles son los mejores benefits para trabajadores.

¿Se puede expandir una empresa a 170 mercados globales en dos semanas? Triana Palomo, Country Manager de Safeguard, habla del crecimiento de la empresa tras la adquisición de otras compañías.

Lidia González, People and Culture Manager de Too Good To Go, nos explica cómo fidelizan un talento atraído por su misión y su visión, pero que se queda por el equipo.

Rossana Montemurro, Chief People & Culture Officer de Cooltra, nos habla de su experiencia construyendo desde cero el equipo de People. ¡Y todo esto cuando Cooltra llevaba 10 años de actividad y tenía cientos de empleados!

Yolanda Parra, directora de RRHH de la cadena Stayingvalencia, nos cuenta cómo combaten la tasa de rotación y el burnout para mejorar la experiencia laboral de sus empleados.

Ángel Cepeda, Director general adjunto de Tasty Poke, nos cuenta cómo han gestionado la escalada de su equipo sin contar con un departamento de RRHH.

En Crowmie, la startup de inversión en energías renovables, ofrecen al equipo las mismas condiciones de conciliación que tienen sus founders. Uno de ellos, el CEO Fernando Dávila, nos lo cuenta.

Hablamos con Beatriz López (Head of People) y Nadia Reina (Human Resources Specialist) de Twenix, la plataforma de formación en inglés para empresas y profesionales, sobre tomar decisiones difíciles en entornos de crecimiento.

En Montaner ayudan a otras compañías a diseñar el employee journey. Pero, ¿cómo cuidan de sus propios empleados? Marc Montaner (Sales Development Representative) y Eva Espinosa (Responsable de Selección) nos lo cuentan.

Lorena Mateo (Directora de Personas y Cultura) y María Sánchez (Técnica de RRHH) nos cuentan como cuidan la experiencia del empleado en Herbolario Navarro. Su principal aliada es la formación interna.

La startup Emocional lleva desde 2021 desarrollando una IA afectiva capaz de detectar la salud emocional de las personas. Èric Quintana, su AI Engineer, nos desvela si esta tecnología puede expresar sentimientos.

Carlos Gutiérrez (Head of Sales Spain & Latam) y Julia Sánchez (Marketing Manager Spain & Latam) de Teamtailor nos explican como aprovechar la digitalización para ganar tiempo en cuidar de las personas.⁣

Jesús Jerónimo (dir. nuevos productos y servicios digitales) y Mara Porras (dir. de salud y bienestar) de Sanitas nos hablan sobre cómo los benefits y experiencias pueden pesar más que el sueldo.

Manuel de Barrio, responsable de talento en Casa del Libro, nos cuenta cómo la formación ayuda a la transformación del talento interno.

Hablamos con Belén Quirós, Human Resources Manager de JYSK, sobre la importancia del departamento de Recursos Humanos y cómo las estrategias de RRHH mueven el mundo.

María Santos, licenciada en Filosofía, aceptó en 2020 la responsabilidad de crear desde cero el departamento de People de Belvo, construyendo una cultura que les permitiera escalar.

Saber gestionar las expectativas es fundamental cuando trabajas en una empresa que evoluciona a gran velocidad. Nos lo cuenta Mario García-Granero, CEO y Co-Founder de Feending, la plataforma que monetiza el networking.

Jaime Puig es el founder de Inbound Recruiting Bootcamp y HR Lovers Afterwork, una iniciativa que conecta a apasionados de los RRHH. Y viene a hablarnos de la importancia de la cultura corporativa en la retención del talento.

Leticia Díez (Talent Acquisition Specialist) y Paula Baeza (People & Operations Manager) nos hablan del componente “dreamer” de Zeleros, su mayor foco de atracción de talento.

Paco Martín, director de RRHH e IT en Ouigo, nos cuenta cómo ha evolucionado la gestión de personas en los 30 años que lleva en el sector.

¿Qué ganan las empresas invirtiendo un euro en salud mental? Lo hablamos con Christian Solís, Partnership Manager de OpenUp.

Tiago Santos, General Manager de Spain & Portugal de Ironhack, defiende que la formación crea y transforma el talento. Hablamos con él sobre upskilling y reskilling.

Según Alfredo Rodrigo, Head of People de Clicars, cuando se trata de atraer talento el sueldo es importante, pero no suficiente. Y nos explica cómo consiguen que su equipo esté feliz.

Paula Bonetto (People Manager) nos cuenta cómo han formado los mejores líderes en tiempo récord mientras Glovo no dejaba de crecer.

Nacho Cambralla, director de WayCO, nos cuenta que los espacios de coworking no son solo un continente, sino que su contenido aporta valor a las compañías y pueden tener su propia identidad.

Hablamos con Sara Sota, VP of Marketing de Singularu, sobre la expansión de la marca en el sector retail y sobre cómo un buen proceso de selección ayuda a formar equipos más unidos.

Borja Fernández (responsable de comunicación interna) y Eduardo Núñez (People Business Partner) nos desvelan los secretos de Cabify y nos cuentan cómo consiguen que sus empleados les elijan cada día.

