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Cultura organizacional: ¿cómo promoverla en grandes empresas?
La cultura organizacional empresarial es la base para asentar los principios estratégicos de las empresas. ¿Quieres saber más? ¡Léenos!
¿Necesitas ayuda?
Ronny Navarrete
HR Consultant
11 de diciembre, 2024
Ha llegado el momento de mejorar la cultura organizacional empresarial para poder atraer y retener el mejor talento. Sin embargo, promover una cultura sólida en una gran corporación es un desafío cuando hay muchos empleados y varias ubicaciones.
En este artículo te daremos estrategias prácticas para fortalecer y mejorar la cultura de tu organización con ayuda de un software de RRHH. ¡Empezamos!
¿Qué es la cultura organizacional?
La cultura organizacional empresarial hace referencia al conjunto de valores, creencias y comportamientos compartidos por los miembros de una organización. Es lo que diferencia a una empresa de otra y determina la forma en que interactúan sus empleados.
Una cultura sólida y bien definida genera compromiso y motivación laboral en los trabajadores. Les guía sobre cómo actuar y tomar decisiones, y facilita la integración de nuevos miembros.
Lo ideal es que la cultura de una gran empresa sea coherente en todos sus departamentos y filiales. Esto se logra comunicando de forma efectiva los valores centrales y liderando con el ejemplo.
Las herramientas de Recursos Humanos como Sesame HR permiten diagnosticar el estado de la cultura actual.
También ofrecen indicadores para medir el progreso e implementar planes de acción para evolucionar en la dirección deseada.
¿Cómo tener una buena cultura organizacional?
Para promover una cultura organizacional sólida en grandes empresas, existen varias estrategias que puedes implementar.
Comunicación proactiva desde el reclutamiento
La comunicación de los valores de tu empresa comienza desde el proceso de reclutamiento.
Utilizando Sesame HR, puedes implementar una plataforma para integrar ofertas de trabajo y alinearlas con la promoción en redes sociales.
Además, con un plan de onboarding para empresas, facilitarás la introducción de los nuevos miembros al ambiente corporativo y establecerás unas expectativas clave desde el principio.
Centraliza tus comunicados en el mismo canal
Un panel del empleado como el de Sesame HR actúa como el hub central para todos los comunicados internos.
Desde anuncios importantes hasta actualizaciones rutinarias, centralizarás la información en un único canal. Además, de fácil acceso para todos los empleados desde diferentes dispositivos.
Esta centralización garantizará que cada miembro de la organización reciba la información de manera consistente y oportuna. Sin duda, la mejor forma de comunicar los valores de tu empresa.
Compensación flexible
Tus planes de compensación flexible deben reflejar de manera coherente los valores fundamentales de tu organización.
Si para ti es importante el bienestar de tus empleados, no te olvides de promover incentivos como:
- Adelantos de nómina en tiempo real.
- Seguros médicos.
- Gestión de pagos flexibles en el comedor de la empresa.
- Suscripciones a centros deportivos.
Sesame HR se posiciona como una herramienta clave para gestionar todas estas facetas cruciales del compromiso de los empleados. Permitiendo establecer una cultura organizacional sólida en grandes empresas.
¿Para qué surve la cultura organizacional?
La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias, normas, y prácticas que comparten los miembros de una empresa y que definen cómo se trabaja, se toman decisiones y se interactúa dentro de la organización. Esta cultura juega un papel fundamental en el éxito y sostenibilidad de una empresa. A continuación, te detallo para qué sirve:
Define la identidad de la empresa
La cultura organizacional actúa como una «huella digital» única de la empresa, diferenciándola de otras organizaciones. Refleja sus valores fundamentales, misión y visión, ayudando a proyectar una imagen coherente ante empleados, clientes y socios.
Atrae y retiene talento
Una cultura sólida y atractiva facilita la captación de talento alineado con los valores de la empresa. Además, los empleados tienden a quedarse más tiempo en organizaciones donde comparten principios y encuentran un entorno coherente y motivador.
Mejora el compromiso y la productividad
Los empleados que sienten afinidad con la cultura de la empresa suelen estar más comprometidos y motivados.
Fomenta un ambiente de trabajo positivo donde los equipos colaboran de manera efectiva para alcanzar metas comunes.
Guía la toma de decisiones
La cultura organizacional proporciona un marco de referencia para la toma de decisiones, asegurando que estas estén alineadas con los valores y objetivos de la empresa.
Refuerza la cohesión interna
Promueve un sentido de pertenencia y unidad entre los empleados, ayudándolos a trabajar de manera más coordinada hacia objetivos comunes.
Incrementa la satisfacción del cliente
Una cultura organizacional enfocada en la excelencia y el servicio al cliente se traduce en experiencias positivas para los consumidores, mejorando su lealtad hacia la marca.
Fomenta la adaptabilidad al cambio
Empresas con culturas fuertes pero flexibles están mejor preparadas para enfrentar desafíos, implementar innovaciones y adaptarse a cambios en el mercado o el entorno.
Impulsa la sostenibilidad y responsabilidad social
Una cultura organizacional con valores éticos y responsables ayuda a las empresas a adoptar prácticas sostenibles, reforzando su reputación y contribuyendo al bienestar social y medioambiental.
¿Cuáles son los 5 elementos de la cultura empresarial?
Los 5 elementos clave de la cultura empresarial son los pilares que definen cómo opera una empresa, cómo interactúan sus miembros y cómo se percibe desde el exterior. Estos elementos ayudan a construir y mantener una identidad organizacional coherente y sólida. A continuación, se detallan los principales componentes:
1. Valores
Los valores representan las creencias fundamentales que guían las acciones y decisiones de la empresa. Son el núcleo de la cultura empresarial y establecen el estándar para lo que es importante dentro de la organización.
Estos proveen orientación a los empleados y refuerzan la cohesión interna, asegurando que todos trabajen hacia un objetivo común.
2. Normas y políticas
Las normas son las reglas, formales e informales, que determinan el comportamiento esperado de los empleados. Las políticas, por otro lado, son lineamientos escritos que establecen cómo debe operar la empresa en áreas específicas.
Garantizan la consistencia en las acciones de los empleados y crean un entorno estructurado y profesional. Por ejemplo, políticas de horarios, código de vestimenta, protocolos de comunicación.
3. Liderazgo
El estilo de liderazgo define cómo los líderes inspiran, gestionan y dirigen a los equipos. Los líderes son los principales portadores de la cultura empresarial, ya que modelan los valores y comportamientos deseados.
4. Comunicación interna
La forma en que se comparten la información y las ideas dentro de la empresa es fundamental para fomentar la colaboración y la transparencia. Una comunicación efectiva fortalece la confianza y la alineación entre los equipos.
5. Prácticas y rituales
Son las actividades diarias y los eventos simbólicos que refuerzan la identidad y los valores de la empresa. Estos rituales contribuyen a consolidar la cultura y mejorar el ambiente laboral.
Fomentan un sentido de pertenencia y unidad entre los empleados, además de humanizar el entorno laboral. Por ejemplo, celebraciones de logros, reuniones semanales, actividades de team building, programas de reconocimiento.
Estos 5 elementos de la cultura empresarial trabajan de manera interconectada para crear un ambiente de trabajo único y coherente. Una empresa que invierte en desarrollar y alinear estos componentes estará mejor posicionada para atraer talento, retener empleados y lograr sus objetivos estratégicos.
Ejemplos de empresas con una buena cultura organizacional
Una buena cultura organizacional es esencial para el éxito de cualquier compañía.
Existen algunos ejemplos de empresas con una cultura sólida que vale la pena emular. Aunque el ejemplo por excelencia es Google. Esta empresa es conocida por su cultura de innovación y creatividad.
1. Google
Su cultura organizacional está basada en innovación, colaboración y desarrollo continuo.
Algunos ejemplos de sus prácticas destacadas son :
- Espacios de trabajo creativos y flexibles para fomentar la innovación.
- Programas de aprendizaje continuo y desarrollo profesional.
- Beneficios únicos, como comidas gratuitas y actividades recreativas en el lugar de trabajo.
2. Netflix
En Netflix se destacan las siguientes acciones que promueven una buena cultura organizacional:
- Enfoque en resultados en lugar de control estricto: los empleados tienen autonomía para gestionar su tiempo y tareas.
- Política de vacaciones ilimitadas, confiando en que los empleados equilibrarán sus responsabilidades.
- Transparencia total en la toma de decisiones empresariales.
3. Patagonia
La sostenibilidad y responsabilidad social son los valores que más destacan en Patagonia:
- Fuerte compromiso con el medio ambiente, integrando la sostenibilidad en todas las operaciones.
- Flexibilidad laboral para que los empleados puedan disfrutar de actividades al aire libre.
- Beneficios sociales, como cuidado infantil en las oficinas.
4. Zappos
En el caso de Zppos, estos se enfocan en el cliente y felicidad en el trabajo. Por ejemplo:
- Programas intensivos de formación cultural para nuevos empleados.
- Énfasis en la diversión y el trabajo en equipo, incluyendo actividades regulares de team building.
- Fomento de la creatividad y la proactividad en la atención al cliente.
5. Microsoft
La cultura organizacional de Microsoft se refleja en su inclusión, aprendizaje y adaptación. Algunas de sus prácticas destacadas son:
- Inversiones significativas en la formación continua de los empleados, especialmente en nuevas tecnologías.
- Fuerte compromiso con la diversidad e inclusión, promoviendo la equidad en todos los niveles.
- Mentalidad de crecimiento, alentando a los empleados a aprender de los errores y mejorar continuamente.
Impulsa tu cultura organizacional con Sesame HR
Una de las herramientas más valiosas para promover la cultura organizacional es un software de RRHH como Sesame HR.
Este tipo de software de RRHH te permite compartir información relevante y fomentar la colaboración entre todos los miembros de la organización. Con ella, podrás:
- Encuestas de clima laboral: podrás medir el progreso y detectar oportunidades de mejora. Con ayuda de la Inteligencia Artificial podrás analizar los resultados en unos pocos clics.
- Indicadores de progreso: estas evaluaciones deben ser periódicas. En todo caso, la plataforma ofrece indicadores clave para medir el progreso en tiempo real. De esta forma, podrás ajustar tus planes de acción.
- Panel del empleado: Sesame HR te facilita la comunicación diaria con tus empleados a través del panel del empleado, los comunicados internos y cómodas notificaciones.
- Gestión del talento: Sesame HR ofrece la posibilidad de adaptar los procesos de reclutamiento a las necesidades específicas de la cultura organizacional. Esto incluye la participación de mandos intermedios, asegurando que estén alineados con los valores de la empresa.
Impulsar tu cultura organizacional empresarial con Sesame HR no solo es una estrategia práctica, sino también una inversión clave en el éxito a largo plazo de tu empresa.
Al aprovechar estas funcionalidades, podrás no solo diagnosticar y medir, sino también fortalecer y evolucionar tu cultura de manera efectiva y sostenible.
Utiliza un software de gestión de personal como Sesame HR, y construirás una cultura de alto rendimiento. Si quieres probarlo, regístrare y obtén una prueba gratuita de 14 días.
Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH.
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