23 de enero, 2023

Con la aparición de nuevas tecnologías, es más importante que nunca que los empleados sean capaces de adaptarse y aprender en el trabajo. ¿No sabes por dónde empezar? No te preocupes. En este artículo, te traemos cuatro claves del reskilling en la empresa.

Verás que al enseñar a tus empleados nuevas habilidades, puedes ayudarles a mantenerse a la vanguardia y al día de las últimas tendencias de su sector.

¿Cuáles son las claves del reskilling en la empresa?

No cabe duda de que la reconversión profesional es un tema candente en el mundo empresarial en estos momentos. Todos los días oímos hablar de nuevas tecnologías e innovaciones que están cambiando nuestra forma de trabajar.

Y como las empresas se enfrentan a una competencia cada vez mayor, es más importante que nunca asegurarnos de que nuestros empleados tienen las competencias que necesitan.

Pero, ¿cuáles son las claves del reskilling en la empresa? ¿Y cómo puedes asegurarte de que tu empresa está preparada para el futuro? En este artículo analizaremos algunos de los factores más importantes a tener en cuenta. ¡Empezamos!

1. Desarrollo del empleado

Empezamos con las claves del reskilling en la empresa.

Una parte fundamental del reskilling es el desarrollo de los empleados. Esto significa dar a los trabajadores la oportunidad de aprender nuevas habilidades y ampliar su base de conocimientos.

Esto puede hacerse a través de programas de formación formales u oportunidades de aprendizaje en el puesto de trabajo.

Los empleados que aprenden y desarrollan de forma constante sus habilidades están más comprometidos y son más productivos.

También es más probable que sean leales a la empresa y menos propensos a marcharse en busca de otras oportunidades. Es una situación en la que tanto el empleado como la empresa salen ganando.

Hay varias formas de desarrollar las capacidades de los empleados, y es crucial encontrar el enfoque adecuado para tu empresa.

Algunas empresas prefieren centrarse en las habilidades duras, mientras que otras hacen hincapié en las blandas. Y muchas empresas ofrecen ahora programas de reciclaje basados en la tecnología para mantenerse al día de las últimas tendencias del sector.

Sea cual sea el enfoque que adoptes, asegúrate de contar con un plan para que los empleados puedan acceder fácilmente a la formación que necesitan. Seguimos con las claves del reskilling en la empresa.

2. Enfoque en soft skills y hard skills

A la hora de actualizar las competencias, es importante centrarse tanto en las soft skills como en las hard skills.

Las hard skills son las que están orientadas a la realización de tareas y pueden medirse, como la codificación o el análisis de datos.

Por otro lado, las soft skills son más difíciles de cuantificar, pero son igualmente relevantes en el lugar de trabajo. Incluyen aspectos como la comunicación, la resolución de problemas y el pensamiento crítico.

Los empresarios buscan cada vez más empleados con buenas competencias interpersonales. Esto se debe a que son esenciales para tener éxito en el trabajo.

Ayudan a los empleados a trabajar de forma eficaz con los demás, a resolver problemas y a pensar de forma creativa. También son esenciales para el crecimiento y la promoción profesional.

Por eso es crucial que las empresas se centren en reciclar a sus empleados tanto en las habilidades duras como en las blandas. Pues son claves del reskilling en la empresa. Quienes tengan una base sólida en ambas estarán mejor preparados para los retos del lugar de trabajo.

Soft skills más demandadas

Algunas de las habilidades más demandadas actualmente son:

Habilidades comunicativas.
Trabajo en equipo.
Capacidad de aprendizaje.
Resolución de problemas.

Estas habilidades son importantes tanto para trabajadores experimentados como para nuevos empleados. Ya que les ayudarán a interactuar con eficacia con los demás miembros de la empresa.

Hard skills más demandadas

La tecnología está cambiando rápidamente en la era digital. Por lo que es importante tener personas con habilidades actualizadas para mantenerse al día con la velocidad del cambio. Algunos ejemplos mencionados anteriormente serían:

Programación.
Diseño web.
Marketing digital.
Big Data.
Automatización de procesos.
Gestión de proyectos.

Pero estas no son las únicas claves del reskilling en la empresa. Seguimos.

