Sesame HRGestión de tareas y proyectos
Descubre qué es la Matriz Ansoff, cómo funciona para impulsar el crecimiento de tu empresa y cómo gestionar los proyectos con este método.
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Alba Gijón
HR Consultant
14 de marzo, 2025
En un mundo empresarial altamente competitivo, el crecimiento de una organización no es una opción, sino una necesidad. Sin una estrategia clara, muchas compañías se estancan y pierden oportunidades clave. Es aquí donde la Matriz Ansoff se convierte en una herramienta esencial para guiar la expansión de un negocio.
A lo largo de este artículo te explicamos todo sobre la Ansoff Matrix y cómo puede impulsar el crecimiento y cómo su aplicación en la gestión de tareas y proyectos maximiza los resultados. ¡Sigue leyendo para aprender todo sobre esta matriz!
Este modelo fue desarrollado por Igor Ansoff en 1957 con la idea de ayudar a las compañías a identificar las mejores estrategias para crecer, ya sea en mercados existentes o explorando nuevas oportunidades.
Es decir, la Matriz Ansoff es un modelo estratégico que ayuda a las empresas a determinar la dirección más efectiva para su crecimiento. Se basa en dos variables principales:
A partir de las respuestas de estas variables, la matriz Ansoff define cuatro estrategias clave para la gestión de proyectos:
Cada una de estas estrategias conlleva distintos niveles de riesgo y oportunidades, así las entidades pueden tomar decisiones informadas sobre su expansión.
Para impulsar las estrategias de crecimiento se puede usar la Matriz Ansoff. Por ello se debe conocer más en detalle cada una de las estrategias.
La penetración de mercado es una de las estrategias de crecimiento propuestas en la Matriz Ansoff. Su objetivo principal es aumentar la cuota de mercado en los mercados actuales con los productos o servicios existentes. Es la estrategia de menor riesgo, ya que no implica el desarrollo de nuevos productos ni la exploración de nuevos mercados. Se logra mediante:
La segunda de las estrategias de crecimiento dentro de la Ansoff matrix, está enfocada en la creación de nuevos productos o mejoras en los existentes para satisfacer mejor las necesidades del mercado actual.
A diferencia de la penetración de mercado, esta estrategia implica innovación y adaptación constante, permitiendo a las compañías diferenciarse de la competencia y mantener su relevancia.
Esta estrategia puede lograrse a través de:
Esta estrategia clave dentro de la Matriz Ansoff está enfocada en llevar los productos o servicios actuales a nuevos mercados. En lugar de modificar la oferta, se busca expandirse geográficamente, llegar a nuevos segmentos de clientes o explorar nuevos canales de distribución.
Esta estrategia es ideal para organizaciones que han consolidado su presencia en su mercado actual y buscan escalar su negocio sin incurrir en los costes de desarrollo de nuevos productos.
Para aplicar con éxito esta estrategia, las empresas pueden enfocarse en:
La diversificación es la estrategia más ambiciosa dentro de la matriz Ansoff, ya que implica el desarrollo de nuevos productos en nuevos mercados. Se trata de una estrategia de alto riesgo, pero también puede generar grandes oportunidades si se implementa correctamente.
Existen dos tipos principales de diversificación:
Esta estrategia puede ser altamente rentable si se ejecuta correctamente, pero requiere una investigación de mercado exhaustiva. Para ello, se debe:
Las estrategias de la Matriz Ansoff pueden integrarse en la gestión de proyectos para garantizar un crecimiento sostenible. Al planificar proyectos, es esencial considerar:
En Sesame HR ofrecemos soluciones de Recursos Humanos, proporcionando herramientas innovadoras para la gestión del talento, el control de horarios y la optimización de procesos internos. Algunas de las funcionalidades de Sesame HR alineadas con la Ansoff matrix son:
Sesame HR permite a las organizaciones mejorar su eficiencia operativa con herramientas como la gestión del tiempo, el control de asistencia y la digitalización de procesos, optimizando la productividad en los mercados actuales.
Sesame innova constantemente con nuevas funcionalidades, como la firma digital, la automatización de procesos y la integración con otras plataformas, para satisfacer las crecientes demandas de sus clientes.
Gracias a su flexibilidad, Sesame HR se adapta a compañías de diferentes sectores y tamaños, permitiendo su expansión a nuevos mercados y segmentos de clientes.
Además de la gestión de proyectos y RRHH, Sesame HR ha diversificado su oferta con soluciones para la gestión del talento, formación y bienestar laboral, ampliando así su alcance en el mundo empresarial.
Implementar estrategias de crecimiento con herramientas como Sesame HR ofrece múltiples ventajas:
La Matriz Ansoff es una herramienta esencial para cualquier empresa que busque crecer de manera estratégica. En este contexto, herramientas como Sesame HR facilitan la implementación de estas estrategias.¿Quieres potenciar el crecimiento de tu compañía con estrategias efectivas? ¡Prueba Sesame gratis durante 14 días!
Soy Alba Gijón, consultora de
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