Control horario
Gestión del control de presencia de trabajadores en la empresa
¿No sabes qué es el control de presencia de los trabajadores? Te contamos cómo se realiza en empresas. ¡Léenos en el blog!
Control horario
¿No sabes qué es el control de presencia de los trabajadores? Te contamos cómo se realiza en empresas. ¡Léenos en el blog!
¿Necesitas ayuda?
Mireya Ruiz
HR Consultant
10 de noviembre, 2023
Toda compañía debe saber si los empleados durante su horario laboral se encuentran en el puesto de trabajo o no. Para ello, el control de presencia de los trabajadores se realiza a través de diversos métodos y tecnologías.
¿Todavía no sabes qué es el control horario? Para entender cómo funciona se ha elaborado este artículo donde se cuenta todo sobre los sistemas de control de presencia.
La gestión del control de presencia de los trabajadores en una compañía es esencial para garantizar un entorno laboral eficiente y cumplir con las normativas laborales.
Entre los pasos clave a seguir para gestionar el control de presencia en el trabajo de forma eficaz están:
Implementar un sistema de registro de entrada y salida es de gran importancia para el control de presencia en el trabajo. No obstante, lo primero que se debe hacer es escoger el tipo de modalidad. La elección dependerá de las necesidades y recursos de la entidad.
Entre las diferentes modalidades para el control de horas se encuentran:
Utilizar un software especializado en gestión de asistencia, como el de Sesame HR facilita el seguimiento y la administración de los registros de presencia de los empleados. Estos programas ayudan, entre otras cosas, a generar:
A la hora de contar con un control de presencia de los trabajadores, es fundamental establecer una política en la que se incluyan factores como los horarios laborales, las políticas de puntualidad, procedimientos para solicitar permisos o licencias, y las consecuencias por incumplimiento de estas normas.
Comunicar claramente las políticas y procedimientos de control de presencia en el trabajo que se van a realizar a los empleados es esencial.
De igual forma, se debe proporcionar una buena capacitación sobre cómo utilizar los sistemas de registro y explicar la importancia del cumplimiento contribuye a la transparencia y a la colaboración por parte de los trabajadores.
Realizar auditorías periódicas del control de presencia de los empleados ayuda a identificar posibles irregularidades o inconsistencias. Esto puede ser crucial para mantener la integridad del sistema y abordar cualquier problema de la manera oportuna.
Al implementar sistemas de control de presencia a los trabajadores, es fundamental respetar la privacidad de los empleados. Habrá que asegurarse de que los datos recopilados se utilicen exclusivamente con fines laborales y cumplir con las regulaciones de privacidad y protección de datos.
Reconocer y recompensar a aquellos que cumplen consistentemente con los horarios establecidos puede fomentar la cultura de puntualidad y compromiso. De esta forma, los incentivos pueden variar desde reconocimientos formales hasta beneficios adicionales.
Un sistema de control de presencia es una herramienta que ha sido diseñada para registrar y gestionar la asistencia o el tiempo de trabajo en una empresa.
El objetivo principal es llevar un seguimiento lo más preciso posible de cuándo los empleados están presentes en el lugar de trabajo. Esto puede darse físicamente en las instalaciones de la empresa o durante el tiempo de trabajo remoto.
Los sistemas de control de presencia de los trabajadores son valiosos para las compañías, independientemente del tamaño, ya que ofrecen una gestión eficiente del tiempo laboral.
Algunas características comunes de un sistema de control de presencia de los trabajadores incluyen:
Ahora que ya conoces cómo realizar el control de presencia entre trabajadores de la empresa, solo queda ponerte a ello. Encuentra mucha más información al respecto en el blog de Sesame HR. ¡Somos tu software de RRHH de referencia!
Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH.