18 de marzo, 2024

Si eres responsable de recursos humanos, seguro que te has planteado alguna vez cómo retener el mejor talento en tu empresa. La respuesta podría estar en optar por los diferentes tipos de retribución flexible.

Sí, has leído bien: darles a tus empleados más control sobre su compensación puede ser la clave para aumentar el compromiso. Para ello, te contaremos cómo poner en marcha la retribución flexible en tu propia empresa.

Retribución flexible: ¿por qué ponerla en marcha en tu empresa?

Un plan de retribución flexible permite a tus empleados elegir entre diferentes opciones de compensación y beneficios de acuerdo con sus necesidades personales.

Esto no repercute en su sueldo base, pero todos aquellos servicios contratados deberán aparecer como una deducción más en la nómina de tus empleados.

👉 Por suerte, gracias a herramientas como Sesame HR, podrás automatizar la gestión de nóminas de empresa y olvidarte de todas las incidencias.

Opciones a la carta

Ofrecer a tus empleados opciones para elegir cómo quieren ser compensados demuestra que valoras sus necesidades individuales.

Atrae y retiene talento

Los planes de retribución flexible son muy atractivos para los candidatos, especialmente para los millennials y la Generación Z.

Además, tus empleados actuales se sentirán valorados y querrán quedarse en la empresa durante más tiempo.

Mejora el bienestar de los empleados

Al darles más control sobre sus beneficios, tus empleados pueden elegir opciones que mejoren directamente su bienestar financiero, físico y mental.

Sin duda, es una buena manera de mejorar la experiencia del empleado en tu empresa.

Un plan de retribución flexible bien diseñado es una poderosa herramienta de recursos humanos que puede mejorar el rendimiento de tu empresa y la satisfacción de tus empleados. Es una inversión inteligente con beneficios tanto a corto como a largo plazo.

5 tipos de retribución flexible más demandados

Te presentamos los cinco tipos de retribución flexible más demandados por los empleados:

1. Ticket restaurante

Este tipo de beneficio permite a los empleados recibir vales o tarjetas de prepago que pueden ser utilizadas en establecimientos de restauración.

Es una forma de retribución que ayuda a cubrir los gastos diarios de alimentación y puede ser especialmente apreciada por aquellos que no tienen tiempo para preparar su comida. Ayudando así a la conciliación laboral.

2. Seguro médico personalizado

En lugar de ofrecer un único plan de seguro médico para todos los empleados, algunas empresas ofrecen opciones personalizadas.

Los trabajadores pueden elegir entre diferentes niveles de cobertura y planes de salud mental.

3. Opciones de transporte flexibles

Algunas empresas ofrecen beneficios que ayudan a cubrir los costes diarios de transporte de los empleados.

Gracias a una tarjeta de transporte, los empleados pueden pagar sin IRPF los abonos para el transporte público o el alquiler de bicicletas compartidas y vehículos eléctricos.

4. Programas de desarrollo profesional

Otras empresas ofrecen a sus empleados la oportunidad de pagar con beneficios fiscales sus planes de formación con entidades externas.

Una de las opciones más ventajosas es la posibilidad de financiar estudios universitarios o de posgrado relacionados con su campo de trabajo.

Estos programas no solo ayudan a mejorar las habilidades y competencias de los empleados, sino que también demuestran el compromiso de la empresa con su crecimiento y desarrollo profesional a largo plazo.

5. Servicio de guardería

Con el aumento de las responsabilidades familiares, muchos empleados valoran los beneficios que les ayudan a cubrir los costes relacionados con el cuidado de sus hijos.

Esto puede incluir ayudas para guarderías, o programas de cuidado infantil en el lugar de trabajo.

Estos son solo algunos ejemplos de retribución flexible que son populares entre los empleados y que pueden adaptarse a las necesidades y preferencias individuales de cada trabajador.

¿Qué necesitas para poner en marcha un plan de retribución flexible en tu empresa?

Implementar un plan de retribución flexible en tu compañía requiere de varios elementos clave. Primero, necesitas contar con el apoyo de la alta dirección y el departamento financiero.

Para ello, será necesario explicarles los beneficios de ofrecer este tipo de compensación a los empleados, como mayor motivación laboral y retención del talento.

Software de RRHH

Una herramienta sólida de recursos humanos te permitirá administrar los diferentes componentes de un plan de retribución flexible de forma eficiente.

Podrás lanzar encuestas para detectar los intereses de los empleados, gestionar un catálogo de beneficios, contactar con los proveedores, y hacer un seguimiento del uso y del gasto para incluirlo correctamente en las nóminas.

👉 Plataformas como Sesame HR ofrecen estas funcionalidades en un solo lugar. Si quieres conocer nuestro software de RRHH, no dudes en inscribirte a nuestro webinar.

Catálogo de beneficios

Debes diseñar un catálogo atractivo con opciones que se ajusten a las necesidades de tus empleados como seguro médico o vales de comida.

Puedes incluir beneficios estándar, pero también opciones más originales como guardería, o acciones de empresa. Ofrece una variedad alineada con los intereses de tu plantilla para que cada empleado pueda elegir lo que más le interese.

Comunicación interna

Finalmente, una comunicación interna clara y continua es fundamental. Anuncia el lanzamiento del plan de retribución flexible, explica en qué consiste y cómo funciona.

Luego, proporciona recordatorios periódicos sobre fechas clave como la suscripción anual. Resuelve dudas y recibe feedback para mejorar el plan en próximas ediciones.

Una retribución flexible bien diseñada y gestionada puede marcar una gran diferencia en la satisfacción y productividad de tus empleados. Sigue estos pasos y podrás implementar un plan exitoso en tu empresa.

Ventajas de implementar un sistema de retribución flexible

Son muchas las ventajas de implementar un sistema de retribución flexible en tu empresa. Pero sin duda, estas son las más interesantes:

Atrae y retiene el talento

Una retribución flexible es muy atractiva para los nuevos empleados, especialmente para las generaciones más jóvenes.

Ofrece la oportunidad de elegir beneficios que se adapten mejor a sus necesidades individuales. Esto les da más control sobre su paquete de compensación y aumentará su compromiso con la empresa.

Mejora la productividad

Cuando los empleados pueden elegir beneficios que realmente valoran y les ayudan a ahorrar tiempo y dinero, su satisfacción aumenta.

Esto conduce a una mayor productividad laboral y menos rotación de personal. Los empleados más felices y comprometidos suelen ser más productivos.

Ahorra costes

Un plan de retribución flexible bien diseñado puede ayudar a reducir los costes de contratación y formación de nuevos empleados, ya que ayuda a retener al personal existente.

Los empleados también suelen apreciar sus beneficios fiscales. Esto significa que pueden obtener el mismo valor por menos coste para la empresa.

Mejora la imagen de la empresa

Una retribución flexible innovadora puede mejorar la imagen de tu empresa como un empleador centrado en las personas.

Esto te ayudará a atraer a los mejores candidatos en un mercado laboral competitivo. También puedes utilizarla en tu estrategia de marketing para promover tu marca de empleador.

Sin duda, una retribución flexible bien diseñada puede ser muy beneficiosa tanto para tus empleados como para tu empresa.

👉 Con la ayuda de una herramienta de recursos humanos como Sesame HR, puedes administrar fácilmente planes de retribución flexible a medida de tus necesidades. ¡Ha llegado el momento de pedir una demo gratuita!

Implementa la retribución flexible con Sesame HR

Implantar los diferentes tipos de retribución flexible en tu empresa es más fácil de lo que piensas. Con la ayuda de herramientas especializadas como Sesame HR, puedes automatizar y simplificar el proceso.

Nuestra herramienta te facilitará automatizar diversas tareas, tales como:

Seleccionar los beneficios que quieres ofrecer.
Contratar proveedores entre nuestra cartera de partners.
Sincronizar los beneficios con las incidencias en nómina.
Supervisar tus KPI relacionados con la satisfacción laboral y la retención del talento.

Un plan de retribución flexible bien diseñado e implementado puede marcar la diferencia en la motivación y felicidad de tus colaboradores. Con el software adecuado, ponerlo en marcha es más sencillo de lo que parece.

Sesame HR te facilita el camino con herramientas que te permitirán crear, administrar y optimizar un plan a la medida de tu empresa. ¿A qué esperas para unirte a la tendencia de la retribución flexible? ¡Pide una demo gratuita de nuestro software!

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Ricardo López

HR Payroll Specialist en Sesame HR | Web | + posts

Ricardo López ha forjado una carrera sólida en el ámbito de recursos humanos, destacándose en la administración de nóminas, gestión de relaciones laborales, y asesoramiento en el área de empleo. Su formación académica en derecho laboral y recursos humanos, combinada con su experiencia en empresas como Zeus - Smart Visual Data, Sesame HR, y Grupo Noa's, le ha permitido desarrollar una comprensión integral de la dinámica laboral y la gestión de personal.

Con una experiencia de más de 10 años, ha desarrollado una habilidad probada en la administración de beneficios, la documentación de recursos humanos, y la orientación laboral, Ricardo sigue contribuyendo al desarrollo eficiente y humano de las organizaciones en las que trabaja.

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