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¿Cómo promover la cultura organizacional empresarial en grandes empresas?
La cultura organizacional empresarial es la base para asentar los principios estratégicos de las empresas. ¿Quieres saber más? ¡Léenos!
¿Necesitas ayuda?
Miguel Ángel Díaz
HR Consultant
19 de enero, 2024
Ha llegado el momento de mejorar la cultura organizacional empresarial para poder atraer y retener el mejor talento. Sin embargo, promover una cultura sólida en una gran corporación es un desafío cuando hay muchos empleados y varias ubicaciones.
En este artículo te daremos estrategias prácticas para fortalecer y mejorar la cultura de tu organización con ayuda de un software de RRHH. ¡Empezamos!
¿Qué es la cultura organizacional empresarial?
La cultura organizacional empresarial hace referencia al conjunto de valores, creencias y comportamientos compartidos por los miembros de una organización. Es lo que diferencia a una empresa de otra y determina la forma en que interactúan sus empleados.
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Una cultura sólida y bien definida genera compromiso y motivación laboral en los trabajadores. Les guía sobre cómo actuar y tomar decisiones, y facilita la integración de nuevos miembros.
Lo ideal es que la cultura de una gran empresa sea coherente en todos sus departamentos y filiales. Esto se logra comunicando de forma efectiva los valores centrales y liderando con el ejemplo.
Las herramientas de Recursos Humanos como Sesame HR permiten diagnosticar el estado de la cultura actual.
También ofrecen indicadores para medir el progreso e implementar planes de acción para evolucionar en la dirección deseada.
Cómo promover una cultura organizacional empresarial a gran escala con Sesame HR
Promover una cultura organizacional sólida en una gran empresa puede parecer una tarea titánica. Sin embargo, con la ayuda de las herramientas adecuadas como Sesame HR, puedes lograrlo.
Aquí te presentamos algunas estrategias para difundir y reforzar los valores centrales de tu cultura empresarial a gran escala.
Comunica tus valores
Explica por qué son importantes y cómo se traducen en el comportamiento diario de los empleados.
Para ello, puedes aprovechar los comunicados internos a través de nuestra funcionalidad de comunicación interna.
En tus publicaciones, podrás integrar tanto texto como imágenes o vídeo.
Realiza encuestas de clima laboral
Realiza encuestas de clima laboral periódicas de cultura para medir el progreso y detectar oportunidades de mejora.
Las herramientas de encuestas y análisis de Sesame HR te proporcionarán información valiosa para orientar tus esfuerzos.
Capacita a tus mandos intermedios
Ellos son los que más interactúan con los empleados, por lo que deben predicar con el ejemplo y reforzar los valores de la cultura organizacional empresarial en su trabajo diario.
Ofrece cursos de formación específicos para inculcarles la importancia de su papel. Gracias a los resultados de nuestras encuestas en cómodos paneles de People Analytics, sabrás como orientar estos cursos.
Adaptación de RRHH
Adapta tus prácticas de recursos humanos para apoyar tu cultura, como:
- Los procesos de contratación.
- La evaluación del desempeño.
- Los planes de formación.
Eso sí, recuerda que deben estar alineados con los comportamientos y competencias que valoras.
Predica con el ejemplo
Es imprescindible predicar con el ejemplo desde la alta dirección y el departamento de RRHH.
Tus acciones y decisiones deben reflejar los valores que estás tratando de promover. Sé transparente y coherente. Tus empleados te observarán de cerca.
Con paciencia y persistencia, puedes lograr que los valores de tu cultura organizacional empresarial cobren vida en una gran empresa. Sesame HR te brinda las herramientas para hacer un seguimiento de tu progreso.
Estrategias para mejorar la cultura organizacional empresarial
Para promover una cultura organizacional sólida en grandes empresas, existen varias estrategias que puedes implementar.
Comunicación proactiva desde el reclutamiento
La comunicación de los valores de tu empresa comienza desde el proceso de reclutamiento.
Utilizando Sesame HR, puedes implementar una plataforma para integrar ofertas de trabajo y alinearlas con la promoción en redes sociales.
Además, con un plan de onboarding para empresas, facilitarás la introducción de los nuevos miembros al ambiente corporativo y establecerás unas expectativas clave desde el principio.
Centraliza tus comunicados en el mismo canal
Un panel del empleado como el de Sesame HR actúa como el hub central para todos los comunicados internos.
Desde anuncios importantes hasta actualizaciones rutinarias, centralizarás la información en un único canal. Además, de fácil acceso para todos los empleados desde diferentes dispositivos.
Esta centralización garantizará que cada miembro de la organización reciba la información de manera consistente y oportuna. Sin duda, la mejor forma de comunicar los valores de tu empresa.
Compensación flexible
Tus planes de compensación flexible deben reflejar de manera coherente los valores fundamentales de tu organización.
Si para ti es importante el bienestar de tus empleados, no te olvides de promover incentivos como:
- Adelantos de nómina en tiempo real.
- Seguros médicos.
- Gestión de pagos flexibles en el comedor de la empresa.
- Suscripciones a centros deportivos.
Sesame HR se posiciona como una herramienta clave para gestionar todas estas facetas cruciales del compromiso de los empleados. Permitiendo establecer una cultura organizacional sólida en grandes empresas.
Ejemplos de una buena cultura organizacional empresarial
Una buena cultura organizacional empresarial es esencial para el éxito de cualquier compañía.
Existen algunos ejemplos de empresas con una cultura sólida que vale la pena emular. Aunque el ejemplo por excelencia es Google. Esta empresa es conocida por su cultura de innovación y creatividad.
¿Pero cómo son las culturas que alientan la creatividad? Algunos aspectos clave de estas culturas incluyen:
- Dar a los empleados tiempo para explorar ideas propias.
- Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración entre departamentos.
- Apostar por herramientas que permiten la automatización de tareas, como Sesame HR.
- Aceptar el fracaso y aprender de los errores. No castigar ideas que no funcionan.
- Comunicación interna abierta entre todos los niveles de la organización.
- Líderes que sirven de mentores y promueven nuevas ideas.
- Contratan a personas creativas e intrépidas.
Si implementas estas claves, lograrás que tu cultura organizacional empresarial destaque entre las demás organizaciones de tu sector.
Impulsa tu cultura organizacional con Sesame HR
Una de las herramientas más valiosas para promover la cultura organizacional empresarial es un software de RRHH como Sesame HR.
Este tipo de software de RRHH te permite compartir información relevante y fomentar la colaboración entre todos los miembros de la organización. Con ella, podrás:
- Encuestas de clima laboral: podrás medir el progreso y detectar oportunidades de mejora. Con ayuda de la Inteligencia Artificial podrás analizar los resultados en unos pocos clics.
- Indicadores de progreso: estas evaluaciones deben ser periódicas. En todo caso, la plataforma ofrece indicadores clave para medir el progreso en tiempo real. De esta forma, podrás ajustar tus planes de acción.
- Panel del empleado: Sesame HR te facilita la comunicación diaria con tus empleados a través del panel del empleado, los comunicados internos y cómodas notificaciones.
- Gestión del talento: Sesame HR ofrece la posibilidad de adaptar los procesos de reclutamiento a las necesidades específicas de la cultura organizacional. Esto incluye la participación de mandos intermedios, asegurando que estén alineados con los valores de la empresa.
Impulsar tu cultura organizacional empresarial con Sesame HR no solo es una estrategia práctica, sino también una inversión clave en el éxito a largo plazo de tu empresa.
Al aprovechar estas funcionalidades, podrás no solo diagnosticar y medir, sino también fortalecer y evolucionar tu cultura de manera efectiva y sostenible.
Utiliza un software de gestión de personal como Sesame HR, y construirás una cultura de alto rendimiento. Si quieres probarlo, pide una demostración de 14 días. ¡No te arrepentirás!
Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH.
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Soy Alba Gijón, consultora de
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