3. Reskilling tecnológico, una de las claves del reskilling en la empresa

Retomamos el punto anterior de las hard skills. Cuando se trata de reskilling tecnológico, debes centrarte en los conocimientos y habilidades técnicas más actualizados.

Esto incluye todo, desde la comprensión de la infraestructura de computación en la nube hasta el aprendizaje de lenguajes de programación y herramientas de automatización.

Poner al día a los empleados en las últimas tecnologías es una de las formas más eficaces de reciclaje profesional. En el mundo digital de hoy, hay muchas opciones para enseñar nuevas habilidades y formación, como los cursos en línea y las aulas virtuales.

Independientemente del enfoque que elija tu empresa para el reskilling tecnológico, hay que alentar al personal a mantenerse al día con las últimas tendencias tecnológicas. Y también a descubrir nuevas herramientas para satisfacer sus necesidades.

Para mantenerte por delante de la competencia, tienes que estar al día de los rápidos cambios del panorama tecnológico.

Al invertir en la renovación de las competencias digitales, tu empresa puede proporcionar a los empleados una ventaja que les ayude a aumentar su productividad y mantenerlos competitivos en su campo. Además de aumentar su satisfacción laboral.

Y con esta, llegamos a la última de las claves del reskilling en la empresa.

4. Plan de acción

El siguiente paso debe ser crear un plan de carrera. Antes de poner en marcha tu estrategia de reskilling, asegúrate de tener una planificación clara.

Esta debe incluir un calendario y unos objetivos, así como los pasos detallados que hay que dar para alcanzar esas metas.

También debes identificar los hitos en el camino, para que puedas medir el progreso a lo largo del tiempo y hacer los ajustes necesarios.

Disponer de un plan de acción puede ayudarte a asegurarte de que todo el mundo está en la misma página y trabajando por los mismos objetivos.

Y con herramientas como Sesame HR, puedes gestionar y supervisar fácilmente el progreso de tus empleados en la consecución de sus objetivos.

Las claves del reskilling en la empresa, bajo control

El reskilling es una parte vital de la formación, que ayuda a los empleados a desarrollar nuevas habilidades. Todo para satisfacer los cambiantes requisitos de la organización.

Pero con el proceso de reskilling viene la pregunta: ¿cómo ejecutarlo con precisión y sin sobrepasarse en costes? Ya te hemos dado las claves del reskilling en la empresa. Pero aún hay más…

Reskilling con Sesame HR

Aquí es donde entra Sesame HR, con software para ayudarte a ofrecer a los empleados la capacitación necesaria.

Esta herramienta te ofrece varias claves del reskilling en la empresa como:

Los cuestionarios. Con la evaluación del desempeño de Sesame HR, puedes identificar los talentos que ya se encuentran inmersos en la organización.
Los organigramas. Una vez tengas los resultados, podrás crear mapas de talento en tu empresa.
La asignación de tareas. Gracias a esto, podrás crear listados de tareas y formación específicamente diseñados para cada empleado.
Los informes de RRHH. Te servirán para monitorizar el progreso.

Así es. Con Sesame HR, las empresas también pueden priorizar sus talentos según sus necesidades actuales o futuras. Además de evaluar en qué áreas puede desarrollarse cada empleado y ofrecerles la formación adecuada para trabajar con mayor eficiencia.

¿Quieres saber más sobre nuestro software de RRHH? Sigue leyendo en nuestra sección de recursos.

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★★★★☆

Ricardo López

HR Payroll Specialist en Sesame HR | Web | + posts

Ricardo López ha forjado una carrera sólida en el ámbito de recursos humanos, destacándose en la administración de nóminas, gestión de relaciones laborales, y asesoramiento en el área de empleo. Su formación académica en derecho laboral y recursos humanos, combinada con su experiencia en empresas como Zeus - Smart Visual Data, Sesame HR, y Grupo Noa's, le ha permitido desarrollar una comprensión integral de la dinámica laboral y la gestión de personal.

Con una experiencia de más de 10 años, ha desarrollado una habilidad probada en la administración de beneficios, la documentación de recursos humanos, y la orientación laboral, Ricardo sigue contribuyendo al desarrollo eficiente y humano de las organizaciones en las que trabaja.

4 claves del reskilling para las empresas