Control de gastos
Coche de empresa como retribución flexible: ¿cómo funciona el renting?
¿Estás valorando ofrecer una retribución flexible con coche de empresa para tus empleados? Descubre sus beneficios y cómo implementarla.
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¿Estás valorando ofrecer una retribución flexible con coche de empresa para tus empleados? Descubre sus beneficios y cómo implementarla.
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Miguel Ángel Díaz
HR Consultant
25 de noviembre, 2024
¿Estás pensando en ofrecer un plan de retribución flexible con coche de empresa para tus empleados? Esta es una gran manera de mantener a tu equipo contento, ya que no todas las empresas ofrecen esta opción.
En este artículo te explicaremos cómo puedes implementar esta opción de forma sencilla y beneficiosa tanto para tu negocio como para tus trabajadores. Descubrirás qué es el renting, los pasos para ponerlo en marcha y cómo incorporarlo en la gestión de nóminas. ¡Sigue leyendo para saber todo esto, y mucho más!
El renting de vehículos es una modalidad de alquiler que permite a las empresas disponer de una flota de vehículos para sus empleados sin tener que hacer una gran inversión inicial en la compra. En este caso, hay varias formas en las que los empleados pueden acceder a estos servicios:
👉 En todo caso, nosotros vamos a hablar de esta segunda opción en nuestro artículo. Recuerda que, en caso de optar por un plan de retribución flexible con coche de empresa, la cuota deberá aparecer siempre en la nómina de la plantilla. Si estás pensando en simplificar este proceso, esta guía sobre nóminas automatizadas que han preparado los expertos de Sesame HR es para ti.
Para ofrecer coches de empresa como parte de un paquete de retribución flexible, tienes varias opciones.
Tus empleados pueden alquilar los vehículos a corto o largo plazo. Como empresa, tu deber será mediar con la empresa proveedora de este servicio. De esta forma, podrás incluirlo en tu plan de retribución flexible.
En caso de necesidad, los empleados no tendrán que hacer frente al pago inicial de un coche nuevo y tampoco tendrán que hacerse cargo del mantenimiento del propio vehículo. Por lo que resultará muy cómodo para el empleado.
Si no quieres comprometerte con un renting, puedes ofrecer ayudas para gastos relacionados con el vehículo del empleado, como el pago con descuento de un aparcamiento de empresa.
De esta forma contribuyes a los costes de movilidad de tus empleados sin tener que gestionar directamente los coches.
Si tus empleados no tienen carnet y quieren optar por el transporte público, recuerda que también puedes ofrecerles tarjetas de transporte como parte de su retribución flexible.
Con opciones como el renting, puedes diseñar un atractivo paquete de retribución flexible de transporte que ponga solución a los problemas de movilidad de tus empleados.
Ofrecer acceso a un coche de empresa en el plan de retribución de tu empresa tiene varios beneficios para tu plantilla, aunque estos son los principales:
Uno de los principales beneficios de ofrecer un coche de empresa a tus empleados es la flexibilidad.
Pueden elegir entre distintos planes de alquiler según sus necesidades y gustos personales.
Al optar por esta opción, los empleados no tienen que hacer frente al pago inicial ni a los gastos de mantenimiento, reparaciones o seguros del vehículo.
Esto supone un importante ahorro de tiempo y dinero para ellos.
Ofrecer este tipo de beneficios a tus empleados es una excelente manera de cuidar su motivación laboral. Especialmente si tu empresa está localizada en un espacio con malas conexiones a nivel de transporte público.
Se sentirán valorados por la empresa y tendrán un incentivo para mejorar su rendimiento y productividad. Además, es más probable que permanezcan durante más tiempo en la compañía.
Al facilitar un coche de empresa, estás dando a tus empleados la oportunidad de trasladarse de forma segura y cómoda.
No tendrán que preocuparse por el estado del vehículo ni realizar largos desplazamientos en transporte público. Esto dará tranquilidad tanto a ellos como a la empresa.
En definitiva, ofrecer coches de empresa como parte de tu política de retribución flexible es una decisión muy beneficiosa tanto para tus empleados como para el negocio.
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La valoración del coche como retribución en especie se calcula de acuerdo con las normas fiscales.
Valor anual del coche: Corresponde al 20% del precio de mercado del vehículo (precio de venta al público del modelo nuevo, incluyendo impuestos). Este valor anual se integra en la base imponible del IRPF del empleado, aumentando su tributación.
Por ejemplo, si el precio del coche es de 20.000 €, se imputará un valor de 4.000 € anuales (20%) como retribución en especie.
Sobre la deducción de la nómina, el empleado puede optar por aceptar el renting como un beneficio adicional sin impacto en su salario neto, pero incrementando su base fiscal o pagar una parte del renting mediante una deducción de su nómina, reduciendo el coste asumido por la empresa.
Por último, si hablamos de los requisitos fiscales hay que tener en cuenta que el beneficio debe estar debidamente reflejado en la nómina y los documentos fiscales de la empresa. Además, el coche debe estar disponible para uso personal del empleado para que sea considerado una retribución en especie.
Si no sabes por dónde empezar, puedes crear tu plan de retribución flexible en 5 sencillos pasos.
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Gestionar un plan de retribución flexible no es tarea fácil, especialmente cuando tienes muchos empleados y una gran cartera de servicios que descontar de sus nóminas.
Por suerte, puedes respaldarte en un software de RRHH como el de Sesame HR. Esta herramienta te será de gran utilidad para gestionar la compensación flexible de tu empresa de manera efectiva:
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Ricardo López ha forjado una carrera sólida en el ámbito de recursos humanos, destacándose en la administración de nóminas, gestión de relaciones laborales, y asesoramiento en el área de empleo. Su formación académica en derecho laboral y recursos humanos, combinada con su experiencia en empresas como Zeus - Smart Visual Data, Sesame HR, y Grupo Noa's, le ha permitido desarrollar una comprensión integral de la dinámica laboral y la gestión de personal.
Con una experiencia de más de 10 años, ha desarrollado una habilidad probada en la administración de beneficios, la documentación de recursos humanos, y la orientación laboral, Ricardo sigue contribuyendo al desarrollo eficiente y humano de las organizaciones en las que trabaja.