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¿Cómo gestionar los diferentes tipos de recursos humanos?
Existen diferentes tipos de recursos humanos. ¿No sabes cómo gestionarlos? Te contamos todas las claves en el blog. ¡Léenos!
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Alba Gijón
HR Consultant
7 de febrero, 2023
La gestión de los recursos humanos es una tarea fundamental en cualquier organización. En este artículo del blog, veremos los diferentes tipos de recursos humanos, cómo encajan en el organigrama y cómo gestionarlos.
Ya sabes, al final es necesario contar con las personas adecuadas en los lugares adecuados y optimizar los recursos disponibles para que todo funcione bien. ¿Te quedas con nosotros?
¿Cuántos tipos de recursos humanos existen?
Cuando se trata de recursos humanos, existen muchos tipos diferentes. Algunos de los tipos de recursos humanos más comunes son los reclutadores y los especialistas en relaciones laborales y legales.
Cada tipo de recurso humano tiene su propio conjunto de competencias y responsabilidades y es esencial para ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos. Comprender los recursos humanos te ayudará a gestionar mejor los perfiles disponibles en tu organización.
Veamos estas diferencias según el área de gestión afectada y según su posición en el organigrama de empresa.
Tipos de recursos humanos según el área de gestión
Dentro del área de RRHH, podremos encontrar distintos tipos de recursos humanos según el área de gestión que tengan a su cargo. Los de abajo son los perfiles más habituales, aunque no son los únicos.
1. Reclutadores
Los reclutadores son responsables de encontrar, atraer y contratar a los candidatos mejores y más cualificados para la organización.
Revisan los currículums y realizan entrevistas para encontrar al candidato más adecuado para el puesto. También desarrollan planes de contratación, crean ofertas de empleo y gestionan el proceso de contratación de una empresa.
Al final, son también los responsables de atraer y retener el talento dentro de la organización.
2. Especialistas en relaciones laborales y jurídicas
Los especialistas en relaciones laborales y jurídicas se encargan de gestionar la relación entre la empresa y sus empleados.
Revisan y crean políticas, resuelven conflictos y negocian contratos laborales. Estos tipos de recursos humanos también se aseguran de que la organización cumpla la legislación laboral.
3. Gestores de nóminas y retribuciones
Los gestores de nóminas y retribuciones se encargan de administrar las nóminas y las retribuciones de los empleados.
Se aseguran de que los empleados cobren a tiempo, gestionan los impuestos y se encargan de otras tareas relacionadas con las nóminas.
4. Profesionales de la salud y la seguridad
Los profesionales de la salud y la seguridad son responsables de garantizar que la organización cumple la normativa de seguridad.
Crean y aplican políticas de seguridad, supervisan los protocolos de seguridad e imparten formación y educación a los empleados.
5. Asesores y formadores
Los asesores y formadores son responsables de proporcionar orientación y apoyo a los empleados dentro de los diferentes tipos de recursos humanos.
Imparten formación a los empleados sobre temas como la seguridad en el trabajo, la atención al cliente y las habilidades de comunicación.
También asesoran a los empleados que tienen problemas personales.
6. Gestores y analistas de riesgos
Los gestores y analistas de riesgos son responsables de gestionar y mitigar el riesgo en la organización.
Estos tipos de recursos humanos evalúan los riesgos potenciales, desarrollan estrategias para reducirlos y controlan sus niveles.
7. Planificadores
Los planificadores son responsables de desarrollar planes estratégicos para garantizar el éxito de los recursos humanos dentro de la organización.
Analizan el estado actual de la organización, desarrollan planes a largo plazo y crean estrategias para alcanzar los objetivos de la organización.
Tipos de recursos humanos según su posición en el organigrama
Por otra parte, podemos considerar otros tipos de recursos humanos según la posición que ocupen en el organigrama de la empresa.
Evidentemente, este tipo de figuras también se encontrarán en el resto de departamentos de la empresa.
