Gestión de equipos
Resultados de encuesta de clima laboral: cómo interpretarlos
Descubre cómo interpretar encuestas de clima laboral dentro de las empresas y cuáles son las herramientas para hacerlo de manera adecuada.
Gestión de equipos
Descubre cómo interpretar encuestas de clima laboral dentro de las empresas y cuáles son las herramientas para hacerlo de manera adecuada.
¿Necesitas ayuda?
Miguel Ángel Díaz
HR Consultant
12 de diciembre, 2024
Las encuestas de clima laboral son una de las herramientas más interesantes para RRHH. Son el termómetro del ambiente de trabajo. Eso sí, habrá que interpretar encuestas de clima laboral para sacarles el máximo partido.
De nada sirve preguntar por el ambiente de trabajo si luego no sabemos cómo interpretar las encuestas de clima laboral.
Del mismo modo, nos servirá de poco pasar los cuestionarios si no actuamos en consecuencia. Una mala interpretación puede resultar contraproducente para la empresa.
Como bien sabrás, planificar la encuesta de clima laboral es fundamental para que esta sea un éxito. “Planificar” comienza por establecer un objetivo y preparar unas preguntas acordes al mismo.
Para facilitar las cosas a la hora de interpretar encuestas de clima laboral, es aconsejable contar con un software como Sesame HR. Nos ayudará a procesar más rápido las respuestas, facilitando su interpretación.
Más allá de establecer el objetivo y utilizar las herramientas adecuadas, tendremos que analizar los resultados. Vamos a ver cómo interpretar las encuestas de clima laboral paso a paso.
Cualquier acción desarrollada por Recursos Humanos debe tener un objetivo definido. No podemos preguntar por preguntar, para cubrir el expediente.
A veces, estas encuestas responden a cierto nivel de conflictividad laboral. Problemas entre compañeros, una elevada tasa de rotación.
También podemos preguntar cuando las cosas van bien para detectar problemas latentes. O simple y llanamente, para mejorar las condiciones laborales y el ambiente de trabajo.
En primer lugar, analizaremos qué acogida ha tenido entre los trabajadores. ¿Cuántas respuestas hemos obtenido? ¿Qué porcentaje de encuestas han quedado sin responder? ¿Hemos obtenido una muestra significativa?
Llegados a este punto, es interesante analizar las propuestas y sugerencias de los trabajadores para poder interpretar encuestas de clima laboral correctamente. ¿Se ajustan a nuestros objetivos? ¿Revelan problemas o necesidades que no conocíamos?
Si has sido incapaz de conseguir un número válido de respuestas o estas se alejan del objetivo, pregúntate por qué. Especialmente reveladoras serán las propuestas de los trabajadores.
Tras analizar el grado de participación, pasamos a los datos globales. En un primer momento hay que evadirse del contexto que pueda afectar la respuesta de los trabajadores.
Así, podemos identificar las fortalezas y retos del clima interno en la organización. Esto puede ser un arma de doble filo. Cuando los resultados son claramente positivos o negativos, son fáciles de interpretar.
En estos casos, hay que conocer las prioridades de la organización. ¿Una mejora encaja en los objetivos estratégicos de la empresa? Si es así, habrá que incidir en ese aspecto. Si no es así, lo dejaremos para más adelante.
Habrá que agradecer la participación a los trabajadores y compartir los resultados con ellos. En este sentido, la transparencia es clave para ganar credibilidad entre nuestra plantilla.
Podemos responder una a una, o podemos hacerlo a aquellas más solicitadas. En caso de que no sean atendidas, hay que explicar por qué.
De este modo, evitamos la frustración en nuestras filas. La clave está en que los trabajadores se sientan escuchados. Si no, empeoraremos el ambiente de trabajo.
A continuación te dejamos una serie de trucos para interpretar los resultados de una encuesta de clima laboral.
Con ellos, te resultará mucho más fácil aprovechar al máximo un recurso tan valioso como este.
Comunicar los resultados de una encuesta de clima laboral de manera efectiva es esencial para mantener la transparencia, fomentar la confianza y demostrar el compromiso de la empresa con la mejora del ambiente laboral. A continuación, se detallan los pasos clave para llevar a cabo esta comunicación:
Antes de comunicar los resultados es importante que revises los datos en profundidad. Identifica las áreas clave, tanto positivas como de mejora. Luego, clasifica la información en temas claros y relevantes (comunicación, liderazgo, bienestar, etc.).
Te recomiendo que uses gráficos, tablas y resúmenes ejecutivos para presentar los hallazgos de manera comprensible.
