Noticias

Reducción de la jornada laboral en España: guía completa

Descubre los aspectos más importantes sobre la reducción de la jornada laboral en España y cómo afecta tanto a empresarios como a empleados.

consultor

¿Necesitas ayuda?

Sara González

HR Consultant

Reducción de jornada laboral

20 de noviembre, 2024

La propuesta de reducción de la jornada laboral en España ha generado un amplio debate en el ámbito laboral, social y económico. Este plan, impulsado en su mayoría por organizaciones sindicales y algunos sectores del Gobierno, propone disminuir la jornada laboral semanal desde las 40 horas actuales a un promedio de 37,5 progresivamente, en el transcurso de los próximos años.

La medida, que se ha aplicado de manera piloto en algunas empresas y sectores industriales, busca no solo mejorar la calidad de vida de los trabajadores, sino también aumentar la productividad, reducir el absentismo y favorecer la conciliación familiar.

Este cambio, sin embargo, plantea interrogantes sobre su impacto real en la economía y la adaptabilidad en el control horario de las empresas, especialmente para pequeñas y medianas empresas (pymes), que podrían enfrentar mayores retos a la hora de implementar esta reducción sin comprometer su competitividad.

Sabemos que es la fecha de entrada en vigor de esta reducción, lo que más nos tiene en ascuas. De momento, podemos confirmar que, según apuntan varios medios de comunicación, la reducción de la jornada laboral podría hacerse oficial el próximo 1 de enero de 2025. Por el momento, la fecha no es oficial, es decir, no está confirmada por Gobierno y Ministerio de Trabajo, pero sin duda se trata de un momento crucial para llegar a un acuerdo, por lo que la jornada laboral está muy cerca de ser modificada.

Descubre todas las novedades sobre la reducción de la jornada laboral en España en esta guía y sus efectos tanto en la empresa como para los trabajadores.

¿Qué dice el Estatuto de los Trabajadores sobre la reducción de la jornada laboral en España?

El Estatuto de los Trabajadores (ET) español establece un marco general para las relaciones laborales en nuestro país, incluyendo la duración de la jornada laboral. Sin embargo, no establece una jornada laboral máxima rígida, sino que otorga cierta flexibilidad a los convenios colectivos y a los acuerdos entre empresas y trabajadores.

El Estatuto de los Trabajadores permite que los convenios colectivos sectoriales o de empresa establezcan jornadas laborales inferiores a las máximas legales, siempre que se respeten los descansos mínimos diarios y semanales.

También permite que se acuerden reducciones individuales de jornada, ya sea a tiempo parcial o a jornada completa con una reducción horaria. Incluso, en algunos casos, la ley permite reducciones de jornada por motivos de fuerza mayor, cuidado de familiares o razones de salud.

Más allá de lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores, en los últimos años se han producido cambios legislativos y propuestas políticas que buscan reducir la jornada laboral en España.

Reforma laboral de 2021

La reforma laboral de 2021 en España introdujo una serie de cambios significativos en el marco regulatorio del trabajo, y aunque no estableció una reducción generalizada de la jornada laboral, sí sentó las bases para una mayor flexibilidad y negociación en este ámbito.

Entre los principales aspectos de la reforma relacionados con la jornada laboral, encontramos:

Fortalecimiento de la negociación colectiva

La reforma otorgó mayor protagonismo a los convenios colectivos, permitiendo que estos establezcan condiciones de trabajo más favorables para los trabajadores, incluyendo la posibilidad de reducir la jornada laboral.

Fomento del teletrabajo

Se reguló de manera más detallada el teletrabajo, lo que puede tener implicaciones en la organización de la jornada laboral y ofrecer mayor flexibilidad a los trabajadores.

Mayor estabilidad en el empleo

Al reducir la temporalidad y fomentar los contratos indefinidos, se crea un entorno laboral más estable que facilita la planificación a largo plazo, tanto para empresas como para trabajadores, y puede influir en las negociaciones sobre la jornada laboral.

Reducción de la dualidad laboral

La reforma buscaba reducir las diferencias entre trabajadores con contratos indefinidos y temporales, lo que puede contribuir a una mayor homogeneidad en las condiciones de trabajo, incluyendo la jornada laboral.

Propuesta de reducción a 37,5 horas semanales

La propuesta de reducir la jornada laboral a 37,5 horas semanales en España ha generado un amplio debate en el ámbito laboral y social. Esta medida, impulsada por el gobierno y respaldada por sindicatos, busca:

  • Mejorar la conciliación laboral y familiar.
  • Aumentar la productividad.
  • Generar un impacto positivo en el bienestar de los trabajadores.

La propuesta consiste en reducir la jornada laboral estándar de 40 a 37,5 horas semanales. Esta reducción gradual se plantea como una forma de mejorar la calidad de vida de los trabajadores sin comprometer la competitividad de las empresas.

¿Cuáles son los beneficios esperados?

Al trabajar menos horas, los trabajadores tendrían más tiempo libre para dedicar a sus familias, hobbies y actividades personales. Por otro lado, una reducción de la jornada laboral podría disminuir los niveles de estrés y mejorar la salud física y mental de los trabajadores.

Además, estudios sugieren que una jornada laboral más corta puede aumentar la productividad, ya que los trabajadores estarían más descansados y motivados.

Un entorno laboral más saludable podría reducir el número de bajas por enfermedad y aumentar la presencia en el trabajo. Por lo tanto, con más tiempo libre y un mayor poder adquisitivo, los trabajadores podrían aumentar su consumo, lo que beneficiaría a la economía.

Desafíos y críticas de la propuesta de reducción de jornada

En algunos sectores con alta demanda de mano de obra, la reducción de la jornada laboral podría generar dificultades para cubrir todos los servicios.

Algunos empresarios argumentan que reducir la jornada laboral podría disminuir la producción y afectar la competitividad de las empresas. Por lo tanto, es necesario garantizar que la reducción de la jornada laboral no implique una reducción proporcional de los salarios.

Es importante recordar que las empresas deberán adaptarse a esta nueva realidad, reorganizando sus procesos y horarios de trabajo.

¿Cuándo entrará en vigor la reducción de jornada laboral en España?

Según diferentes medios de comunicación como ABC, La Razón o Huffington post España, el miércoles 1 de enero entraría en vigor la reducción de la jornada laboral, pero de momento, no es una fecha confirmada por parte de Gobierno y Ministerio de Trabajo.

Lo que sí se puede confirmar en palabras textuales de la Vicepresidenta Yolanda Díaz es que «antes del 31 de diciembre de 2025 la jornada laboral en España será de 37,5 horas«.

¿Qué sabemos hasta ahora? Como ya lo he comentado antes, el objetivo del gobierno es reducir la jornada laboral a 37,5 horas semanales antes de finales de 2025.

Inicialmente, se planteó una reducción gradual en dos fases, pasando primero a 38,5 horas semanales y luego a 37,5. Sin embargo, esta propuesta podría modificarse en función de los acuerdos alcanzados, ya que por el atraso de estas negociaciones, se está barajando la oportunidad de pasar de las 40 a lsa 37,5 horas directamente.

Las negociaciones entre los agentes sociales son fundamentales para definir los detalles de la implementación, como los sectores a los que afectará inicialmente, los mecanismos de compensación y los plazos específicos.

Es posible que la implementación se retrase debido a la complejidad de las negociaciones y a la necesidad de alcanzar acuerdos que satisfagan a todas las partes involucradas.

¿Cuáles son los efectos y desafíos de la reducción de la jornada laboral en España para las empresas?

La reducción de la jornada laboral en España representa un cambio significativo para las empresas, con efectos tanto positivos como desafiantes. En términos de efectos positivos, esta reducción está diseñada para mejorar la calidad de vida de los trabajadores al permitirles más tiempo libre, lo que a menudo se traduce en mayor satisfacción laboral y reducción de niveles de estrés y agotamiento.

Las investigaciones internacionales en empresas que han probado jornadas más cortas, han mostrado un impacto positivo en la productividad y en la reducción de absentismo laboral, ya que los empleados suelen aprovechar mejor el tiempo al tener días o jornadas más cortas y, al estar más motivados, se reduce el agotamiento crónico.

