Reclutamiento y selección
Análisis de puestos de trabajo en un proceso de reclutamiento de empresas
Existen diferentes tipos de análisis de puestos de trabajo. ¿Quieres conocer sus ventajas?Te las explicamos en el blog. ¡Léenos!
Reclutamiento y selección
Existen diferentes tipos de análisis de puestos de trabajo. ¿Quieres conocer sus ventajas?Te las explicamos en el blog. ¡Léenos!
¿Necesitas ayuda?
Ronny Navarrete
HR Consultant
18 de septiembre, 2024
El análisis de puestos de trabajo constituye una de las preocupaciones de las empresas. De hecho, el estudio de Deloitte, Global Human Capital Trends 2019, apunta en esa dirección.
Según el mismo, el 64 % de las empresas encuestadas informó que la gestión del talento es una prioridad para su organización.
No es el único. McKinsey en Talent wins: The new playbook for putting people first, también proporciona datos interesantes. Revela que, para el 40% de los encuestados, la gestión del talento y la planificación de la fuerza laboral son los mayores desafíos actuales.
Es un proceso sistemático que se utiliza para recopilar información detallada sobre un puesto de trabajo en una organización.
Su objetivo principal es entender y documentar las responsabilidades, tareas, habilidades y conocimientos que se necesitan para desempeñarlo adecuadamente.
Por esta razón, identifica los requisitos de formación y educación o las habilidades para manejar las herramientas y tecnologías que requiere.
También es importante para la consideración de ciertos rasgos psicológicos relacionados con las responsabilidades que se asumen y cualquier información relevante.
Por tanto, el análisis de puestos de trabajo lo puedes usar para una gran variedad de propósitos.
Por ejemplo, es muy valioso para la descripción precisa y completa de un determinado puesto. De esta forma, te ayuda en la selección del personal más idóneo.
También es muy útil para diseñar programas de formación, evaluar la calidad e, incluso, determinar el salario o complementos compensatorios.
Cada tipo de análisis de puestos de trabajo tiene sus propias fortalezas y debilidades. La elección de uno u otro dependerá del objetivo y de tus necesidades específicas. Entre ellos, destacan:
También te resultará valioso emplear análisis de puestos de trabajo más específicos, como los siguientes:
Ayuda a tu organización a mejorar su eficiencia, productividad y desempeño. Por otro lado, contribuye a cumplir con las regulaciones laborales y a atraer y a retener el talento.
Te mostramos algunas de sus ventajas detalladamente.
El análisis de puestos de trabajo ayuda a desarrollar descripciones de puestos más precisas y completas.
Así, reflejan las tareas, responsabilidades, habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar un trabajo específico. De este modo, te será más sencillo atraer y seleccionar los candidatos adecuados.
Te permite identificar las habilidades y competencias necesarias para desempeñar un trabajo, así como las brechas de habilidades de tus empleados.
Esto facilita que desarrolles los programas de formación y desarrollo de habilidades que verdaderamente necesitan. Estos deben quedar recogidos en un mismo plan de carrera.
Es una herramienta muy valiosa a nivel interno. La razón es que contribuye a que tus trabajadores entiendan claramente sus roles y responsabilidades en la organización. En consecuencia, mejora su motivación y compromiso con su trabajo.
Además, un análisis de puestos de trabajo puede detectar procesos ineficientes y redundantes que deben ser eliminados. Por tanto, también es factible usarlo para incrementar la productividad de la organización.
Facilita una base objetiva para la evaluación del desempeño de los empleados. Como consecuencia, es muy útil para establecer objetivos claros y realizar revisiones de desempeño.
Además, un análisis de puestos de trabajo te ayuda a establecer criterios claros para la remuneración y las oportunidades de promoción.
Ayuda a su cumplimiento de varias maneras. Te mostramos algunas:
En conclusión, los análisis de puestos de trabajo son una herramienta valiosa para las empresas en el proceso de reclutamiento y selección de personal.
También juega un papel fundamental en la gestión de recursos humanos y en la satisfacción del personal. Con la ayuda de Sesame HR, conseguirás optimizar los recursos humanos de tu empresa y su satisfacción. ¡Adquiere nuestro software de RRHH!
Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH.