Reclutamiento y selección
Tips para atraer talento Z desde el departamento de RRHH a una empresa
Descubre cómo atraer talento de la generación Z a las empresas con una serie de Tips básicos y fáciles de implementar, así como sus ventajas.
Reclutamiento y selección
Descubre cómo atraer talento de la generación Z a las empresas con una serie de Tips básicos y fáciles de implementar, así como sus ventajas.
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Sara González
HR Consultant
20 de febrero, 2023
¿Qué perfil de edad domina en tu empresa? ¿Hay talento joven en la organización? Vivimos en una época de cambios, atraer talento Z a nuestras filas representa todo un reto.
Hablamos de personas nacidas a finales del pasado siglo XX o principios del XXI. Un talento que acaba de finalizar sus estudios y quiere dar el salto al mercado laboral.
Hablamos de la “generación de las pantallas”. Jóvenes que han crecido rodeados de pantallas desde la más tierna edad. Vamos a ver las principales características de la generación Z, qué los hace únicos:
Por eso, afrontamos un doble reto: atraer talento Z y retenerlo en la organización. Ambas son igual de importantes, de ahí la importancia de orientar la estrategia de RRHH en este sentido.
Desde el departamento de Recursos Humanos tenemos las herramientas adecuadas. Solo tenemos que utilizarlas adecuadamente.
Antes de analizar las mejores propuestas para atraer a estos jóvenes, debes conocer a la generación Z. Cómo piensa, qué opina, qué busca, cuáles son sus preferencias.
Cuanta más información tengas sobre ella, más fácil te resultará atraer talento Z a tu empresa. Conozcamos algunas de las claves para ello.
Sí, la flexibilidad horaria es un must si quieres atraer talento joven a tus filas. La gran diferencia con generaciones anteriores es que esta generación quiere disfrutar de la vida más allá del trabajo.
Más allá del horario flexible, hay que hablar del teletrabajo. Facilitar que trabajen desde casa -o desde cualquier lugar del mundo- será un plus.
Ya hemos dicho que se trata de una generación de nativos digitales. Solo tenemos que abrirnos a nuevas experiencias y probar algo diferente a lo habitual.
Igual que hay vida más allá del trabajo, un empleo es más que ganarse la vida. Por eso, hay que ofrecer un lugar de trabajo atractivo, inclusivo.
Un espacio donde dar rienda suelta a su creatividad. Un sitio donde el talento joven se pueda desarrollar, donde sea reconocido.
El desarrollo de un plan de carrera nos puede ayudar a atraer y, sobre todo, retener. Por eso, la empresa debe contar con planes de formación.
Así, reforzamos el talento y sus habilidades. Otra opción interesante es facilitar la compatibilización del trabajo y los estudios universitarios.
Otro de los hándicaps que encontramos en la atracción del talento Z son los complejos procesos de selección. Una web de empleo sencilla e intuitiva facilitará las cosas.
Hemos dicho que son nativos digitales, pero también que su atención es limitada. Y querrán una respuesta rápida.
Si tardas en responder, corres el peligro de que se te adelante otro. Lo mismo pasa con las bolsas de empleo: resérvalas para otros perfiles profesionales.
Por último, evita las llamadas. Tenemos que modernizar el proceso de selección para que les resulta más atractivo.
La generación Z da mucho valor a las experiencias. Lo hemos comentado en el punto anterior, y hay que trasladarlo al proceso de selección.
Trabajar el candidate experience será fundamental para generar la mejor impresión Cuida cualquier detalle, informa al candidato sobre su progreso y mantente siempre disponible.
Entre las ventajas de atraer talento Z destaca, por encima de todas, que son nativos digitales. Esto les permite desarrollar varias tareas a la vez con éxito.
Se creen la generación mejor preparada, y esta autoconfianza es clave en el multitasking. Esto les ofrece una gran capacidad de adaptación.
Otra de las grandes ventajas del talento joven es que tienen unos principios y valores muy marcados. Si logras que coincidan con los valores de la empresa, encajaréis a la perfección.
Por ahí también pueden ir las desventajas de atraer talento Z. Están acostumbrados a la inmediatez, y eso puede resultar un hándicap difícil de lidiar.
Son un perfil inquieto, y esto se puede traducir en cambios de trabajo constantes. Los job hoppers no echan raíces en ninguna empresa, y eso nos puede perjudicar.
El hecho de ser nativos digitales puede generar ciertos problemas a la hora de expresarse en público o tener que hacer presentaciones largas.
Será difícil que trabajen offline, y la empresa tendrá que adaptarse a ellos. Pequeños hándicaps que se compensan con lo que aporta este perfil.
Contar con un software de Recursos Humanos como Sesame HR te puede ayudar a atraer talento Z.
Descubre cómo sacarle el máximo partido y los mejores consejos para atraer talento en nuestro blog y nuestras guías.
Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH.