27 de septiembre, 2023

En el mundo empresarial de hoy en día, la eficiencia en el trabajo y el equilibrio entre la vida laboral y personal son clave para el éxito. En nuestro último episodio de Sesame Podcast, exploramos el revolucionario método FASE con Agustín Peralt, un experto en productividad y gestión del tiempo.

Descubre cómo este método transforma la manera en que las empresas operan y cómo líderes y empleados pueden alcanzar la máxima efectividad. ¡Sigue leyendo!

Método FASE para la eficiencia en una empresa

En este episodio de Sesame Podcast, recibimos a Agustín Peralt como invitado de la semana. Agustín es un experto en productividad laboral y gestión del tiempo, y es el fundador y coach certificado del método FASE.

El método FASE se centra en la máxima eficiencia personal y en lograr un equilibrio entre la vida personal y profesional. Agustín también presentó su empresa, Agustín Peralt & Co, que se fundó con base en el método FASE.

En el corazón de la discusión estuvo el tema del coaching empresarial y cómo el método FASE puede transformar la productividad y el liderazgo en las organizaciones. Agustín destacó cómo su enfoque equilibrado beneficia tanto a los directivos como a los empleados.

Toda una inmersión en el mundo de la eficiencia en el trabajo, ofreciendo valiosos consejos para mejorar la organización y el rendimiento en empresas.

¿Qué importancia tiene la eficiencia en el trabajo?

Aquí te presentamos cuatro sólidas razones por las que la eficiencia en el trabajo es de vital importancia:

Maximización del tiempo: la eficiencia en la empresa te permite aprovechar al máximo cada hora de trabajo, logrando más en menos tiempo y mejorando tu productividad laboral global.
Mejora de la conciliación laboral: al ser eficiente, puedes optimizar tu tiempo y energía, lo que te permite encontrar un equilibrio más saludable entre tu vida personal y profesional.
Crecimiento profesional: ser eficiente ayuda a destacar como un profesional valioso y puede abrir puertas a oportunidades de crecimiento y de mayor formación profesional.
Reducción del estrés: trabajar de manera eficiente reduce el estrés relacionado con la sobrecarga de trabajo y los plazos ajustados, lo que mejora el bienestar general y salud mental.

Si deseas profundizar en estos temas y descubrir más consejos prácticos para aumentar la eficiencia tu empresa, te invitamos a ver el episodio completo de Sesame Podcast en YouTube.

Lograr la eficiencia en el trabajo según Agustín Peralt & Co

En el último episodio de Sesame Podcast, Agustín Peralt, experto en productividad y fundador del método FASE, compartió valiosas perspectivas sobre cómo lograr la eficiencia en el trabajo. Durante la entrevista, Agustín abordó diversas cuestiones esenciales que impactan directamente en el rendimiento laboral y el liderazgo.

1. Priorizar para organizar tareas

Uno de los aspectos fundamentales que destacó Agustín Peralt fue la necesidad de priorizar para organizar tareas. Según él, muchas personas se ven atrapadas en un ciclo de procrastinación y desorganización, lo que repercute negativamente en su liderazgo.

Agustín señaló: “si no sabes organizarte, eres un mal líder”. Esta afirmación está respaldada por la idea de que un líder caótico y desorganizado no puede ser efectivo ni inspirar a su equipo.

Agustín explicó que las grandes organizaciones suelen tener objetivos anuales bien definidos, pero la clave está en “cascadear” estos objetivos a nivel individual y de equipo. Esto facilita la gestión de las tareas y reduce la presión interna. Y recuerda, también puedes respaldarte de herramientas como el gestor de tareas de Sesame HR.

El impacto de la pandemia en la vida laboral de muchas personas también se abordó en la conversación. Agustín destacó que la resiliencia es un componente clave para la efectividad en el trabajo. Además de la organización personal, la capacidad de adaptarse a las adversidades también es fundamental para el liderazgo efectivo.

2. Liderar desde el ejemplo

Otro aspecto crucial que Agustín Peralt abordó en la entrevista fue la importancia de liderar desde el ejemplo. Destacó que los CEO y líderes deben influir positivamente en sus organizaciones y equipos.

Agustín enfatizó: “si de verdad quieres que tu organización mejore en productividad y que tu gente tenga vidas equilibradas, tienes que ser un modelo a seguir”. Esto implica que los líderes deben demostrar con sus acciones que es posible equilibrar el trabajo y la vida personal.

Además, Agustín Peralt desmitificó la idea de que los líderes exitosos deben sacrificar su vida personal bajo el lema “work smarter, no harder” (trabaja mejor, no más duro). Según él, los líderes exitosos buscan formas más eficientes de trabajar en lugar de trabajar durante muchas horas.

3. Estandarizar los procesos

En cuanto a la metodología de Agustín, se destaca la importancia de estandarizar los procesos. Han dedicado años a co-crear esta metodología con sus clientes, y el proceso de transformación lleva alrededor de cuatro meses. El primer mes se enfoca en el autoconocimiento y la comprensión de la metodología.

Agustín explicó que adaptan su enfoque a las circunstancias personales y el momento vital de cada individuo, reconociendo que las necesidades de las personas varían. También implementan momentos de reflexión mensuales para asegurarse de que los hábitos se mantengan y realizan una autoevaluación al final del proceso.

En el cuarto mes, evalúan el progreso y, si es necesario, brindan apoyo adicional a las personas que lo requieren.

En resumen, en Agustín Peralt & Co ofrecen una perspectiva valiosa sobre cómo lograr la eficiencia en el trabajo y el liderazgo efectivo. Sus consejos sobre la organización personal, el liderazgo desde el ejemplo y la estandarización de procesos son fundamentales en un mundo laboral cada vez más exigente.

Mide la eficiencia en el trabajo con Sesame HR

En esta edición del podcast de Sesame, hemos hablado sobre la importancia de la eficiencia en el trabajo y cómo lograrla. Hemos explorado los valiosos de consejos Agustín Peralt, destacando la priorización, el liderazgo ejemplar y la estandarización de procesos.

Si quieres llevar tu productividad laboral a otro nivel, podemos ayudarte. En Sesame HR, tenemos las herramientas de evaluación del desempeño que necesitas.

Esperamos que este podcast te haya sido útil. Si quieres saber más sobre RRHH, te invitamos a seguir explorando nuestro blog. Recuerda que, en Sesame HR, somos tu software de RRHH de referencia.

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Iris Serrador

People Partner en Sesame HR | Web | + posts

Orientada al cliente tanto interno como externo, especializada en la definición e implantación de las políticas de RRHH y en la gestión, selección y retención del talento. Capacidad de liderazgo, comunicación, negociación, organización y coordinación de equipos. Experiencia de más de 12 años en Recursos Humanos.

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