19 de marzo, 2024

¿Estás buscando la manera más eficiente de retribuir a tus empleados? Te explicaremos las diferencias clave entre los sistemas de retribución flexible vs fija.

Te mostraremos de forma práctica los pros y los contras de cada modelo, para que puedas elegir el que mejor se adapte a las necesidades de tu empresa. Así que sigue leyendo y descubre la mejor estrategia retributiva para motivar y retener el talento en tu equipo. ¡Empecemos!

Tipos de retribución que puedes aplicar en tu empresa

Son varios los tipos de retribución que puedes aplicar en la gestión de nóminas de tus empleados. Al final, deberás elegir cuál es la que mejor se adapta a tu empresa, según tus necesidades y las de los empleados.

👉 Si tienes un gran volumen de nóminas que gestionar y te preocupa añadir otros tipos de retribución en tu empresa, tenemos la solución. Los expertos de Sesame HR han preparado para ti una guía para que puedas automatizar todos tus procesos de nómina.

Salario fijo

El salario fijo es la opción más común. Consiste en un sueldo preestablecido que recibe el empleado, independientemente de su desempeño o los resultados de la empresa.

Este tipo de retribución da estabilidad al empleado, pero no incentiva el alto rendimiento.

Retribución variable

La retribución variable vincula parte del salario al desempeño del empleado y los resultados de la empresa. Puede incluir:

Comisiones: porcentaje de las ventas generadas por el empleado.
Bonos: pagos extraordinarios ligados a objetivos.

La retribución flexible motiva a los empleados a maximizar su rendimiento y compromiso con la empresa. Sin embargo, también conlleva más incertidumbre sobre los ingresos.

Retribución flexible

La retribución flexible es un sistema de remuneración laboral que permite a los empleados elegir entre diferentes opciones para recibir parte de su salario en forma de beneficios que se adaptan a sus necesidades.

En lugar de recibir toda su compensación en efectivo, los empleados pueden optar por recibir una combinación de dinero en efectivo y beneficios en especie, como:

Seguro de salud.
Vales de comida.
Bonos de guardería.
Tarjetas de transporte.
Planes de pensiones.

Este enfoque ofrece flexibilidad tanto para el empleador como para el empleado.

Retribución mixta

La opción más equilibrada suele ser una retribución mixta, que combina un salario fijo con componentes variables y flexibles.

De esta forma, se obtiene estabilidad y motivación laboral. El salario fijo debe cubrir las necesidades básicas del empleado, mientras que la parte variable le incentiva a mejorar su rendimiento.

👉 En definitiva, la elección del sistema retributivo depende de la cultura, estrategia y objetivos de cada empresa. El software de Recursos Humanos de Sesame HR te ayuda a gestionar de forma eficiente los diferentes tipos de retribución.

Retribución flexible vs fija: ¿en qué se diferencian?

Cuando tienes que decidir cómo hacer tu mix entre estas dos opciones, no lo tienes claro. Retribución flexible vs fija, ¿cuál es la mejor opción para tu empresa? Depende de varios factores que te explicaremos a continuación.

La retribución fija

La retribución fija proporciona seguridad económica a los empleados. Sin embargo, puede faltarle incentivo y no premiar el alto rendimiento.

Ventajas de la retribución fija

Son tres las principales ventajas para RRHH a la hora de aplicar la retribución fija en tu empresa:

Simplicidad administrativa: la compensación fija es más fácil de administrar, ya que implica un salario base sin opciones adicionales.
Previsibilidad financiera: permite que tu deparamento contable prevea y controle mejor los costes laborales al tener una compensación estable.
Estandarización: facilita la comparación de compensaciones entre empleados y empresas, lo que puede simplificar los procesos de selección de personal.

Desventajas de la retribución fija

Por otra parte, la retribución fija puede comportar ciertas desventajas para tu empresa si no se combina con otros tipos de retribución:

Falta de personalización: no ofrece tanta flexibilidad a tus empleados, lo que puede ser importante para satisfacer sus necesidades individuales.
Menos motivador: puede resultar menos motivador para los empleados que valoran los beneficios no monetarios y la flexibilidad en su compensación.
Menos atractivo para ciertos talentos: para algunos empleados de las nuevas generaciones, una compensación fija puede ser menos atractiva en comparación con una retribución flexible.

La retribución flexible

La retribución flexible motiva a los empleados al poder reconfigurar su salario gracias a la retribución en especie. No obstante, también conlleva más incertidumbre, ya que el salario total al final de mes puede variar.

