Control de gastos
¿Cómo calcular la retribución flexible en una empresa?
Calcular la retribución flexible requiere de cierta planificación. ¿Quieres saber cómo implantarla con éxito? ¡Todos los detalles en el blog!
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Calcular la retribución flexible requiere de cierta planificación. ¿Quieres saber cómo implantarla con éxito? ¡Todos los detalles en el blog!
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Miguel Ángel Díaz
HR Consultant
26 de noviembre, 2024
Calcular la retribución flexible es una cuestión que interesa a cualquier empresa o departamento de recursos humanos. Es una gran opción de pago a sus empleados. Pero también es importante comprender bien cómo funciona y cuáles son sus principales características.
En este artículo te lo vamos a explicar a fondo para que no te quede ninguna duda. Intentaremos resolver todas tus cuestiones acerca de la retribución flexible y su diferencia con el pago en especies.
La retribución flexible es una de las opciones que tienen las empresas para pagar el salario de sus trabajadores. Todo ello, siempre y cuando estos acepten esta modalidad. Para llevarla a cabo con éxito, hay que calcular la retribución flexible de forma exacta.
La diferencia con la retribución normal es que parte del salario se da al empleado en forma de productos o servicios. Estos cuentan con un precio inferior del que suelen tener en el mercado.
De esta forma, el salario flexible permite que los asalariados reciban parte de sus emolumentos de una forma diferente. Que el precio del producto sea más bajo es algo que depende en gran medida de la empresa empleadora. Es ella la que tiene que conseguirlos para ofrecerlos a los trabajadores.
Es importante tener presente que la retribución flexible no es un pago en especie. En este último caso, lo que sucede es que se añade un extra al salario normal del trabajador.
Por otro lado, en la retribución flexible se elimina una parte del dinero que va a recibir el empleado. Esta es destinada a una serie de bienes y servicios.
Ahora bien, puede que te estés preguntando cuáles son los productos o servicios que se pueden destinar a la retribución flexible. Realmente, no existe un listado que sea obligatorio cumplir.
Eso sí, hay algunos bienes y actividades que son las que se suelen incluir al calcular la retribución flexible. Son estos:
Lo más común es que los empleados reciban tiques de restaurante que podrán gastar de una forma convenida con la empresa. Eso evita que el trabajador tenga que pagar de su dinero las comidas que deba hacer por trabajo. Este sistema es muy común en grandes empresas. Suele ser muy beneficioso, ya que el precio es ínfimo.
En esta categoría se pueden incluir desde vales de gasolinera para combustible hasta abonos de transporte público. Todo ello estando siempre a precios más bajos que los que tiene el mercado.
Aquí se pueden englobar desde seguros médicos negociados por la empresa hasta servicios de guardería. Además de cursos de formación para el trabajador o gimnasios y muchas otras cosas. Como ya apuntamos antes, los tipos de retribución flexible son muy variados.
Calcular la retribución flexible en una empresa implica estructurar parte del salario bruto del empleado para destinarlo a productos o servicios que ofrezcan ventajas fiscales. El cálculo debe ser claro, cumplir con la normativa vigente y ajustarse a las necesidades del trabajador y de la empresa. Aquí te explicamos cómo hacerlo paso a paso:
La normativa en España permite que hasta el 30% del salario bruto anual se destine a retribución flexible, siempre que:
Los elementos comunes de retribución flexible tienen límites fiscales exentos, como:
El empleado elige los conceptos que más le beneficien, dentro del porcentaje permitido.
Para determinar cuánto se destina a retribución flexible:
Aplica las exenciones correspondientes para optimizar el salario neto del empleado. Recuerda que el importe exento no se incluye en la base imponible del IRPF. Si el empleado supera los límites, el exceso se considera rendimiento del trabajo y tributa como tal.
El importe destinado a retribución flexible se deduce proporcionalmente del salario bruto mensual del empleado. Si el bruto mensual es 2.500 euros y se destinan 750 euros a retribución flexible, el empleado recibe:
Herramientas como Sesame HR pueden automatizar estos cálculos, asegurando que los límites fiscales y normativos se respeten, y facilitando a los empleados la personalización de sus beneficios.
Asegúrate de garantizar que la retribución flexible no afecte negativamente al SMI ni a las cotizaciones. Además de respetar los límites fiscales de cada beneficio y reflejar los importes en la nómina del empleado y en los informes para Hacienda.
Los beneficios de este tipo de pago se extienden tanto al trabajador como a la compañía que lo ofrece. Estos son los que el empleado debe tener en cuenta si se le ofrece la retribución flexible:
¿Te animas ya a calcular la retribución flexible para tu empresa? Si aún te quedan dudas, te contamos más ventajas.
Un plan de retribución flexible ofrece ventajas significativas tanto para los empleados como para las empresas, convirtiéndose en una herramienta estratégica para optimizar costes, mejorar la satisfacción laboral y aumentar la competitividad organizacional. A continuación, se presentan las principales ventajas:
Algunos beneficios, como tickets restaurante, transporte público o guarderías, están exentos de IRPF dentro de ciertos límites, lo que reduce la carga fiscal y permite a los empleados disponer de un mayor poder adquisitivo.
Los empleados pueden disfrutar de bienes o servicios a un coste menor al que tendrían si los adquirieran de forma privada.
Los empleados pueden ajustar su plan de retribución a sus necesidades y prioridades, seleccionando entre opciones como transporte, formación, seguros de salud, entre otros. Esto les da mayor control sobre cómo se destina parte de su salario.
Beneficios como guarderías o tickets transporte ayudan a los empleados a equilibrar su vida profesional y personal. Algunos planes incluyen formación profesional, que les permite desarrollar nuevas competencias sin coste adicional.
Un plan de retribución flexible mejora la percepción del paquete retributivo ofrecido, ayudando a captar y fidelizar a los mejores profesionales. Además, refuerza el employer branding, posicionando a la empresa como un lugar atractivo para trabajar.
Al ofrecer beneficios en especie en lugar de incrementos salariales directos, la empresa puede optimizar sus gastos sin elevar significativamente las cargas sociales. Los gastos en formación, transporte o salud suelen ser fiscalmente deducibles.
Los empleados valoran las iniciativas que les permiten adaptar su compensación a sus necesidades, lo que genera mayor motivación y lealtad hacia la empresa.
Si se gestiona correctamente, un plan de retribución flexible cumple con las normativas fiscales y laborales vigentes, evitando riesgos legales.
Herramientas digitales como Sesame HR garantizan la automatización del cálculo y el ajuste a los límites fiscales establecidos.
Beneficios como el uso de transporte público fomentan la sostenibilidad, alineando a la empresa con políticas de responsabilidad social corporativa.
Contar con un plan de retribución flexible beneficia a todos: los empleados disfrutan de un paquete retributivo personalizado y fiscalmente optimizado, mientras que la empresa reduce costes, mejora la motivación de su equipo y fortalece su posición en el mercado laboral. Implementarlo con herramientas digitales especializadas asegura su éxito y maximiza su impacto positivo. ¡Un win-win para todos!
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Ricardo López ha forjado una carrera sólida en el ámbito de recursos humanos, destacándose en la administración de nóminas, gestión de relaciones laborales, y asesoramiento en el área de empleo. Su formación académica en derecho laboral y recursos humanos, combinada con su experiencia en empresas como Zeus - Smart Visual Data, Sesame HR, y Grupo Noa's, le ha permitido desarrollar una comprensión integral de la dinámica laboral y la gestión de personal.
Con una experiencia de más de 10 años, ha desarrollado una habilidad probada en la administración de beneficios, la documentación de recursos humanos, y la orientación laboral, Ricardo sigue contribuyendo al desarrollo eficiente y humano de las organizaciones en las que trabaja.