Laura de la Torre, Business Development & Strategic Alliances Director de Wolters Kluwer, nos habla de cultura de empresa y de vínculos más allá del trabajo.

Cho-Lung Ling, antiguo CTO de Streamion, se ha convertido en CEO y asegura que esto no ha generado una lucha de egos. Nos habla de su visión junto a Ángela Castelló (Head of Business Development).

En 2022, Dudyfit pasó a llamarse Harbiz. Pero, ¿cómo se comunica un cambio así? Mario Morante, CEO y co-founder de Harbiz, nos cuenta cómo se cuida el employer branding tras un rebranding.

Nos acompaña Ignasi Jornet, Account Manager de Goodhabitz. Una compañía holandesa que, desde 2011, ofrece planes de desarrollo para empleados y para responsables de equipo.

Recibimos a Natalia Villora, co-founder y CEO de Flowww. Natalia nos habla de su experiencia siendo una mujer al frente de una empresa tecnológica.

Para muchos, la jornada laboral de 4 días es una utopía. ¿Hay que acumular 40 horas en 4 días? ¿Trabajas 32 horas pero cobras menos? Growara ha puesto en marcha este modelo y su CEO Julio Braceli nos cuenta cómo ha sido el proceso.

Charlamos con Flor Badalucco, Global Director of Talent, Culture & People Experience de Heura. Y es que para trabajar en Heura  hay que estar comprometido con su misión: hacer el mundo más sostenible y saludable. 

Recibimos a Pablo de la Hoz, COO de Zityhub, en el podcast de Sesame. ¿Cómo conectar tu compañía con espacios flexibles para que cada día trabajes desde donde quieras? Hablemos sobre los nuevos modelos de trabajo.

Quique García, founder de TaxDown, ha visitado el podcast de Sesame en Madrid. ¿Puede ser rentable todos los meses del año una empresa que te ayuda a hacer la declaración de la renta? TaxDown es la prueba de que sí.

Recibimos la visita de René Jägers (VPO Sales) de Signaturit al podcast de Sesame para hablar sobre un gran reto empresarial: ¿Cómo se gestiona la fusión de tres empresas con diferentes identidades, operativas y estrategias de comunicación?

Alberto Añaños estudió ingeniería y decidió mudarse a Chile para buscar oportunidades. Antes de irse fundó Live4Life para ahorrar algo de dinero y, lo que iba a ser un trabajo de verano, se convirtió en un empresa de alquiler de pisos de estudiantes que multiplicó por 6 sus mejores previsiones.

Shakers nació para conectar profesionales freelance con proyectos motivadores. ¿Sus claves? Libertad, flexibilidad y conciliación :nota: Héctor Mata (CEO y Co-Founder) y Adrián de Pedro (Head of Product y Co-Founder) nos cuentan qué importancia tienen las 20 primeras personas que ficha una empresa.

Recibimos en nuestra oficina de Madrid a Pepe Biaggio, cofundador y CEO de Pink Albatros, una start up que elabora helados de origen vegetal y con ingredientes no artificiales. Pink Albatros favorece el placer de consumir postres por parte de personas con alergias, que en condiciones normales no podían consumir helados convencionales.

Recibimos la visita de Aitor Carratalá, cofounder y CMO de Timpers, en el podcast de Sesame. Timpers busca normalizar la discapacidad de las personas en el ámbito laboral y el entorno social a través de la comercialización de zapatillas elaboradas con materiales sostenibles y sensibles al tacto. Así, las personas invidentes pueden conocer cómo son las zapatillas a través de un sentido diferente a la vista.

Compartimos charla en nuestra oficina de Madrid con Irene Martínez Paricio, directora general de Alan España. Alan es un seguro de salud virtual que cuida de la salud mental y física de los trabajadores en un entorno empresarial en el que apuesta por la cultura de lo escrito y la transparencia radical. ¿Qué es eso? Comunicar mucho y escuchar a los trabajadores para que el entorno de trabajo debe ser sano y saludable.

Hemos recibido la visita de Paulo Santos (Cofounder y CEO) de Edify en el podcast de Sesame. Durante la charla hemos hablado de temas muy interesantes, pero este ha sido nuestro favorito… ¿Por qué la cuarta incorporación a su equipo fue un people manager?

Recibimos a Aldebarán Bermell-Scorcia (CEO), y Fran Chavez (CPO & Cofounder) de Emendu en el podcast de Sesame para hablar sobre uno de nuestros temas favoritos: el emprendimiento y desarrollo tecnológico en Valencia.

Javier Cañizares (Fundador) de Hirint nos acompaña en nuestras oficinas de Madrid para hablar sobre las soft skills. En plena automatización, ¿qué es lo que nos diferencia de los robots?

Recibimos en nuestras oficinas de Madrid a Pepe Martín (CEO) de Minimalism, una marca de ropa que pretende apartarse del consumismo. ¿Cómo lo consigue? Aplicando la transparencia en sus productos, estrategias de marketing y gestión de equipo.

Recibimos con especial ilusión a nuestro primer invitado internacional, Eduardo Salas (Director y Fundador) de Inabe, Instituto Nacional de Bienestar. ¿La clave del éxito de las empresas? La capacidad de poner la mirada en los anhelos de las personas.

Nos acompaña Fran Villalba (ceo y founder) de Internxt para hablar sobre su ambicioso proyecto empresarial: un cloud seguro que respete la privacidad.

Recibimos la visita en Sesame podcast Alessandro De Sario (CEO y fundador) de Theraphychat para hablar sobre cómo digitalizar una profesión con cientos de años de antigüedad: la psicología.

Invitamos a Pablo Calvo (socio fundador) de Voltereta para que nos cuente su proyecto: cómo viajar desde Valencia a través de experiencias inmersivas de restauración.

Adriá Izard (Senior sales executive) de Travelperk nos habla sobre la importancia de cuidar la cultura corporativa en empresas con presencia en varios países. ¿Se pueden transmitir los valores de una empresa a través de una pantalla?

Hablamos con Ivan Rodriguez (Founder) de OkTicket sobre cómo conseguir que el equipo que trabaja en full remoto se sienta tan parte de la organización como el que opera presencialmente.

Santiago Iges e Ivan González (managers de ventas) de goFluent nos cuentan en el podcast de Sesame los pros y los contras de implantar dos managers en un mismo equipo.

Toni Pérez (Ceo y Cofundador) de Bloobirds nos explica cómo levantaron una ronda de 3 millones desde casa en pleno confinamiento.

Invitamos a Manuel Fandós y Lidón Serra (Cofounders) de TuGesto al podcast de Sesame para hablar sobre la digitalización de procesos contables y fiscales. ¿Se acaba algún día de programar un software?

No solo van las personas al psicólogo, las empresas también. Charlamos con Rafael San Roman, (Psicólogo) de I feel, sobre la importancia de cuidar el bienestar mental de las personas, y sobre todo, el trabajo.

Rafa Rivas, (Director creativo) de Xplane, nos visita a la sala de podcast para hablar sobre los retos de trabajar en transformación cultural, ¿Por qué los empleados no están comprometidos?

De autónomos a emprendedores: Jaime Bosch (founder) de Voicemod, nos visita al podcast de Sesame para explicarnos su experiencia de emprendimiento. Hace 12 años creó un modulador de voz con sus dos hermanos, y ahora ya son más de 150 empleados.

¿Están las empresas preparadas para ocuparse de la sostenibilidad? Hablamos con Ana Karen Zapata (COO) de ClimateTrade, el primer marketplace climático del mundo basado en blockchain.

Éxitos y fracasos, nuestra invitada Ángela Pérez (emprendedora) nos cuenta su experiencia como emprendedora en el mundo de las ciencias biológicas. ¿Su consejo estrella? “Si lo has intentado, y no ha funcionado, inténtalo de nuevo”.

Nos acompaña Jorge Soriano (CEO) de Criptain, un criptobanco que apuesta por la tecnología como método de gestión económica eficaz y confiable. Hablamos sobre el banco del valor y su fin: servicios y experiencias.

Hablamos con Jose J. Burgos (Co-founder) de Fresh People sobre la cultura de la empresa a la hora de abrir un proceso de recruitment. ¿Qué tipo de fortalezas culturales quieres integrar en tu organización a través de las nuevas incorporaciones?

Berti Barber (Founder) de Teika lo tiene claro: El producto es lo primero. Hoy en el podcast de Sesame hablamos sobre cómo adaptar una empresa familiar en el transcurso del tiempo.

Invitamos a Álvaro Dexeus (Head of Southern EU) de Pleo al podcast de Sesame para hablar sobre la importancia de transmitir la cultura empresarial a las nuevas incorporaciones.

Macarena Poletti (COO y CFO) y Hortensia Espíritu (HRBP) de Streamloots apuestan por el trabajo en remoto como valor diferencial para conseguir talento. En el podcast de Sesame charlamos sobre cómo hacer la transición y no morir en el intento.

Recibimos a Giulia Miazzo (Head of People) y Pablo Calvo (Head of sales) para hablar sobre el flujo de trabajo en una startup. ¿Vale cualquier perfil para seguir este método de trabajo?

Jaume Gurt (Country Manager) de Videocation nos habla sobre la importancia de la formación y el desarrollo profesional para que los empleados alcancen la felicidad en la empresa.

Falk Siegel (Founder) y Javier Sánchez (Expansion manager) de Kleta apuestan por reforzar las bases de los valores de la empresa para conseguir un crecimiento más óptimo.

Goiko Llobet (Cofounder) y Elia Yago (Directora de Comunicación) de Growpro, nos cuentan cómo crear y gestionar una comunidad en cada uno de los destinos donde ofrecen experiencias.

Nos visitan Paula Ferrer (Head of People) y Antonio Sánchez (Head of Marketing) de Cobee para hablar sobre la personalización y la digitalización de los benefits.

Charlamos con Álex Dantart y Daniel Vecino sobre la humanización de la tecnología. Los creadores de Moonback nos cuentan cómo conseguir una comunicación breve, cercana y eficiente en el entorno de trabajo.