Vacaciones y ausencias
Cómo se tramita la baja laboral desde el departamento de RRHH
¿No sabes quién tramita la baja laboral ni cómo se gestiona en las empresas? Te lo explicamos en 5 pasos. ¡Léenos en el blog para saber más!
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Alba Gijón
HR Consultant
25 de septiembre, 2023
¿No sabes quién tramita la baja laboral de un empleado? Este es un aspecto crucial de la administración de recursos humanos en cualquier organización. Cuando un empleado se enfrenta a una situación en la que no puede trabajar debido a problemas de salud, lesiones o circunstancias personales, el departamento de Recursos Humanos (RRHH) juega un papel esencial en la tramitación de la baja laboral.
En este artículo, exploraremos quién debe tramitar la baja laboral, cómo gestiona RRHH este proceso y los pasos fundamentales para llevarlo a cabo de manera efectiva. Además, ponemos a disposición nuestro gestor de ausencias para que agilices todos tus procesos.
Antes de profundizar en el proceso, es importante entender quién tramita la baja laboral. En general, es responsabilidad tanto del empleado como del empleador. Aquí está la división de roles:
El primer paso es que el empleado informe a su supervisor o jefe directo sobre su situación. Esto puede hacerse de forma oral o mediante un documento que detalle la razón de la baja, su duración estimada y la fecha de inicio.
Para agilizar este proceso, puedes optar por herramientas como nuestro gestor documental.
Una vez que el empleado ha informado sobre la necesidad de una baja laboral, el empleador, a través del departamento de RRHH, asume la responsabilidad de gestionar el proceso.
Esto implica recopilar la documentación necesaria, comunicarse con el empleado, y asegurarse de que se cumplan todos los requisitos legales.
Ahora ya sabes quién tramita la baja laboral. El departamento de RRHH tiene un papel fundamental en su gestión. Aquí hay una descripción detallada de cómo RRHH gestiona este proceso:
Cuando el empleado informa sobre la necesidad de una baja laboral, RRHH debe recibir la solicitud. Esto puede hacerse mediante un formulario específico o una comunicación escrita. Es importante que esta solicitud contenga información relevante, como la causa de la baja y la duración prevista.
Una vez que RRHH recibe la solicitud, se inicia la comunicación con el empleado. Es crucial mantener una comunicación abierta y constante para entender la situación del empleado y proporcionar el apoyo necesario. Esto incluye la obtención de informes médicos, si es necesario, para respaldar la solicitud.
El departamento de RRHH debe evaluar la solicitud de baja laboral en función de las políticas internas y las regulaciones legales. Esto implica verificar la autenticidad de la razón de la baja y asegurarse de que se cumplan los requisitos legales, como la entrega de documentación médica si es un caso de enfermedad.
RRHH también debe comunicarse con otros departamentos o áreas que puedan verse afectados por la ausencia del empleado, como el equipo de nómina, para garantizar el correcto pago durante la baja.
Durante la baja laboral, RRHH debe mantener un seguimiento de la situación del empleado y proporcionar el apoyo necesario. Esto puede incluir la coordinación de la vuelta al trabajo cuando el empleado esté listo.
Para tramitar una baja laboral de manera efectiva desde el departamento de RRHH, aquí hay una lista de pasos que deben seguirse:
Como se mencionó anteriormente, el primer paso es recibir la solicitud de baja laboral del empleado. Esto puede hacerse mediante una conversación o una comunicación escrita.
Comunica con el empleado para obtener toda la información necesaria, como la razón de la baja, la duración prevista y los detalles médicos si es relevante. Asegúrate de que el empleado complete todos los formularios requeridos.
Evalúa la solicitud de acuerdo con las políticas de la empresa y las leyes laborales vigentes. Asegúrate de que se cumplan todos los requisitos y verifica la documentación médica si es necesario.
Comunica la baja laboral al empleado, a su supervisor y a otros departamentos relevantes, como el departamento de nóminas. Asegúrate de que todos estén informados y preparados para la ausencia del empleado.
Para ello, puedes habilitar herramientas de comunicación interna específicas.
Mantén un seguimiento continuo de la situación del empleado durante su baja laboral. Ofrece apoyo emocional y coordinación para su regreso al trabajo cuando esté listo.
A continuación, enumeramos los motivos más comunes que pueden llevar a un empleado a solicitar una baja laboral:
Ahora ya sabes quién tramita la baja laboral. Si quieres saber más sobre ausencias de los empleados, quédate en nuestro blog. Hablamos de estos, y muchos otros temas. ¡Somos tu software de RRHH de referencia!
Ricardo López ha forjado una carrera sólida en el ámbito de recursos humanos, destacándose en la administración de nóminas, gestión de relaciones laborales, y asesoramiento en el área de empleo. Su formación académica en derecho laboral y recursos humanos, combinada con su experiencia en empresas como Zeus - Smart Visual Data, Sesame HR, y Grupo Noa's, le ha permitido desarrollar una comprensión integral de la dinámica laboral y la gestión de personal.
Con una experiencia de más de 10 años, ha desarrollado una habilidad probada en la administración de beneficios, la documentación de recursos humanos, y la orientación laboral, Ricardo sigue contribuyendo al desarrollo eficiente y humano de las organizaciones en las que trabaja.