Ventajas de la retribución flexible

Aplicar la retribución flexible en tu empresa comportará varias ventajas, como:

Personalización: permite a tus empleados adaptar su compensación a sus necesidades individuales y estilo de vida.
Motivación laboral: puede aumentar la motivación y el compromiso de los empleados al ofrecerles la posibilidad de elegir beneficios que valoran positivamente.
Flexibilidad financiera: Ofrece a los empleados una variedad de opciones, desde seguro de salud hasta bonos de guardería, lo que les permite gestionar mejor sus finanzas.
Atracción y retención de talento: puede ser una herramienta efectiva para atraer y retener talento al ofrecer un paquete de compensación más atractivo y competitivo.

Desventajas de la retribución flexible

Por otra parte, la retribución flexible en tu empresa también puede comportar ciertas desventajas en la gestión:

Complejidad administrativa: la gestión de múltiples opciones de beneficios puede ser complicada y requerir recursos adicionales por parte de tu empresa.
Costes variables: la retribución flexible puede resultar en costos variables para la empresa, lo que puede ser difícil de prever y controlar.
Dificultad para comparar compensaciones: la variedad de opciones disponibles puede dificultar la comparación de compensaciones entre empleados y empresas.

👉 ¿Te preocupa tanta complejidad administrativa en las nóminas de tus empleados? Si ese es el motivo por el que no habías aplicado aún este tipo de retribución, no te preocupes. Una herramienta como Sesame HR te ayudará a automatizar todo el proceso de nóminas. ¿Te atreves a probarlo?

¿Cómo escoger el tipo de retribución en recursos humanos?

A la hora de decidir entre retribución flexible vs fija, debes tener en cuenta varios factores que afectarán tanto a la empresa como a sus trabajadores. Aquí tienes una lista de consideraciones clave:

Necesidades y preferencias del equipo: aprovecha las encuestas de clima laboral para analizar las necesidades y preferencias de tus empleados. ¿Valoran más la estabilidad financiera o la flexibilidad en su compensación?
Competitividad en el mercado laboral: investiga cómo se comparan tus ofertas de compensación con las de otras empresas en tu sector. ¿Qué están ofreciendo tus competidores y qué atrae a los mejores talentos?
Cultura organizacional: considera cómo la retribución elegida se alinea con la cultura y los valores de tu empresa. ¿Apoya la retribución propuesta los objetivos y la identidad de tu organización?
Costes financieros: evalúa el impacto financiero de cada opción de retribución. ¿Cuál es el presupuesto disponible y cómo se distribuirá entre salarios fijos y beneficios adicionales?
Flexibilidad a largo plazo: considera si la opción de retribución elegida es flexible y adaptable a medida que cambian las necesidades y circunstancias de tu empresa y tus empleados.
Legislación laboral: asegúrate de cumplir con todas las leyes y regulaciones laborales relacionadas con la compensación y los beneficios de los empleados.
Facilidad administrativa: piensa en la logística detrás de la gestión de la retribución. ¿Qué tan fácil será administrar y comunicar las opciones de compensación a tus empleados?

Evaluar estos factores te ayudará a tomar una decisión informada y estratégica sobre qué tipo de retribución es mejor para tu empresa y tu equipo.

👉 Analiza bien tu situación y elige la opción que mayor beneficio aporte tanto a tu empresa como a tus empleados. Con la ayuda de una herramienta de RRHH como Sesame HR, podrás gestionar de forma eficiente ambos sistemas de retribución.

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Gestiona la retribución con Sesame HR

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Sesame HR te ofrece una solución ágil y competitiva para administrar las nóminas de tu plantilla. Con nuestra herramienta podrás:

Definir diferentes tipos de retribución en función del perfil del trabajador.
Automatizar la gestión de las nóminas y todas las incidencias asociadas.
Integrar las soluciones de tus proveedores a través de nuestra API.

Sesame HR te ofrece las mejores soluciones digitales del mercado para que puedas centrarte en lo que realmente importa: tus empleados. Con nuestra ayuda, podrás diseñar una política retributiva competitiva y motivadora.

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★★★★☆

Ricardo López

HR Payroll Specialist en Sesame HR | Web | + posts

Ricardo López ha forjado una carrera sólida en el ámbito de recursos humanos, destacándose en la administración de nóminas, gestión de relaciones laborales, y asesoramiento en el área de empleo. Su formación académica en derecho laboral y recursos humanos, combinada con su experiencia en empresas como Zeus - Smart Visual Data, Sesame HR, y Grupo Noa's, le ha permitido desarrollar una comprensión integral de la dinámica laboral y la gestión de personal.

Con una experiencia de más de 10 años, ha desarrollado una habilidad probada en la administración de beneficios, la documentación de recursos humanos, y la orientación laboral, Ricardo sigue contribuyendo al desarrollo eficiente y humano de las organizaciones en las que trabaja.

Principales sistemas retributivos: retribución flexible vs fija