23 de mayo, 2023

Si eres un profesional especializado en dirección de recursos humanos, sabes que el éxito de la empresa no depende solo de la utilización adecuada de los recursos financieros y materiales. La gestión de las personas es una parte vital y clave para el desarrollo sostenible de cualquier organización. Pero, ¿cómo ser creativos en RRHH?

Para ti, está claro que hay que tomar medidas para aportar valor a la empresa con tus decisiones y crear ideas nuevas que sean disruptivas. Afortunadamente, hay varias maneras para lograrlo.

En este blog te mostraremos 10 medidas clave para ser creativos en la dirección de recursos humanos. Te traemos todo lo que necesitas saber para sacar lo mejor de tu equipo, también con la ayuda de un gestor de tareas. ¡Vamos!

10 medidas para ser creativos en RRHH

Ser creativo en RRHH significa encontrar soluciones innovadoras para mejorar los métodos, procesos y herramientas para desarrollar más a tu equipo. Esto puede ayudarte a generar un ambiente de trabajo óptimo que impulse el éxito del negocio.

Gracias a una combinación estratégica de todas estas medidas podrás potenciar la imagen del departamento y alcanzar un grado mayor de desempeño. ¡No esperes más y muestra tu talento al mundo!

1. Ofrece formación sobre nuevas tendencias

Uno de los primeros pasos para ser creativos en recursos humanos es ofrecer formación sobre las nuevas tendencias en este campo. Esto puede ayudar a tus empleados a ser más conscientes de lo que sucede en el entorno laboral y que les permita adaptarse más rápidamente a los cambios.

También puede ayudar a tus empleados a tratar de solucionar problemas más creativamente, ya que obtendrán una mejor comprensión de las últimas tendencias y herramientas disponibles para ayudarles. Al estar al día con los últimos desarrollos, comprenderán más cómo resolver problemas antes y mejor.

Por ejemplo, podrían utilizar Inteligencia Artificial en RRHH para automatizar tareas administrativas como el control horario o la gestión de los procesos de reclutamiento, lo que les permitiría dedicar su tiempo a aquellas actividades realmente importantes para la satisfacción del empleado.

2. Asigna los objetivos a cumplir para ser creativos en RRHH

Los objetivos son la clave para cualquier estrategia de recursos humanos. Establecer objetivos realistas para tu equipo de RRHH te permitirá medir el progreso de tu equipo y de las nuevas propuestas que surjan.

Por eso, cuando asignas objetivos a tu equipo, ten en cuenta sus habilidades y capacidades individuales. Esto te ayudará a contribuir al éxito de tu empresa o negocio.

Eso sí, no descuides tu objetivo final, que sería el de implementar una estrategia de creatividad sólida dentro de tu departamento.

3. Establece unas fechas de entrega

Una forma de asegurar la creatividad en RRHH es establecer unas fechas de entrega. Si los plazos son demasiado estrictos, puede que el equipo no tenga tiempo suficiente para ser creativo en RRHH, así que es importante encontrar un buen equilibrio entre la velocidad y la creatividad.

Si hay demasiado tiempo para que se alcancen las metas, el equipo puede perder enfoque o sentirse desmotivado.

Es importante medir el progreso y revisar los avances de forma regular. Esto ayuda a mantener los objetivos claros y da al equipo retroalimentación constante.

4. Crea tareas para promover ser creativos en RRHH

Si quieres que tu equipo sea creativo, necesitas crear tareas y proyectos específicos que estimulen su creatividad. Esto ayudará a impulsar el pensamiento innovador. Estas tareas pueden incluir actividades como:

Investigación y brainstorming: forma de estimular la creatividad de los empleados al proporcionarles información sobre las tendencias actuales, las últimas herramientas o las prácticas más recientes. Esta información les dará a tus empleados un punto de referencia para explorar ideas nuevas y mejoradas. Así podrán descubrir cómo solucionar los problemas con otro enfoque.
Talleres creativos: organiza talleres donde los empleados puedan compartir ideas, conocimientos o experiencias adquiridas con el fin de desafiar el status quo y buscar soluciones efectivas a algunos problemas puntuales del departamento. Esta actividad permitirá que todos los miembros del equipo compartan sus opiniones sin temor alguno, lo que permitirá crear un clima laboral propicio para la innovación.

5. Haz pruebas y testea las propuestas

Si quieres ser realmente creativo en RRHH, debes estar dispuesto a probar cosas nuevas. Esto significa que deberás testear algunas de las propuestas de tu equipo antes de implementarlas a gran escala. Esto te dará la oportunidad de asegurarte de que las propuestas pueden funcionar antes de implementarlas de forma oficial.

Además, la prueba te ayudará a recopilar los datos necesarios para tener una mejor comprensión inicial, como el impacto que se podría alcanzar. Esta información te permitirá evaluar tu proceso y tomar decisiones mejor fundamentadas en el futuro, en lugar de arriesgarte a equivocarte.

6. Agenda reuniones de equipo periódicas

Un buen líder de recursos humanos sabe que la comunicación interna es fundamental para el éxito de tu empresa. Establecer reuniones periódicas con el equipo es una de las mejores formas para asegurarse de que todos estén alineados y comprenden los objetivos, así como para compartir información práctica.

Realizar estas reuniones ayudará a identificar problemas antes de que ocurran y habrá menos tiempo desperdiciado, llegando al fondo del asunto.

También es una excelente oportunidad para actualizar al equipo sobre nuevas directrices relacionadas con el trabajo; orientarlos respecto a los cambios en la industria o asignar nuevos proyectos.

Sin duda, es el momento de plantear desafíos interesantes sobre los productos o servicios del negocio.

Finalmente, las reuniones ofrecen un espacio único para retroalimentar ideas, revisar resultados y discutir estrategias futuras para lograr los objetivos de tu negocio. Así pues, si quieres ser creativo en RRHH, no debes olvidar agendar reuniones periódicamente con tu equipo.

7. Escucha a profesionales de otros departamentos

En el departamento de recursos humanos, escuchar a otros profesionales de diferentes áreas puede ser una excelente fuente de ideas creativas. La colaboración entre diferentes departamentos ayuda a comprender mejor los problemas y a tener una imagen más clara de cómo podemos resolverlos.

Un ejemplo clave es la colaboración entre el equipo de desarrollo y el equipo de RRHH para mejorar los procesos. Juntos, estos equipos pueden crear soluciones innovadoras para gestionar la información relacionada con los empleados.

Al trabajar juntos, estos profesionales pueden explorar nuevas tecnologías y herramientas para optimizar procesos y mejorar la productividad en el lugar de trabajo.

8. Crea espacios de descanso para ser creativos en RRHH

La creatividad es un proceso que requiere tiempo y atención para llegar hasta las mejores soluciones. Por lo tanto, las áreas de descanso son fundamentales para permitir a los empleados liberar sus mentes de todas las preocupaciones y volver a enfocarse con energía para establecer ideas innovadoras.

No lo dudes. Crear áreas de descanso como salas de meditación o lugares para tomar un café durante el trabajo puede ayudar a promover la creatividad entre tus empleados.

Estos espacios proporcionan un área segura donde los empleados pueden reunirse y compartir ideas entre sí, o simplemente desconectarse por unos minutos antes de volver al trabajo. Esto es especialmente importante si tu equipo trabaja muchas horas y se involucra en proyectos que requieren pensamiento crítico constante.

9. Da incentivos a la innovación

Ser creativos en RRHH es una forma de mejorar la productividad de una empresa. Esto se logra mediante el establecimiento de incentivos que recompensen a los empleados por ideas innovadoras y creativas, para así motivarlos a pensar de forma alternativa.

Uno de los incentivos más efectivos es el reconocimiento público, que consiste en publicar las ideas innovadoras y creativas en intranets o boletines informativos para que todos la vean.

También se pueden ofrecer premios como tarjetas regalo o productos varios para incentivar a los trabajadores.

10. Apuesta por nuevas herramientas digitales

Si quieres ser creativo en RRHH, una de las acciones más importantes que puedes implementar es apostar por nuevas herramientas digitales.

Esto te permitirá reducir el tiempo y los costes necesarios para realizar las tareas administrativas y aumentar la eficiencia al mismo tiempo. El tiempo liberado, lo podrás destinar a tus procesos de innovación.

Sesame HR, tu gestor de tareas digital

¡Haz que tu departamento de recursos humanos sea lo más creativo y eficaz que puedas! Al fin y al cabo, ser creativo en RRHH no consiste en hacer cambios drásticos, sino en hacer cambios inteligentes y deliberados que añadan valor a la empresa. Y Sesame HR es una herramienta digital que hará muchas de tus tareas más sencillas.

Contarás con un software de recursos humanos eficaz para automatizar procesos, comunicarte con los empleados y optimizar la gestión de tareas de tus equipos. También tendrás acceso a People Analytics, una herramienta para ver todos los datos generados por tu equipo de forma clara y sencilla.

Con Sesame HR, tendrás acceso a los recursos necesarios para convertir a tu equipo en el más creativo, eficaz y exitoso. ¡Pide una demostración de 14 días! Y descubre todas las ventajas que nuestro software de RRHH ofrece para llevar al día a tu equipo.

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Tiago Santos

HR Influencer en Sesame HR | Web | + posts

Profesional de 𝐇𝐑 con experiencia dedicado a fomentar 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬 fuertes entre líderes de RRHH. Como fundador del 𝐇𝐑 𝐂𝐥𝐮𝐛 y la 𝐇𝐑 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲, utilizo mis más de 15 años de experiencia para mejorar el panorama profesional de los líderes de RRHH.

10 medidas para ser creativos en la dirección de recursos humanos

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1. Ofrece formación sobre nuevas tendencias