20 de marzo, 2024

¿Te ha pasado que no consigues retener el talento en tu empresa? Seguro que sí. Y es que, a día de hoy, ofrecer un buen sueldo ya no es suficiente. Tus empleados buscan flexibilidad en los nuevos modelos de retribución flexible.

Por eso, si quieres atraer a los mejores profesionales y retenerlos, no te pierdas este artículo. Aquí te contaremos todo sobre los diferentes modelos de retribución flexible: cuáles existen y cómo implementarlos en tu empresa. ¡Así que sigue leyendo!

¿Qué es un modelo de retribución flexible?

Los modelos de retribución flexible son aquellos que ofrecen a los empleados opciones para configurar su paquete de compensación según sus necesidades y prioridades personales.

En lugar de un esquema de compensación fijo, los empleados pueden elegir entre diferentes componentes, como:

Seguro médico.
Planes de jubilación.
Tarjetas de transporte.
Planes de formación.

👉 Todos estos componentes deberán verse reflejados en las deducciones de las nóminas de tus empleados. Si te preocupa que este proceso pueda llevarte mucho tiempo, no te preocupes. Te explicamos todo lo que necesitas saber sobre la automatización de nóminas en esta guía que los expertos de Sesame HR han preparado para ti.

Flexibilidad para elegir

La idea detrás de un modelo de retribución flexible es darle a tus empleados mayor control sobre su compensación. Pueden elegir aquellos beneficios que más le interesen en ese momento de su vida. Es decir, ofrecen flexibilidad a largo plazo.

Por ejemplo, un empleado joven y soltero puede preferir una tarjeta restaurante, mientras que uno con familia preferirá un seguro médico más completo o un servicio de guardería.

A medida que cambian las circunstancias personales de los empleados, sus prioridades en materia de compensación también evolucionarán. Un sistema flexible permite realizar ajustes periódicos para adaptarse a estas nuevas necesidades.

¿Qué modelos de retribución flexible existen?

La retribución flexible permite a los empleados personalizar su paquete de compensación según sus necesidades individuales y preferencias.

Aquí te presentamos algunos modelos de retribución flexible que están ganando popularidad:

1. Centrados en la salud

Este modelo pone énfasis en el bienestar físico y mental de los empleados. Incluye beneficios como:

Seguro médico integral.
Programas de bienestar que promueven hábitos saludables.
Acceso a gimnasios.

2. Centrados en la conciliación

Este modelo se enfoca en proporcionar beneficios que mejoren la calidad de vida diaria de los empleados. Incluye opciones como:

Vales de comida.
Descuentos para el transporte público.
Descuentos para guardería.

3. Centrados en la formación

Este modelo se centra en el desarrollo profesional y la adquisición de nuevas habilidades. Incluye beneficios como:

Programas de educación continuada.
Ayudas para bonificar cursos o certificaciones.

Al invertir en el crecimiento y desarrollo de sus empleados, las empresas pueden fortalecer su talento interno y mejorar la competitividad en el mercado laboral.

4. Centrados en acciones y adelantos

Este modelo ofrece a los empleados la oportunidad de regular su salud financiera. Incluye beneficios como:

Salario en especie en forma de acciones.
Adelantos en el sueldo.

Como ves, hay varias opciones atractivas para implementar un modelo de retribución flexible en tu empresa. Elige el que mejor se adapte a tu cultura corporativa, a las necesidades de tus empleados y a tu presupuesto.

👉 Con la ayuda de herramientas de RRHH como el software de Sesame HR, podrás gestionar fácilmente cualquiera de estos modelos y ofrecer a tus empleados una retribución personalizada, motivadora y competitiva.

Cómo aplicar un modelo de retribución flexible en tu empresa

Para aplicar con éxito un modelo de retribución flexible en tu compañía, es importante que sigas estos pasos clave:

1. Definir los objetivos

Lo primero es determinar qué quieres conseguir con tu nuevo modelo de retribución. ¿Quieres atraer y retener talento centrándote en el desarrollo interno? ¿Reducir el ausentismo laboral mejorando su salud?

Define claramente tus metas para poder elegir el modelo que mejor se adapte a ellas.

2. Estudiar las opciones

Existen varios modelos de retribución flexible como los que hemos visto antes. Utiliza las encuestas de clima laboral para averiguar qué opciones son las preferidas por tus empleados.

Analiza en profundidad las ventajas e inconvenientes de cada uno para encontrar el ideal para tu organización. Plasma el resultado en tu plan de retribución.

3. Elegir las herramientas y proveedores

Es crucial que los responsables de RRHH comprendan estos modelos y cómo gestionarlos.

Para ello, deberá escoger qué empresas van a ser sus proveedores de beneficios, comparando su cartera de servicios y precios.

En caso de querer agilizar los procesos, los técnicos deberán aprender a utilizar los nuevos softwares del proveedor y automatizar las nóminas.

4. Comunicar el cambio

Una vez elegido el modelo, deberás calendarizar cuando vas a implementarlo y comunicarlo a toda la empresa.

Explica en qué consiste, los beneficios que reportará y cómo se aplicará a cada puesto de trabajo. Resuelve todas las dudas que surjan para generar confianza en este nuevo sistema de compensación.

5. Revisar y mejorar

Tras la implantación progresiva, evalúa cómo está funcionando el modelo. Recoge feedback de managers y empleados. Analiza también indicadores como:

Rotación de personal.
Absentismo laboral.
Productividad laboral.

A partir de ahí, realiza mejoras para maximizar los resultados. Los modelos de retribución flexible son dinámicos, así que deben adaptarse a las necesidades cambiantes de la compañía.

👉 Con estos pasos, podrás aplicar con éxito un modelo de retribución flexible adaptado a las particularidades de tu empresa. Y con la ayuda de herramientas de RRHH como Sesame, podrás automatizar y optimizar todo el proceso.

Ejemplos de modelos de retribución flexible

A continuación, exploraremos tres ejemplos de modelos de retribución flexible diseñados para satisfacer diversas necesidades.

Estos ejemplos ilustran cómo las empresas pueden adaptar sus programas de retribución flexible para impulsar el éxito tanto de la organización como de sus empleados.

1. Modelo centrado en un solo eje

En este modelo, la empresa prioriza la conciliación entre el trabajo y la vida personal de empleados como María y Juan, ayudándoles con el transporte, la gestión de la comida y el cuidado de sus hijos.

Esto posibilita que María y Juan dejen de preocuparse por sus obligaciones diarias externas.

2. Modelo mixto

En este modelo, combinamos beneficios que promueven tanto la conciliación laboral como el bienestar general de María y Juan.

Además de opciones como el ticket restaurante, les ofrecemos beneficios relacionados con la salud y el bienestar, como el seguro médico integral.

3. Modelo a la carta

En este modelo, María y Juan tienen la libertad de elegir entre toda una variedad de opciones de retribución flexible, según sus necesidades y preferencias individuales.

Pueden optar por un enfoque centrado únicamente en la conciliación laboral. O pueden preferir un enfoque mixto que incluya tanto beneficios de conciliación laboral como de formación.

Esta flexibilidad les permite a María y Juan personalizar su paquete de compensación según sus circunstancias únicas.

En definitiva, existen múltiples opciones de modelos de retribución flexible que puedes explorar en tu organización.

👉 Con la ayuda de herramientas de RRHH especializadas como las de Sesame HR, puedes analizar las necesidades de tus empleados y elegir el modelo que mejor funcione para tu empresa.

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Aplica los diferentes modelos de retribución flexible con Sesame HR

En Sesame HR, estamos comprometidos en ofrecerte las mejores herramientas digitales del mercado para optimizar la gestión de recursos humanos en tu empresa.

Con nuestro software de RRHH, podrás configurar fácilmente los diferentes modelos de retribución flexible. Con nuestra plataforma, podrás:

Implementar y administrar diferentes modelos de retribución flexible según las necesidades y preferencias de tus empleados.
Tramitar los contratos de novación a través del gestor documental para librarte de los documentos físicos.
Automatizar el proceso de gestión de la nómina y todas las variables asociadas, garantizando precisión y puntualidad en los pagos.
Contratar e integrar fácilmente las soluciones de tus proveedores mediante nuestra API, lo que te permite centralizar toda la información relacionada con la compensación de tus empleados en un solo lugar.

De esta forma, tus empleados tendrán la libertad de diseñar un paquete de compensación perfectamente adaptado a sus necesidades, lo que sin duda aumentará su compromiso y satisfacción.

👉 En Sesame HR estamos para ayudarte. Si quieres pedir una demo gratuita, es tu momento. ¡Llevarás la gestión de tu empresa a otro nivel!

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Ricardo López

HR Payroll Specialist en Sesame HR | Web | + posts

Ricardo López ha forjado una carrera sólida en el ámbito de recursos humanos, destacándose en la administración de nóminas, gestión de relaciones laborales, y asesoramiento en el área de empleo. Su formación académica en derecho laboral y recursos humanos, combinada con su experiencia en empresas como Zeus - Smart Visual Data, Sesame HR, y Grupo Noa's, le ha permitido desarrollar una comprensión integral de la dinámica laboral y la gestión de personal.

Con una experiencia de más de 10 años, ha desarrollado una habilidad probada en la administración de beneficios, la documentación de recursos humanos, y la orientación laboral, Ricardo sigue contribuyendo al desarrollo eficiente y humano de las organizaciones en las que trabaja.

Modelos de retribución flexible: guía completa con todo lo que debes saber