Actualidad y Tendencias RRHH
Mitos sobre el departamento de recursos humanos
Se han popularizado varios mitos del departamento de RRHH. ¿Quieres descubrirlos? Te traemos todas las claves en el blog. ¡Léenos!
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Se han popularizado varios mitos del departamento de RRHH. ¿Quieres descubrirlos? Te traemos todas las claves en el blog. ¡Léenos!
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Sara González
HR Consultant
16 de enero, 2023
Es posible que hayas oído hablar sobre algunos mitos del departamento de RRHH. Vamos a disipar algunos de esos mitos y a explorar en qué consiste el área de recursos humanos.
Y es que este departamento es una parte importante de cualquier empresa, y es crucial que funcione bien para que tu empresa tenga éxito.
Existen muchos mitos del departamento de RRHH. Veamos un resumen de los más comunes antes de diseccionarlos al detalle:
Avance: el departamento de recursos humanos es responsable de todo lo relacionado con las personas de la empresa. Incluida la contratación, las nóminas, la formación, el desarrollo y las prestaciones.
Avance: incluso las pequeñas empresas necesitan un departamento de recursos humanos para asegurarse de que cumplen la legislación laboral y gestionar de forma eficaz a sus empleados.
Avance: RRHH debe estar integrado en el resto de la empresa para que pueda apoyar los objetivos empresariales generales.
Avance: existen muchas opciones de software asequibles que pueden ayudar a gestionar el departamento de recursos humanos.
Avance: con la llegada de las redes sociales y la contratación en línea, el papel del departamento de recursos humanos ha cambiado radicalmente.
Avance: los reclutadores son esenciales para evaluar a los candidatos y determinar si encajan en la cultura de la empresa.
¿Quieres despejar todos los mitos del departamento de RRHH al detalle? Sigue leyendo, que te los desgranamos a continuación.
No te dejes engañar por los mitos del departamento de RRHH. El departamento de recursos humanos es mucho más que contratar y pagar a gente. De hecho, el departamento de recursos humanos es responsable de una amplia gama de tareas en cualquier empresa.
Estas pueden incluir desde la formación y el desarrollo de los empleados hasta el mantenimiento de sus registros. Pasando por garantizar el cumplimiento de la legislación laboral o resolver conflictos.
Esto significa que el departamento de recursos humanos es una parte vital de cualquier empresa, y no debe subestimarse. También vale la pena señalar que RRHH desempeña un papel clave a la hora de ayudar a las empresas a crecer y aumentar sus beneficios.
Por tanto, si estás buscando formas de hacer crecer tu empresa, sin duda merece la pena trabajar con tu departamento de recursos humanos.
Eso no quiere decir que las empresas más pequeñas no necesiten un departamento de recursos humanos, sin duda lo necesitan. Pero la composición y las funciones de ese departamento serán diferentes según el tamaño de la empresa.
En una pequeña empresa, por ejemplo, el departamento de recursos humanos puede ser responsable de todos los aspectos. Desde la contratación y la incorporación hasta la gestión salarial y los despidos.
En una empresa más grande, en cambio, esas responsabilidades pueden estar repartidas entre distintos equipos dentro del departamento.
Lo importante es que, sea cual sea el tamaño de tu empresa, el departamento debe considerarse una parte central de la organización.
Ya que es responsable de que tus empleados estén contentos y sean productivos. Lo que a su vez contribuye al crecimiento y el éxito de tu empresa. Seguimos desmontando mitos del departamento de RRHH.
Muchos empleados creen que los departamentos de RRHH son independientes del resto de la empresa. Pero eso no es cierto, el departamento de RRHH está conectado y relacionado con todas las demás áreas. Y actúa como un puente entre ellas.
De hecho, el área de RRHH trabaja en conjunto con los demás departamentos para impulsar todos sus planes y estrategias. Establece un plan de trabajo, motiva a los empleados y establece objetivos a largo plazo para la empresa.
Por lo tanto, el correcto funcionamiento del área es fundamental para el éxito a largo plazo de la empresa. Y nos cae otro de los mitos del departamento de RRHH.
