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Auditoría retributiva: claves para garantizar la igualdad salarial en tu empresa
Descubre qué es una auditoría retributiva y su relación con la igualdad salarial. ¿Cómo implementarla en las empresas?
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Descubre qué es una auditoría retributiva y su relación con la igualdad salarial. ¿Cómo implementarla en las empresas?
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Sara González
HR Consultant
13 de febrero, 2025
La igualdad salarial es un pilar fundamental en la gestión de los Recursos Humanos. Por ello, en los últimos años la auditoría retributiva se ha convertido en una herramienta esencial para garantizar la equidad en las empresas, evitando la discriminación salarial y cumpliendo con la normativa vigente.
¿Aún no conoces que es una auditoría retributiva? No te pierdas este artículo en el que te contamos todo al respecto.
Una auditoría retributiva es un proceso de análisis y evaluación de la política salarial de una compañía para identificar y corregir posibles desigualdades salariales entre empleados, especialmente en lo que respecta a la equidad de género. Esta auditoría permite detectar brechas salariales injustificadas y definir un plan de acción para garantizar una remuneración más justa y equitativa.
Para ello, debe incluir:
La auditoría retributiva debe realizarse en las compañías por diferentes motivos. Los principales son:
En España, según el Real Decreto 902/2020, las empresas con más de 50 empleados están obligadas a realizar una auditoría retributiva como parte de su Plan de Igualdad. Esta auditoría debe incluir un análisis de los sistemas de retribución y la justificación de las diferencias salariales si las hubiera.
Las organizaciones deben mantener la auditoría retributiva actualizada y revisarla periódicamente, generalmente cada cuatro años o cuando se realicen modificaciones sustanciales en la política salarial.
Además, la auditoría retributiva estará vigente mientras dure el Plan de Igualdad del cual forme parte, es decir, en caso de que se deroge no será necesario realizarla.
Los pasos necesarios para poder realizar correctamente una auditoría retributiva son los siguientes:
Para realizar una auditoría retributiva efectiva, es fundamental recopilar datos sobre la plantilla que integra la compañía, entre las que se encuentran las retribuciones de los empleados, incluyendo:
También se deben realizar estudios de datos cualitativos que puedan demostrar cuál es la relevancia de otros factores que desencadenan dicha diferencia retributiva
Una vez se ha recopilado toda la información necesaria, el siguiente paso es analizar el sistema retributivo. Para ello, se deben evaluar los puestos de trabajo, las escalas salariales y los criterios de promoción interna para identificar posibles sesgos o desigualdades injustificadas.
A la hora de realizarlo se recomienda estructurar la información por bloques o ámbitos y variables. Asimismo, puede realizarse según el puesto de trabajo, los grupos o los subgrupos a los que pertenece, el nivel, la relación laboral, etc.
Tras el análisis, se identifican las posibles desigualdades salariales y se determina si existen diferencias justificadas por criterios objetivos o si, por el contrario, es necesario implementar cambios.
Se recoge el resultado del diagnóstico y se exponen de manera resumida las diferencias detectadas y el origen de las mismas, sirviendo de base para desarrollar un plan de acción acorde que corrija dichas desigualdades.
Con el resultado obtenido, se crean fichas de actuación y un plan de acción que garantice la igualdad y mejore el cumplimiento, corrigiendo las situaciones que generan desigualdad. Dicho plan debe incluir los siguientes aspectos:
Existen diversas herramientas digitales que ayudan a las entidades a realizar auditorías retributivas de manera eficiente. Estos software permiten:
Entre algunos de los sistemas que se pueden emplear para realizar una auditoría retributiva están:
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