Gestión de equipos
Principales tipos de satisfacción laboral a tener en cuenta para los empleados
Los diferentes tipos de satisfacción laboral dependen de diferentes factores clave. ¿Quieres saber cuáles son? ¡Léenos en el blog!
Gestión de equipos
Los diferentes tipos de satisfacción laboral dependen de diferentes factores clave. ¿Quieres saber cuáles son? ¡Léenos en el blog!
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Alba Gijón
HR Consultant
29 de enero, 2025
El clima laboral es uno de los aspectos fundamentales que debes tener en cuenta a la hora de entender y medir el rendimiento de un equipo. Por ello, en este artículo queremos explicarte los diferentes tipos de satisfacción laboral que existen actualmente. ¡Sigue leyendo!
Uno de los grandes retos de cualquier departamento de recursos humanos es lograr todos los tipos de satisfacción laboral de los trabajadores. Algunas de las causas de la satisfacción laboral que has de tener en cuenta en tu compañía son las siguientes.
Pasamos muchas horas trabajando, ya sea en casa o en la oficina. Por ello, uno de los grandes factores que determinan la satisfacción laboral es llevarse bien con los compañeros de equipo.
Tener un buen ambiente en el trabajo determinará cómo se sienta cada uno de los trabajadores, y esto afectará directamente a su rendimiento laboral.
La imagen que tenga el empleado de tu empresa, y hasta las condiciones físicas con las que se encuentre también determinarán el resultado obtenido.
Trabajar en una oficina grande, u otra más pequeña puede hacer que se sienta más o menos cómodo. Por ello, incluir un software de Recursos Humanos que cuente con funcionalidades como la evaluación del desempeño te ayudará a medir su rendimiento, como Sesame HR.
La cultura que adopte tu compañía también afectará a la satisfacción laboral que puedan percibir cada uno de los trabajadores. El objetivo es que tu empresa adopte políticas que permitan a los empleados sentirse orgullosos de la organización a la que pertenecen.
Por ejemplo, llevar a cabo acciones de responsabilidad social corporativa puede ser un buen punto a favor para todos los tipos de satisfacción laboral.
La plantilla puede sentir un sentimiento de realización personal. De hecho, en muchas ocasiones, existen candidatos con un gran talento que pueden acercarse a una empresa por su conocimiento de marca.
Se trata del denominado employer branding, y que puede enriquecer a un equipo. Los beneficios para el empleado que pueda dar la empresa también ayuda a la atracción de talento.
Las tareas y responsabilidades de cualquiera de tus trabajadores también influirá directamente en todos los tipos de satisfacción laboral. Es importante que la carga de trabajo sea acorde a su experiencia, y que además, esté correctamente retribuido.
En caso contrario, te enfrentas a que se desarrolle el denominado síndrome de burnout, o de trabajador quemado. Esto generará estrés, ansiedad y, a largo plazo, la posible fuga de talento.
Por otro lado, además de ofrecer buenas condiciones a tus trabajadores, no debes dejar de lado el desarrollo de su carrera profesional. Tu compañía ha de ofrecer opciones de promoción y crecimiento a tus empleados, ya que en caso contrario se irán.
La transformación digital y el nuevo contexto empresarial son algunos factores que han influido directamente en la rotación de los trabajadores.
Están constantemente buscando nuevos retos profesionales, y tu departamento de recursos humanos ha de ser capaz de tomar las decisiones correctas.
Al igual que cualquier otra organización, tu objetivo principal es alcanzar el máximo rendimiento y eficiencia en términos de facturación. Sin embargo, como líder, es importante que te des cuenta de que uno de tus valores más importantes y diferenciales actualmente es el talento humano.
Un trabajador motivado rinde mucho mejor, que otro que está estresado y deprimido. Por eso hay que tener en cuenta los diferentes tipos de satisfacción laboral.
Un estudio de la Universidad de Warwick en Inglaterra concluyó que la motivación puede aumentar la productividad hasta en un 12 %.
De hecho, la satisfacción y el clima laboral son dos conceptos que están directamente relacionados. Tener las métricas y la tecnología correctas dará la posibilidad de detectar los problemas a tiempo, y por ende, tomar las decisiones adecuadas para solucionarlo.
Indirectamente, como empresa también te beneficiarás de una reducción del ausentismo laboral y de las bajas por enfermedad. En España, de hecho, hay mucho terreno por recorrer todavía.
Los últimos resultados del Barómetro Experiencia Empleado de 2024 concluyen que solo un 40 % de los trabajadores españoles está satisfecho en su puesto laboral.
Existen muchos actores que influyen en los tipos de satisfacción laboral, como has podido ver anteriormente. No obstante, el análisis es de vital importancia para entender el estado en el que se encuentra la empresa.
Especialmente porque hay inputs que pueden afectar de manera negativa, y son los que debes corregir a tiempo.
Uno de los principales es un salario bajo. La compensación económica ha de ser justa para cada uno de tus trabajadores. En caso contrario, su decisión más inmediata será cambiar de puesto laboral.
Es interesante comparar tus bandas salariales con las de tus competidores para saber en qué punto estás.
El ambiente en el equipo es otro de los posibles inconvenientes que puede haber en la organización. La actitud de los superiores hacia los empleados es algo a vigilar muy de cerca.
La prepotencia, la falta de confianza o de cercanía son factores que pueden perjudicar al clima laboral de la organización.
Los procesos de onboarding que deben llevar a cabo los profesionales de recursos humanos juegan un papel fundamental en este proceso. Es el primer impacto real que tendrá un nuevo trabajador con tu organización, y este ha de ser positivo.
Especialmente cuando las personas son tímidas o inseguras, y les cuesta abrirse a un entorno completamente nuevo. Por otro lado, las posibilidades de crecimiento o promoción también son vitales para que un empleado nunca se sienta estacando en aquello que hace.
Como conclusión, entender los diferentes tipos de satisfacción laboral es de vital importancia para mejorar el clima laboral y lograr la retención de talento.
La satisfacción laboral es clave para la productividad, la motivación y la retención del talento en cualquier empresa. Para lograr un equipo más comprometido y feliz, es fundamental contar con herramientas que faciliten la comunicación, la gestión del tiempo, el reconocimiento y el desarrollo profesional.
Sesame HR es un software de Recursos Humanos diseñado para optimizar la experiencia de los empleados y mejorar su satisfacción en el entorno laboral.
A continuación, te explicamos cómo Sesame HR contribuye a crear un ambiente de trabajo más positivo y eficiente:
Los trabajadores pueden acceder a toda la información relevante (contratos, nóminas, vacaciones, evaluaciones) de forma centralizada y transparente.
Facilita la comunicación fluida entre empleados, managers y RRHH para resolver dudas y compartir información en tiempo real. Además, permite recoger opiniones de los empleados y detectar áreas de mejora en la organización.
Los empleados pueden fichar desde cualquier lugar, gestionar sus turnos y visualizar su jornada laboral de manera sencilla. Automatiza los procesos de solicitud y aprobación de ausencias, agilizando la respuesta y reduciendo la carga administrativa.
Este software está adaptado a modelos de trabajo flexibles, garantizando la productividad sin perder el control de la gestión del equipo.
Sesame HR ayuda a medir el rendimiento y a proporcionar feedback constructivo para el crecimiento de los empleados. Facilita la creación de programas de capacitación para mejorar las habilidades y el crecimiento profesional del equipo.
También implementa sistemas de feedback positivo y programas de reconocimiento para destacar logros individuales y colectivos.
Agiliza tareas repetitivas como la gestión de nóminas, contratos y documentación laboral. Los empleados pueden consultar sus datos sin necesidad de acudir a RRHH, mejorando la autonomía y reduciendo tiempos de espera.
Las encuestas y análisis de datos permiten a RRHH identificar factores que afectan el bienestar del equipo y aplicar estrategias para mejorar el ambiente laboral.
Al optimizar la gestión del tiempo y eliminar procesos burocráticos innecesarios, los empleados pueden centrarse en su trabajo con mayor tranquilidad. A través de herramientas que garantizan horarios justos y políticas de desconexión digital.
Mejorar la satisfacción laboral no solo beneficia a los empleados, sino que también impacta positivamente en la productividad y la retención del talento. Sesame HR permite crear un entorno de trabajo más transparente, flexible y eficiente, ayudando a las empresas a fortalecer su cultura organizacional y a garantizar el bienestar de su equipo.
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