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Retribución flexible y retención del talento: cómo están conectadas
Descubre cómo la retribución flexible mejora la retención talento. Implanta un plan de retribución flexible y mejora tu estrategia laboral.
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Sara González
HR Consultant
22 de abril, 2025
En la actualidad, el mercado laboral es cada vez más competitivo, por lo que atraer y retener talento se ha convertido en una prioridad estratégica para las organizaciones. Las personas ya no se conforman solo con un salario competitivo; buscan un entorno de trabajo que les ofrezca bienestar, flexibilidad y beneficios adaptados a sus necesidades. En este contexto, la retribución flexible para la retención del talento es un gran aliado.
Pero, ¿qué es exactamente la retribución flexible para la retención de talento? En este artículo te contamos todo lo que necesitas saber. ¡Sigue leyendo para aprender más al respecto!
¿Cómo influye la retribución flexible en la retención del talento?
El plan de retribución flexible permite a los empleados destinar parte de su salario bruto a productos o servicios que mejoran su día a día, obteniendo beneficios fiscales sin reducir su poder adquisitivo. Este sistema incluye opciones como seguro médico, vales de comida, formación, guardería o transporte.
Esta personalización del paquete retributivo, responde a una realidad: no todos los trabajadores valoran lo mismo. Mientras que una persona joven puede priorizar el alquiler o la formación, una con hijos pequeños valorará más el ticket guardería o el seguro familiar.
Este tipo de ventajas incrementa notablemente la percepción de valor que los trabajadores tienen sobre su salario, lo que se traduce en mayor compromiso, satisfacción y permanencia en la compañía, demostrando así como la retribución flexible para la retención del talento puede ser determinante.
Beneficios de la retribución flexible para la retención del talento
Se trata de mucho más que un complemento económico. Estos son algunos de los principales beneficios de la retribución flexible que impactan en la retención del talento:
- Mejora de la propuesta de valor al empleado (EVP): ofrecer un plan de retribución flexible refuerza el mensaje de que la empresa se preocupa por el bienestar de su plantilla.
- Aumento del compromiso y la fidelidad: el personal satisfecho con sus condiciones laborales son menos propensos a buscar nuevas oportunidades.
- Reducción de la rotación y ahorro en costes de selección: sustituir a un trabajador puede costar hasta el 33% de su salario anual. Retener talento es, por tanto, también una medida de eficiencia y puede ahorrar mucho dinero a la compañía.
- Mayor diferenciación en el mercado: en sectores con alta demanda de perfiles, ofrecer beneficios flexibles puede marcar la diferencia frente a la competencia, atrayendo más talento y más cualificado.
Además, desde el punto de vista del trabajador, se obtiene un beneficio económico claro: al contratar ciertos servicios desde el salario bruto, se reduce la base imponible y se mejora el neto disponible.
La conexión entre retribución flexible y retención del talento
La relación entre retribución flexible y retención del talento no es solo una suposición: diversos estudios respaldan esta conexión. Por eso, cada vez más organizaciones buscan implementar este tipo de salario.
Muchos de los empleados que disfrutan de un plan de beneficios pueden sentirse más valorados por su entidad. Esta percepción se traduce en una menor intención de cambio: menos trabajadores buscan activamente otro empleo frente a las compañías sin programas similares.
Además, la retribución flexible para la retención del talento actúa como una herramienta emocional: fortalece el vínculo entre entidad y empleado, al demostrar que la organización entiende y se adapta a sus prioridades personales.
Cómo diseñar un plan de retribución flexible efectivo
Implementar un plan de retribución flexible no es solo ofrecer productos, sino crear una experiencia que genere valor real para cada persona del equipo. ¿Cómo se consigue? Aquí te dejamos los pasos clave:
Identifica las necesidades de tu equipo
Antes de diseñar un plan, pregunta a tu plantilla. Utiliza encuestas o focus groups para conocer qué beneficios serían más valorados. No todas las plantillas son iguales: lo que funciona para una empresa tecnológica puede no servir en una industria tradicional. Por eso es interesante conocer a tu propia compañía antes de implementar cualquier tipo de cambio.
Selecciona los beneficios adecuados
Elige un catálogo amplio y diverso que cubra diferentes etapas vitales y necesidades. Algunos de los más beneficios de la retribución flexible para la retención del talento más comunes incluyen las siguientes:
- Seguro médico privado
- Tickets restaurante
- Formación profesional o idiomas
- Ticket guardería
- Transporte público
- Equipamiento tecnológico
Comunica de forma efectiva el plan
De nada sirve un gran plan si nadie lo conoce o no se entiende. Por eso destaca la importancia de una comunicación clara, continua y multicanal. Para ello, se puede emplear y crear materiales explicativos, sesiones formativas y canales para resolver dudas. Es imprescindible elegir el canal o canales que mejor se adapte a la plantilla, para que así el mensaje llegue.
Evalúa y ajusta
Una vez implementado el plan de retribución flexible para la retención del talento, habrá que medir resultados. Entre algunas de las preguntas que se pueden realizar están:
- ¿Qué beneficios se usan más?
- ¿Cómo ha cambiado la satisfacción o la rotación?
Plataformas como Sesame HR permiten este tipo de seguimiento para adaptar el plan con el tiempo y asegurar su éxito continuo.
Cómo Sesame ofrece soluciones en retribución flexible
En Sesame HR, entendemos que cada organización y empleado son únicos. Por eso, nuestra plataforma incluye funcionalidades específicas para gestionar planes de retribución flexible para la retención del talento de forma ágil, intuitiva y completamente automatizada.
Desde un solo panel de control, los equipos de RRHH pueden:
- Crear planes personalizados según categorías o perfiles.
- Integrar beneficios como seguro médico, transporte o formación.
- Automatizar las gestiones administrativas y contractuales.
- Ofrecer al personal una experiencia digital sencilla y transparente.
Todo esto se traduce en menos carga administrativa, mayor control y una plantilla más motivada y comprometida, además de facilitar el trabajo del departamento de Recursos Humanos.
La retribución flexible no es solo una tendencia: es una estrategia poderosa para construir entornos laborales más atractivos, humanos y duraderos. A medida que los profesionales priorizan el bienestar y la personalización, ofrecer beneficios adaptados a sus necesidades se convierte en un diferenciador clave.
Si quieres comprobar como la retribución flexible para la retención del talento puede mejorar tu empresa no dudes en probar Sesame HR gratis durante 14 días y ¡descubre sus beneficios!
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Soy Mireya Ruiz, consultora de
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