Elige el medio más apropiado para compartir los resultados, considerando el tamaño de la organización y la audiencia. Por ejemplo:
Presenta los resultados completos. Incluye tanto los aspectos positivos como las áreas de mejora identificadas.
Es importante que evites culpar o señalar. Por el contrario, enfoca la comunicación en oportunidades de mejora y soluciones. Explica cómo se recogieron los datos y qué representan los resultados.
Destaca los puntos fuertes del clima laboral que los empleados valoran, como buena comunicación, trabajo en equipo o beneficios. Muestra gratitud a los empleados por tomar el tiempo para responder la encuesta.
Es esencial que esas específico, es decir que identifiques claramente las áreas problemáticas. Explica cómo la empresa planea abordar los problemas y mejora las áreas críticas. También puedes invitar a los empleados a participar en la implementación de soluciones.
Presenta los temas que la empresa abordará primero. Indica plazos para las acciones planificadas. Es primordial que especifiques quién o qué equipo estará a cargo de las iniciativas de mejora.
Permite a los empleados expresar dudas o comentarios sobre los resultados. Además, ofrece formas de dar seguimiento a sugerencias, como buzones digitales o reuniones periódicas.
Comunica el progreso de las medidas implementadas para demostrar el compromiso de la empresa. Realiza nuevas encuestas para medir si las acciones han sido efectivas.
Sesame HR es una herramienta ideal para optimizar las encuestas de clima laboral, ya que permite gestionar de manera eficiente todo el proceso, desde la creación y distribución de las encuestas hasta el análisis y la implementación de mejoras basadas en los resultados. A continuación, te explicamos por qué elegir Sesame HR para optimizar estas encuestas y aprovechar al máximo su potencial:
Sesame HR te permite diseñar encuestas adaptadas a las necesidades específicas de tu empresa, eligiendo preguntas que aborden áreas clave como liderazgo, comunicación, bienestar y satisfacción.
Ofrece opciones preconfiguradas para facilitar la creación de encuestas rápidas y eficaces.
Establece fechas y horarios para enviar las encuestas automáticamente a toda la plantilla o a grupos específicos.
Garantiza una alta participación con notificaciones que recuerdan a los empleados completar la encuesta.
Los empleados pueden responder a las encuestas desde cualquier dispositivo, ya sea ordenador, tablet o smartphone. La plataforma facilita la participación al ofrecer una experiencia de usuario fluida y amigable.
Sesame HR genera gráficos y estadísticas comprensibles que facilitan la interpretación de los datos. Analiza las respuestas por departamentos, ubicaciones o niveles jerárquicos para identificar patrones y áreas específicas de mejora.
Ofrece reportes listos para compartir con líderes y equipos directivos.
Las encuestas son completamente anónimas, lo que fomenta respuestas honestas y sinceras por parte de los empleados.
Sesame HR respeta las regulaciones de protección de datos, como el RGPD, asegurando el tratamiento seguro de la información.
Conecta las encuestas con evaluaciones de desempeño y herramientas de reconocimiento para crear un sistema integral de mejora del clima laboral.
Utiliza los resultados de las encuestas para implementar estrategias efectivas y medir su impacto a lo largo del tiempo.
Programa encuestas periódicas para monitorear el progreso y ajustar las acciones según los resultados. Identifica métricas clave, como niveles de satisfacción y compromiso, para evaluar la efectividad de las iniciativas.
Permite a los empleados sentirse escuchados y valorados al darles un canal para expresar sus opiniones.
Al vincular los resultados con planes concretos de mejora, demuestras el compromiso de la empresa con el bienestar del equipo.
Optimizar las encuestas de clima laboral con Sesame HR garantiza un proceso eficiente, datos confiables y estrategias efectivas para mejorar el ambiente de trabajo.
Esta herramienta no solo simplifica la gestión, sino que también impulsa el compromiso, la transparencia y el bienestar de los empleados, posicionando a tu empresa como un lugar ideal para trabajar.
¿Quieres comprobarlo por ti mismo? Regístrate, prueba gratis la herramienta por 14 días. Transforma la percepción del clima laboral con Sesame HR y fortalece tu equipo.
Julian Ignacio Tur ha desarrollado una sólida carrera en el ámbito de Recursos Humanos, con una destacada trayectoria en roles que abarcan desde la adquisición de talento hasta la gestión integral de recursos humanos.
Su experiencia de más de 10 años abarca tanto el manejo de relaciones laborales como la coordinación de beneficios y programas de desarrollo profesional, contribuyendo al fortalecimiento de la gestión de personas en cada organización donde ha trabajado.