1. Técnicos y especialistas
Los técnicos y especialistas se encargan de realizar tareas específicas en la organización. Suelen tener conocimientos especializados y son expertos en su campo.
Estos tipos de recursos humanos pueden ser reclutadores, especialistas laborales, asesores…
2. Supervisores y mandos intermedios
Los supervisores y mandos intermedios se encargan de gestionar equipos y supervisar operaciones.
Son los que gestionan el flujo de trabajo en el equipo. Además de fijar objetivos, supervisar los progresos y ofrecer orientación y apoyo a los empleados.
3. Ejecutivos y gerentes
Los ejecutivos y directivos son responsables de establecer la visión y la dirección de los recursos humanos de la organización.
Al final, son ellos los que crean estrategias y toman decisiones que afectan a la organización y al resto de tipos de recursos humanos.
Cómo gestionar los distintos tipos de recursos humanos
La gestión de los recursos humanos es una parte esencial de cualquier organización. Es importante comprender los distintos tipos de recursos humanos y cómo gestionarlos eficazmente. He aquí algunos consejos para gestionarlos.
Reclutamiento y selección
El reclutamiento y la selección de personal es el proceso de búsqueda y selección de los mejores candidatos para un puesto de trabajo. Es importante garantizar que el proceso de contratación sea justo y que los candidatos estén cualificados para el puesto.
También es importante asegurarse de que los candidatos encajan bien en la organización y de que tienen las aptitudes y la experiencia necesarias. Pues es necesario contar con todos los tipos de recursos humanos
Onboarding
El onboarding es el proceso de integrar a los nuevos empleados en la organización. Es importante asegurarse de que los nuevos empleados reciben toda la formación e información necesarias para desempeñar con éxito su función.
También es importante asegurarse de que están familiarizados con las políticas y procedimientos de la organización.
Base de datos de empleados
Una base de datos de empleados es una herramienta importante para gestionar los distintos tipos de recursos humanos.
Es una base de datos que almacena información sobre cada empleado, como información de contacto, historial laboral y evaluaciones de rendimiento.
Esta información puede utilizarse para realizar un seguimiento del rendimiento de los empleados, controlar la asistencia, etc.
Gestor documental
Los gestores documentales se encargan de gestionar los documentos relacionados con la organización y todos los tipos de recursos humanos.
Esto incluye crear, mantener y archivar documentos como contratos, políticas y procedimientos.
Es importante garantizar que los documentos se mantienen actualizados y que los empleados pueden acceder a ellos fácilmente.
People Analytics
People Analytics es el proceso de analizar datos sobre las personas de la organización. Esto incluye datos sobre el rendimiento, el compromiso y la retención de los empleados.
Es importante comprender los datos y utilizarlos para tomar decisiones informadas sobre la organización y su personal.
Informes de RRHH
Los informes de RRHH son informes sobre los recursos humanos de la organización y todos los tipos de recursos humanos. Estos informes pueden proporcionar información valiosa sobre la organización y su personal.
Es importante comprender la información de estos reportes y utilizarla para tomar decisiones sobre la organización y su personal.
Integra a los diferentes tipos de recursos humanos con éxito
Es sencillo. Comprender los diferentes tipos de recursos humanos, cómo encajan en el organigrama y cómo gestionarlos puede ayudar a garantizar el éxito de la organización.
Conociendo los distintos tipos de recursos, las organizaciones pueden asegurarse de tener a las personas adecuadas en los lugares adecuados y de optimizar sus recursos. Con los recursos adecuados, las organizaciones pueden alcanzar sus objetivos y tener éxito.
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Orientada al cliente tanto interno como externo, especializada en la definición e implantación de las políticas de RRHH y en la gestión, selección y retención del talento. Capacidad de liderazgo, comunicación, negociación, organización y coordinación de equipos. Experiencia de más de 12 años en Recursos Humanos.
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Soy Miguel Ángel Díaz, consultor de
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