23 de julio, 2024

El nuevo anteproyecto de ley de reforma laboral 2024 propone reducir la jornada laboral a 37,5 horas semanales sin que afecte al salario, lo cual ha abierto un debate crucial sobre las perspectivas empresariales ante la reducción de jornada en el ámbito empresarial.

Por un lado, algunas voces expresan preocupación por los posibles impactos en la competitividad y los costos operativos, mientras otras reconocen las oportunidades que esta medida podría traer consigo. ¡Te contamos todo al respecto en este artículo!

Desafíos de la reducción de jornada laboral desde la perspectiva empresarial

Desde la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), se ha manifestado una postura cautelosa ante la reforma. Para ello, se señala la necesidad de un análisis exhaustivo de sus implicaciones, considerando los diferentes sectores y tamaños de empresas.

Según las diferentes perspectivas empresariales que hablan sobre la reducción de jornada, esto se debe a que existen retos importantes que las empresas deben conocer:

Impacto en los costos operativos

Algunas consideraciones a tener en cuenta son las siguientes:

Aumento de los costos salariales. La reducción de jornada implica la necesidad de contratar más personal o realizar horas extras para mantener el mismo nivel de producción, lo que puede suponer un aumento en los costos operativos.
Necesidad de reestructuración de horarios, turnos, etc. La distribución de tareas puede requerir inversiones en software, formación y cambios en la organización interna.
Impacto en la productividad. En algunos casos, la reducción de la jornada laboral podría llevar a una disminución de la productividad individual, especialmente si no se optimizan los procesos y se implementa una cultura del trabajo más eficiente.

Reorganización del trabajo y gestión del talento

Entre algunos de los factores a tener en cuenta durante la reducción de jornada están:

Adecuación de los procesos productivos para adaptarlos, asegurando la eficiencia y el cumplimiento de los objetivos.
Gestión del talento ofreciendo condiciones laborales atractivas que concilien la vida laboral y personal, más allá de la simple reducción de horas.
Una comunicación interna clara y transparente con los trabajadores, así como un liderazgo efectivo, serán claves para gestionar el cambio y evitar la desmotivación o el aumento del estrés laboral.

Impacto en sectores específicos

Ciertos sectores pueden encontrarse con mayores dificultades. Entre ellos están:

PYMEs. Ya que éstas cuentan con recursos más limitados y estructuras menos flexibles. Podrían verse especialmente afectadas por el aumento de los costos operativos y la necesidad de reestructuración.
Sectores con turnos continuos. En sectores como la hostelería, la sanidad o la seguridad, donde la actividad es continua. La implementación de la reducción de jornada puede ser más compleja y requerir soluciones creativas.
Internacionalización. Las empresas que operan en el mercado internacional deben considerar las diferentes legislaciones y jornadas laborales de otros países para evitar desequilibrios competitivos.

Adaptación tecnológica y cultural

Las entidades tendrán que hacer frente a los siguientes retos:

Implementación de nuevas tecnologías. La automatización de tareas repetitivas, el teletrabajo y la digitalización de procesos pueden ser claves para optimizar el trabajo y compensar la reducción de horas.
Cambio de cultura empresarial. Para fomentar una cultura del trabajo basada en la eficiencia, la colaboración y la flexibilidad laboral, donde se valore el rendimiento por encima de las horas presenciales.
Capacitación y formación. Los trabajadores deben recibir la formación necesaria para adaptarse a las nuevas tecnologías, formas de trabajo y cultura empresarial.

Oportunidades de la reducción de jornada laboral para empresas

Si bien esta propuesta presenta desafíos para las empresas, también abre un abanico de oportunidades que pueden traducirse en las siguientes:

Mejora del bienestar y la conciliación

Esta mejora tiene múltiples beneficios como:

Reducción del estrés y la fatiga. Una jornada laboral más corta permite a los empleados tener más tiempo para descansar, relajarse y dedicar tiempo a su vida personal y familiar. Esto se traduce en una menor incidencia de estrés, burnout y otros problemas de salud mental y física.
Mayor satisfacción y motivación. Un mejor equilibrio entre vida laboral y personal conduce a una plantilla más satisfecha y motivada, lo que se refleja en un mayor compromiso, creatividad y productividad.
Atracción y retención de talento. La oferta de una jornada laboral más corta y flexible se convierte en una propuesta de valor atractiva para los trabajadores, especialmente para aquellos que buscan un mejor equilibrio entre vida laboral y personal. Esto permite a las compañías atraer y retener talento de alto valor.

Aumento de la productividad y la eficiencia

La productividad laboral y la eficiencia permiten mejorar la competitividad. Entre algunos de los beneficios están:

Optimización del tiempo y los recursos. La necesidad de ser más eficientes en un menor tiempo obliga a las empresas a optimizar sus procesos, eliminar tareas redundantes y aprovechar al máximo los recursos disponibles.
Fomento de la concentración y el rendimiento. Los empleados más descansados y con menos estrés pueden concentrarse mejor en sus tareas, aumentando su rendimiento y eficiencia individual.
Impulso a la innovación y la creatividad. Un mayor tiempo libre puede estimular la creatividad y la generación de nuevas ideas, beneficiando a la innovación y el desarrollo de la compañía.

Impulso a la digitalización y la innovación

Para mejorar la eficiencia en menor tiempo se deberá invertir en innovación. Entre algunas de las oportunidades que se presentan están:

Necesidad de nuevas tecnologías. La reducción de jornada puede impulsar la adopción de nuevas tecnologías y herramientas digitales para optimizar los procesos, aumentar la productividad y facilitar el trabajo a distancia.
Desarrollo de nuevos modelos de negocio. La flexibilidad horaria y la posibilidad de teletrabajo pueden abrir la puerta a nuevos modelos de negocio y formas de colaboración más eficientes.
Mayor capacidad de adaptación al cambio. Las empresas que se adaptan a la reducción de jornada estarán mejor preparadas para afrontar otros cambios y desafíos en el futuro.

Mejora del clima laboral

Uno de los beneficios de la reducción de jornada es una mejora del clima laboral que se puede ver en:

Una mayor colaboración y trabajo en equipo. Así como una buena comunicación entre los trabajadores, creando un clima laboral más positivo y productivo.
Mejora de la imagen de la corporación. Al apostar por la conciliación y el bienestar de sus trabajadores, se proyecta una imagen positiva y comprometida lo que atrae a nuevos talentos y clientes.
Mayor responsabilidad y autonomía. La reducción de la jornada puede ir acompañada de una mayor autonomía y responsabilidad para los trabajadores, lo que aumenta su compromiso y motivación.

En Sesame HR, estamos comprometidos a apoyar a las empresas en la gestión de este cambio de manera eficaz, con nuestro software de recursos humanos. Descubre más sobre las diferentes perspectivas empresariales ante la reducción de jornada en nuestro blog.

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Cristina Martin

People and Talent Director en Sesame HR | Web | + posts

Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH.

Perspectivas empresariales ante la reducción de jornada: desafíos y oportunidades