Sin embargo, esta transformación también implica varios desafíos importantes para las empresas, especialmente para las pequeñas y medianas empresas (pymes), que a menudo enfrentan dificultades financieras y operativas para adaptarse sin afectar su rentabilidad.

Para muchas, una reducción de horas sin reducir los salarios podría traducirse en un incremento de los costes laborales si necesitan contratar a más personal o implementar turnos adicionales para mantener los niveles de productividad. Asimismo, existe el reto de la adaptabilidad y reorganización de los procesos internos, especialmente en industrias que requieren presencia física o en sectores que ya operan con márgenes estrechos.

Además, en el caso de las empresas que decidan implementar este tipo de cambios, es fundamental que cuenten con sistemas o aplicaciones de control horario, gestión y planificación eficientes que les permitan monitorizar el rendimiento y adaptarse de manera gradual. La capacitación de los equipos y la adopción de tecnologías que favorezcan la productividad en menos horas pueden ser estrategias esenciales para afrontar estos cambios.

Según las diferentes perspectivas empresariales que hablan sobre la reducción de jornada y el control horario, esto se debe a que existen retos importantes que las empresas deben conocer:

Impacto en los costos operativos

Aumento de los costos salariales. La reducción de jornada implica la necesidad de contratar más personal o realizar horas extras para mantener el mismo nivel de producción, lo que puede suponer un aumento en los costos operativos.

Necesidad de reestructuración de horarios, turnos, etc. La distribución de tareas puede requerir inversiones en software, formación y cambios en la organización interna.

Reorganización del trabajo y gestión del talento

Entre algunos de los factores a tener en cuenta durante la reducción de jornada laboral están:

  • Adecuación de los procesos productivos para adaptarlos, asegurando la eficiencia y el cumplimiento de los objetivos.
  • Gestión del talento ofreciendo condiciones laborales atractivas que concilien la vida laboral y personal, más allá de la simple reducción de horas.
  • Una comunicación interna clara y transparente con los trabajadores, así como un liderazgo efectivo, serán claves para gestionar el cambio y evitar la desmotivación o el aumento del estrés laboral.

Impacto en sectores específicos

Ciertos sectores pueden encontrarse con mayores dificultades. Entre ellos están:

  • PYMEs. Ya que éstas cuentan con recursos más limitados y estructuras menos flexibles. Podrían verse especialmente afectadas por el aumento de los costos operativos y la necesidad de reestructuración.
  • Sectores con turnos continuos. En sectores como la hostelería, la sanidad o la seguridad, donde la actividad es continua. La implementación de la reducción de jornada puede ser más compleja y requerir soluciones creativas.
  • Internacionalización. Las empresas que operan en el mercado internacional deben considerar las diferentes legislaciones y jornadas laborales de otros países para evitar desequilibrios competitivos.

Adaptación tecnológica y cultural

Las entidades tendrán que hacer frente a los siguientes retos:

  • Implementación de nuevas tecnologías. La automatización de tareas repetitivas, el teletrabajo y la digitalización de procesos pueden ser claves para optimizar el trabajo y compensar la reducción de horas.
  • Cambio de cultura empresarial. Para fomentar una cultura del trabajo basada en la eficiencia, la colaboración y la flexibilidad laboral, donde se valore el rendimiento por encima de las horas presenciales.
  • Capacitación y formación. Los trabajadores deben recibir la formación necesaria para adaptarse a las nuevas tecnologías, formas de trabajo y cultura empresarial.

Oportunidades de la reducción de jornada laboral para empresas

Si bien esta propuesta presenta desafíos para las empresas, también abre un abanico de oportunidades que pueden traducirse en las siguientes:

Mejora del bienestar y la conciliación

Esta mejora tiene múltiples beneficios como:

  • Reducción del estrés y la fatiga. Una jornada laboral más corta permite a los empleados tener más tiempo para descansar, relajarse y dedicar tiempo a su vida personal y familiar. Esto se traduce en una menor incidencia de estrés, burnout y otros problemas de salud mental y física.
  • Mayor satisfacción y motivación. Un mejor equilibrio entre vida laboral y personal conduce a una plantilla más satisfecha y motivada, lo que se refleja en un mayor compromiso, creatividad y productividad.
  • Atracción y retención de talento. La oferta de una jornada laboral más corta y flexible se convierte en una propuesta de valor atractiva para los trabajadores, especialmente para aquellos que buscan un mejor equilibrio entre vida laboral y personal. Esto permite a las compañías atraer y retener talento de alto valor.

Aumento de la productividad y la eficiencia

La productividad laboral y la eficiencia permiten mejorar la competitividad. Entre algunos de los beneficios están:

  • Optimización del tiempo y los recursos. La necesidad de ser más eficientes en un menor tiempo obliga a las empresas a optimizar sus procesos, eliminar tareas redundantes y aprovechar al máximo los recursos disponibles.
  • Fomento de la concentración y el rendimiento. Los empleados más descansados y con menos estrés pueden concentrarse mejor en sus tareas, aumentando su rendimiento y eficiencia individual.
  • Impulso a la innovación y la creatividad. Un mayor tiempo libre puede estimular la creatividad y la generación de nuevas ideas, beneficiando a la innovación y el desarrollo de la compañía.

Impulso a la digitalización y la innovación

Para mejorar la eficiencia en menor tiempo se deberá invertir en innovación. Entre algunas de las oportunidades que se presentan están:

  • Necesidad de nuevas tecnologías. La reducción de jornada puede impulsar la adopción de nuevas tecnologías y herramientas digitales para optimizar los procesos, aumentar la productividad y facilitar el trabajo a distancia.
  • Desarrollo de nuevos modelos de negocio. La flexibilidad horaria y la posibilidad de teletrabajo pueden abrir la puerta a nuevos modelos de negocio y formas de colaboración más eficientes.
  • Mayor capacidad de adaptación al cambio. Las empresas que se adaptan a la reducción de jornada estarán mejor preparadas para afrontar otros cambios y desafíos en el futuro.

Mejora del clima laboral

Uno de los beneficios de la reducción de jornada es una mejora del clima laboral que se puede ver en:

  • Una mayor colaboración y trabajo en equipo. Así como una buena comunicación entre los trabajadores, creando un clima laboral más positivo y productivo.
  • Mejora de la imagen de la corporación. Al apostar por la conciliación y el bienestar de sus trabajadores, se proyecta una imagen positiva y comprometida lo que atrae a nuevos talentos y clientes.
  • Mayor responsabilidad y autonomía. La reducción de la jornada puede ir acompañada de una mayor autonomía y responsabilidad para los trabajadores, lo que aumenta su compromiso y motivación.

¿Cuáles son las posturas entre empresarios, sindicatos y Gobierno sobre la reducción de jornada laboral?

La propuesta de reducción de jornada laboral en España ha generado un amplio debate y ha puesto de manifiesto distintas posturas entre los principales actores sociales y económicos. A continuación, te presento un resumen de las posiciones de cada uno:

Reducción de Jornada laboral en España

CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales)

En general, la CEOE se ha mostrado reticente a la reducción de la jornada laboral de forma generalizada y obligatoria. ¿Cuáles son sus argumentos?

  • Impacto en la competitividad: argumentan que una reducción de la jornada sin compensaciones salariales podría afectar la competitividad de las empresas españolas, especialmente de las pequeñas y medianas empresas.
  • Sectorialización: proponen que la reducción de la jornada se negocie de forma sectorial, teniendo en cuenta las características y necesidades específicas de cada sector.
  • Productividad: expresan dudas sobre si una reducción de la jornada necesariamente implicará un aumento de la productividad.

Sindicatos (UGT, CCOO)

Los sindicatos, como la UGT (Unión General de Trabajadores) y CCOO (Comisiones Obreras), han sido los principales impulsores de la reducción de la jornada laboral.

Los argumentos de los principales sindicaros en España son:

  • Mejora de la calidad de vida: defienden que una jornada laboral más corta permitirá a los trabajadores conciliar mejor su vida laboral y familiar, mejorando su calidad de vida.
  • Aumento de la productividad: argumentan que estudios empíricos muestran que una jornada laboral más corta puede aumentar la productividad al reducir el estrés y mejorar la concentración de los trabajadores.
  • Justicia social: consideran que la reducción de la jornada es una medida de justicia social que contribuye a una distribución más equitativa del trabajo.

Gobierno

El Gobierno, apoyado por la Vicepresidenta segunda, Yolanda Díaz, ha mostrado un apoyo general a la reducción de la jornada laboral, aunque ha sido cauteloso en cuanto a los plazos y las condiciones de implementación.

De acuerdo a la postura del Gobierno sobre la reducción de jornada, se podría lograr:

  • Mejora de la productividad: el Gobierno coincide con los sindicatos en que una jornada laboral más corta puede aumentar la productividad y generar un mayor bienestar social.
  • Negociación colectiva: ha enfatizado la importancia de alcanzar acuerdos a través de la negociación colectiva entre sindicatos y empresarios para garantizar una implementación exitosa.
  • Flexibilidad: ha propuesto un enfoque flexible que permita adaptar la reducción de la jornada a las características de cada sector y empresa.

Resumen de las diferencias

En resumen, las diferencias y, por consiguiente, las razones por las que las negociaciones no han finalizado, se puntualizan en:

  1. Enfoque: los sindicatos abogan por una reducción generalizada y obligatoria, mientras que la CEOE prefiere un enfoque más sectorial y negociado.
  2. Impacto en la productividad: los sindicatos creen que la productividad aumentará, mientras que la CEOE tiene dudas al respecto.
  3. Competitividad: la CEOE teme que la reducción de la jornada afecte la competitividad de las empresas, mientras que los sindicatos argumentan que puede mejorarla a largo plazo.

La negociación sobre la reducción de la jornada laboral en España es compleja y requiere encontrar un equilibrio entre los intereses de los trabajadores, las empresas y la economía en general. Se espera que en las próximas semanas se produzcan nuevos avances y acuerdos que permitan avanzar hacia una implementación efectiva de esta medida.

Es importante destacar que las posiciones de cada actor pueden evolucionar con el tiempo y que las negociaciones pueden dar lugar a acuerdos que satisfagan en mayor medida los intereses de todas las partes involucradas.

¿Qué tipos de jornadas laborales se pueden reducir?

La posibilidad de reducir la jornada laboral es un derecho que tienen los trabajadores en España, y puede realizarse por diversas razones y con diferentes modalidades.

Para darte contexto, debes saber que en España, hay tres tipos de jornadas laborales:

  1. Parcial: Consiste en reducir el número de horas trabajadas a la semana, manteniendo la misma proporción de jornada a lo largo de la semana.
  2. Discontinua: Implica trabajar menos horas al día, pero concentrando la jornada laboral en menos días a la semana.
  3. Intermitente: Se alterna periodos de trabajo con periodos de inactividad.

A continuación, te detallo los tipos de jornadas laborales que se pueden reducir:

Reducción de jornada por motivos familiares:

  • Maternidad y paternidad: tanto madres como padres tienen derecho a reducir su jornada laboral durante los permisos de maternidad y paternidad.
  • Lactancia: las madres trabajadoras pueden reducir su jornada laboral para poder amamantar a su hijo durante los primeros meses de vida.
  • Cuidado de familiares: en caso de tener a su cargo un familiar enfermo, discapacitado o mayor que necesite cuidados, se puede solicitar una reducción de la jornada laboral.
  • Guarda legal: quienes tengan la guarda legal de un menor también pueden solicitar una reducción de jornada.

Reducción de jornada por otros motivos:

  • Estudios: si estás cursando estudios, puedes solicitar una reducción de jornada para compaginar el trabajo con los estudios.
  • Razones personales: en algunos casos, por razones personales debidamente justificadas, se puede solicitar una reducción de jornada.

¿Cómo gestionar la reducción de jornada laboral eficazmente?

La gestión eficaz de una reducción de jornada laboral requiere una planificación cuidadosa y una comunicación clara entre el trabajador y la empresa. A continuación, te presento algunas recomendaciones clave:

Para la empresa:

  • Evalúa el impacto: analiza las consecuencias de la reducción de jornada en la organización del trabajo, la productividad y la asignación de tareas.
  • Planifica la reorganización: si es necesario, realiza una reorganización de las tareas y responsabilidades para cubrir la carga de trabajo de forma eficiente.
  • Comunícate con el trabajador: mantén una comunicación interna transparente con el trabajador para llegar a un acuerdo satisfactorio para ambas partes.
  • Adapta los sistemas de gestión: ajusta los sistemas de control horario, nóminas y evaluación del desempeño para reflejar la nueva situación.
  • Ofrece apoyo: brinda al trabajador el apoyo necesario para adaptarse a la nueva jornada laboral y garantizar su integración en el equipo.

Para el trabajador:

  • Solicita la reducción por escrito: presenta una solicitud formal a tu empleador, indicando el motivo de la reducción, la duración deseada y la nueva distribución de la jornada laboral.
  • Justifica tu petición: explica de forma clara y concisa las razones que te llevan a solicitar la reducción de jornada, aportando la documentación necesaria si es el caso.
  • Sé flexible: muestra disposición a colaborar en la búsqueda de soluciones que beneficien tanto a ti como a la empresa.
  • Mantente informado: consulta el convenio colectivo de tu empresa y la legislación laboral vigente para conocer tus derechos y obligaciones.

Conoce Sesame HR, tu aliado estratégico para cumplir con la reducción de jornada laboral

Sesame HR es una solución integral para empresas que buscan cumplir con la normativa vigente en materia de control horario y, a su vez, gestionar de manera eficiente la reducción de jornada laboral. A continuación, te detallo las principales razones por las que esta herramienta puede ser una excelente opción para tu empresa:

Gestión de la reducción de jornada laboral

Cumplimiento de la Ley de Control Horario

  • Registro preciso de la jornada: Sesame HR permite registrar de forma precisa y automática las horas de entrada, salida y descansos de cada empleado, cumpliendo así con los requisitos legales establecidos.
  • Adaptabilidad a distintos tipos de jornada: el software se adapta a diferentes tipos de jornada laboral (continua, discontinua, partida, etc.), facilitando la gestión de horarios complejos.
  • Informes personalizados: genera informes detallados y personalizados que permiten analizar la actividad de los empleados y detectar posibles incumplimientos.
  • Alertas y notificaciones: envía alertas y notificaciones a los empleados y responsables sobre posibles incidencias en el registro horario.

Gestión de la reducción de jornada laboral

  • Flexibilidad en la planificación: permite crear y gestionar diferentes tipos de jornadas laborales, facilitando la implementación de reducciones de jornada parciales o discontinuas.
  • Seguimiento del tiempo trabajado: realiza un seguimiento preciso de las horas trabajadas por cada empleado, lo que facilita el cálculo de la retribución y el cumplimiento de los acuerdos de reducción de jornada.
  • Gestión de permisos y ausencias: integra la gestión de permisos y ausencias con el registro horario, facilitando el control de las horas trabajadas y no trabajadas.

Otros beneficios de Sesame HR

  • Integración con otros sistemas: se puede integrar con otros sistemas de gestión de recursos humanos (RRHH), facilitando la gestión global de la plantilla.
  • Movilidad: permite a los empleados registrar su jornada desde cualquier dispositivo móvil, lo que facilita la gestión del horario en empresas con trabajadores desplazados.
  • Seguridad de los datos: garantiza la seguridad y confidencialidad de los datos de los empleados, cumpliendo con las normativas de protección de datos.
  • Soporte técnico: ofrece un servicio de soporte técnico para resolver cualquier duda o incidencia que pueda surgir.

La capacidad de Sesame HR para adaptarse a diferentes necesidades, su facilidad de uso y su cumplimiento con las normativas legales lo convierten en una de las mejores opciones a considerar.

¿Quieres comprobarlo por ti mismo? Regístrate y solicita una prueba gratuita por 14 días de Sesame HR, cumple con la ley y optimiza el control horario de tu empresa con solo unos clics.

¿Quieres valorar nuestro artículo?

Valoración promedio:
5 estrellas (13 votos)
cristina-martin-lopez
People and Talent Director en Sesame HR | Web | + posts

Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH.


La forma más completa de supervisar y registrar el control horario en tu compañía

¿Necesitas ayuda?