Además, este genera informes sobre la satisfacción laboral y efectúa entrevistas con los empleados para mejorar la cultura corporativa y estimular la productividad.
Estos informes permiten a la dirección comprender mejor las necesidades y expectativas de los trabajadores. Lo que contribuye en gran medida al desempeño general de una empresa.
¿Verdad o uno de los mitos del departamento de RRHH? ¿Contratar a profesionales de RRHH es un compromiso de presupuesto alto?
La realidad es que los expertos en RRHH se pueden contratar de muchas formas diferentes y con distintos presupuestos en función del tamaño de la empresa.
Las empresas grandes y establecidas suelen contar con especialistas internos en RRHH para cubrir sus necesidades, aunque se puede externalizar su gestión hacia profesionales externos.
Por otro lado, las pymes pueden afrontar costes más bajos para satisfacer sus necesidades de gestión del talento. Buscando servicios económicos a medida que les permita su presupuesto.
La verdad es que el gasto en recursos humanos depende solo de lo flexible que sea el departamento.
Hay software pensados para optimizar el presupuesto asignado a RRHH por parte de empresas de todos los tamaños. Trabajan desde la nube para administrar y automatizar los procesos relacionados con reclutamiento, nómina y control horario.
Si estás pensando que la revolución tecnológica no afecta al departamento de Recursos Humanos, ¡te equivocas! Caen más mitos del departamento de RRHH.
Este es uno de los sectores más disruptivos de la última década, y no hay ninguna señal de que vaya a cambiar.
Los avances en software, inteligencia artificial y análisis de datos han transformado el modo en que las empresas gestionan a sus empleados.
Líderes innovadores han comenzado a integrar herramientas tecnológicas para optimizar procesos como el reclutamiento, la capacitación y el seguimiento de desempeño.
Con los avances tecnológicos, también hay un mayor énfasis en el talento humano. Algunas herramientas con People Analytics permiten tomar decisiones proactivas basadas en datos fiables para mejorar el entorno laboral y rentabilizar los recursos de la empresa.
Este es el último entre los mitos del departamento de RRHH. ¿Puede la Inteligencia Artificial sustituir a los reclutadores?
Pues la respuesta es clara. La tecnología apoya el trabajo del reclutador para completar tareas repetitivas, pero nunca puede sustituir su papel en su conjunto.
La Inteligencia Artificial es una herramienta útil para recopilar y filtrar información sobre los candidatos. Pero los reclutadores son necesarios para realizar entrevistas personalizadas y crear relaciones con ellos.
La Inteligencia Artificial puede disminuir el tiempo de reclutamiento, proporcionando información detallada sobre un gran número de candidatos en un corto periodo de tiempo.
Esta tecnología también puede ayudar a filtrar a los mejores candidatos, facilitando el procesamiento de información y reduciendo la carga de trabajo para el equipo de RRHH.
También es útil para evaluar habilidades y conocimientos específicos. Ya sea mediante tests online o entrevistas.
Como se ha podido comprobar, hay muchos mitos del departamento de RRHH. Muchas veces, estos prejuicios tienen su origen en la desinformación.
Para acabar con estos mitos, es buena idea contar con un software de RRHH que facilite el trabajo.
Un software como Sesame HR ofrece las herramientas adecuadas para llevar a cabo tareas como el control del tiempo o la gestión del equipo. Todo desde cualquier dispositivo: una tableta, un ordenador o incluso desde tu teléfono.
En definitiva, contando con el software de RRHH adecuado y descartando los mitos sobre el departamento de RRHH, obtendrás resultados satisfactorios en tu empresa.
Si quieres saber más sobre este tipo de herramientas, sigue leyendo en la sección de recursos de Sesame HR.
Profesional de 𝐇𝐑 con experiencia dedicado a fomentar 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬 fuertes entre líderes de RRHH. Como fundador del 𝐇𝐑 𝐂𝐥𝐮𝐛 y la 𝐇𝐑 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲, utilizo mis más de 15 años de experiencia para mejorar el panorama profesional de los líderes de RRHH.