Reclutamiento y selección
Cómo aprovechar las fuentes de reclutamiento externo en tu empresa
¿Aún no conoces las fuentes de reclutamiento externo más efectivas? Los procesos de reclutamiento de tu empresa serán todo un éxito. ¡Léenos!
Reclutamiento y selección
¿Aún no conoces las fuentes de reclutamiento externo más efectivas? Los procesos de reclutamiento de tu empresa serán todo un éxito. ¡Léenos!
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Sara González
HR Consultant
8 de abril, 2022
¿Sabes lo que te estás perdiendo al no aprovechar bien las fuentes de reclutamiento externo? Contratar candidatos externos puede ser la clave para encontrar el talento que tu empresa necesita.
En este artículo, te mostraremos cómo sacar el máximo provecho de estas fuentes. Descubrirás las estrategias más efectivas y cómo puedes mejorar tus procesos de selección de personal con la ayuda de Sesame HR. ¿Estás listo para explorar este mundo de posibilidades?
Las fuentes de reclutamiento externo son aquellas que permiten atraer talento de fuera de la organización. Son fundamentales para captar nuevas habilidades y perspectivas, y para llenar vacantes cuando no hay candidatos internos adecuados o disponibles.
Los canales de empleo más utilizados incluyen:
A continuación veremos las estrategias más efectivas a la hora de llevar a cabo tu reclutamiento externo.
Una estrategia de reclutamiento externo efectiva debe ser integral y hacer uso de diversas fuentes y canales. Te traemos varios ejemplos para que puedas elegir el mix que más te interesa.
En primer lugar, hay que hablar de los programas de referidos que puedes desarrollar en tu empresa. A grandes rasgos, consiste en que los trabajadores propongan el nombre del candidato.
Nos ahorramos el grueso del proceso, pues lo ideal es que el referido nos haga llegar su CV ya sea mediante su “patrocinador” o a través del canal que le indicamos.
Otra fuente de reclutamiento externo bastante económica es el portal de empleados de la empresa. En este sentido, contar con un buen software de reclutamiento como Sesame HR es fundamental tanto a la hora de publicar nuestras ofertas de empleo como en su gestión.
En primer lugar, un software ATS como Sesame HR te permite automatizar las ofertas de empleo. Se crea un portal de empleo donde se publican las vacantes de la empresa, y cuando un candidato se postula como tal toda su información se vuelca directamente en el software de reclutamiento.
Además, tenemos acceso en tiempo real a la información de vacantes y candidatos. A lo largo del proceso de reclutamiento de personal, responsables de recursos humanos, managers o la dirección de la empresa estarán conectados para analizar la evolución del proceso.
De este modo, resulta más fácil elegir al candidato adecuado en cada momento según las necesidades.
Otra de las ventajas de utilizar un software de RRHH como Sesame HR es que nos permite generar una base de datos de candidatos con los aspirantes que participan en él.
De este modo, podemos configurar una bolsa de empleo con aquellos candidatos que si bien no han resultado seleccionados en un primer momento, tienen un perfil interesante para nosotros.
Así, cuando surge una necesidad de contratación en vez de iniciar el proceso de reclutamiento, solo tenemos que descolgar el teléfono y llamarlo.
La alternativa a las bolsas de empleo propias son las bolsas de empleo de entidades educativas, como universidades o centros de formación profesional.
Se trata de una opción bastante económica, aunque habrá que analizar a fondo los candidatos propuestos por dicho centro. También existe la posibilidad de recurrir a las bolsas de empleo de entidades sociales, cuyos integrantes suelen tener más experiencia.
Ya sea a nivel estatal (SEPE), autonómico o incluso local, podemos acudir a los servicios públicos de empleo en busca de talento.
Una de las grandes ventajas de esta fuente de reclutamiento externo es que podemos beneficiarnos de los programas de inserción laboral.
Por ejemplo, la organización puede acceder a subvenciones por la contratación de trabajadores pertenecientes a diferentes colectivos: mayores de 55 años, menores de 30, mujeres, desempleados de larga duración…
Las redes sociales también son una interesante fuente de reclutamiento. Por una parte, nos permite compartir las ofertas de empleo que publicamos en nuestro portal de empleo, facilitando a los interesados la inscripción en el proceso.
Por otra parte, nos permite impulsar el employer branding, nuestra imagen como marca empleadora.
Además, tiene el plus de que podemos recurrir a vídeos o fotos para enseñar el día a día en la oficina y la cultura corporativa.
Las ferias de empleo son una de las fuentes de reclutamiento externo más sorprendentes que hay. Nos permiten llegar a perfiles a los que de otro modo quizá no tendríamos acceso, y reúnen talento con potenciales empleadores.
Son otro recurso para trabajar nuestra imagen de marca, y podemos analizar el perfil al instante y conocer de primera mano al candidato.
Así es más fácil saber si encaja en la cultura corporativa, en las vacantes a cubrir y decidir si los invitamos a una entrevista. Nunca hay que perder de vista estos eventos de empleo.
Las fuentes de reclutamiento externo ofrecen numerosas ventajas para tu empresa. Veamos algunas de las más destacadas:
En definitiva, emplear fuentes de reclutamiento externas reporta múltiples beneficios que pueden marcar una gran diferencia en el éxito de tu estrategia de captación de talento.
Con la ayuda de un potente software de gestión de personal como Sesame HR, puedes sacar el máximo partido de estas ventajas.
Ahora que conoces las principales fuentes de reclutamiento externo y sus ventajas, es hora de mejorar tu estrategia de captación de talento con ayuda de Sesame HR.
Ya lo has visto, invertir tiempo en la contratación de tus fuentes de reclutamiento externo puede marcar una gran diferencia en la calidad de tus nuevas incorporaciones.
Herramientas como Sesame HR te ayudarán a gestionar el proceso de principio a fin. ¡Pide una demostración de 14 días de nuestro software de RRHH y compruébalo por ti mismo!
Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH.