Sesame vs Stel Order

21 de febrero, 2025

Hoy en día, disponer de un software de control horario eficiente es crucial para optimizar la administración del personal y enriquecer la experiencia de los colaboradores. Entre las opciones más reconocidas se encuentran Sesame y Stel Order, dos plataformas que automatizan procesos y elevan la eficiencia administrativa, aunque cada una presenta particularidades que se adaptan a diferentes necesidades empresariales.

En este artículo, exploraremos en detalle las funcionalidades clave de ambas soluciones, centrándonos en áreas esenciales como el manejo del registro de la jornada, la administración de horas extras y el fortalecimiento de la cultura interna.

Esta comparativa entre Sesame vs Stel Order te ofrecerá una guía práctica para determinar cuál de estas herramientas se adapta mejor a los requerimientos específicos de tu empresa, permitiéndote implementar un control horario más efectivo y ajustado a tus necesidades.

En resumen, Sesame destaca por ser una solución integral con precios competitivos y una amplia versatilidad en sus funcionalidades avanzadas. Su rápida implementación y proceso de integración optimizado la posicionan como la opción ideal para aquellas empresas que desean alcanzar altos niveles de eficiencia sin exceder su presupuesto.

Al combinar rendimiento, personalización y facilidad de uso, Sesame se ha convertido en una herramienta esencial para perfeccionar la gestión de Recursos Humanos y potenciar el crecimiento organizacional.

Si deseas comprobar el impacto de Sesame en la administración de tu equipo, te ofrecemos tres alternativas para empezar:

• ✅ Prueba gratuita de 14 días: Accede a todas las funciones y experimenta cómo la plataforma puede transformar la gestión de tu empresa.
• 🎥 Demo de 20 minutos: Observa en una presentación breve cómo maximizar las ventajas que ofrece la herramienta.
• 👥 Asesoría personalizada: Un experto evaluará las necesidades específicas de tu organización y te mostrará cómo Sesame puede ayudarte a optimizar tiempos, reducir errores y mejorar la experiencia de empleados y gestores.

Descubre cómo Sesame, reconocida como Top Software 2025 por SoftDoit, puede convertirse en el aliado estratégico que impulse la excelencia en la gestión de tus Recursos Humanos.

¿Cómo ayuda Sesame a sus clientes?

Hofmann

Hofmann, es una empresa con sede en Valencia y se dedica a la producción de productos fotográficos personalizados. Con casi 100 años de historia y en constante innovación, se ha establecido como un referente en su sector, destacándose por la excelencia de sus productos, su orientación hacia el cliente y su compromiso de hacer que cada creación cuente una historia única.

La empresa opera con una plantilla de 130 empleados durante la mayor parte del año, cifra que puede cuadruplicarse en períodos de alta demanda, como durante la campaña navideña. Sus oficinas están integradas en la propia fábrica, y actualmente, el personal de oficina trabaja bajo un modelo híbrido que combina presencia física y teletrabajo.

Mejor control horario

Para Hofmann, Sesame ha supuesto un gran avance al brindar «la libertad de ofrecer a los empleados las herramientas necesarias para gestionar su fichaje cuando lo consideren», fomentando así una relación de confianza mutua y proporcionando una flexibilidad clave para el equipo.

Herramienta multidispositivo

Además, al ser una herramienta multidispositivo, Sesame facilita que «cualquier manager o miembro de Recursos Humanos pueda consultar en tiempo real quién está trabajando, si existen solapamientos en vacaciones o turnos, y coordinarlo todo de una manera mucho más eficiente».

Herbolario Navarro

Herbolario Navarro es una empresa familiar con más de 250 años de trayectoria en el sector de herbolarios y tiendas ecológicas. Su compromiso con la excelencia y la calidad, tanto en sus productos como en la atención al cliente, los ha consolidado como un referente nacional en su ámbito.

Con una plantilla de más de 350 empleados, distribuidos entre sus 50 tiendas en toda España, dos plantas logísticas y sus oficinas centrales en Valencia, Herbolario Navarro atribuye su crecimiento al reclutamiento de personas que encajen con su cultura organizacional y compartan sus valores fundamentales.

Digitalización de turnos

La incorporación de un sistema de gestión digital ha supuesto una transformación clave en su operativa. Ahora, los managers pueden crear turnos y volcar información fácilmente, lo que permite que el equipo reciba notificaciones automáticas sobre disponibilidad, vacaciones o asignaciones de manera instantánea.

Además, la centralización de documentos personales y laborales en una plataforma facilita la toma de decisiones, ya que toda la información está accesible y organizada. Este sistema también garantiza la privacidad de los datos mediante un sistema de roles que permite controlar quién puede acceder a cada tipo de información, optimizando la gestión sin comprometer la seguridad.

Datos oficiales de Stel Order, basados y publicados en febrero de 2025 en su website y página de soporte

Iris Serrador

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Orientada al cliente tanto interno como externo, especializada en la definición e implantación de las políticas de RRHH y en la gestión, selección y retención del talento. Capacidad de liderazgo, comunicación, negociación, organización y coordinación de equipos. Experiencia de más de 12 años en Recursos Humanos.

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