24 de julio, 2024

La jornada intensiva es un tema que cada vez cobra más relevancia en el ámbito laboral, especialmente en los meses de verano o en determinados sectores que buscan una mayor conciliación laboral y personal para sus trabajadores.

Entender cómo se regula y cómo puede implementarse de manera efectiva es clave para directores de recursos humanos que deseen optimizar el rendimiento de sus equipos.

¿Qué es la jornada intensiva?

Pero vayamos por partes: lo primero sería tener claro qué es la jornada intensiva. Es el tipo de jornada laboral que se completa sin pausa que rompa el ritmo de trabajo. También se conoce como jornada continua. ¿Significa esto que trabajaremos 8 horas del tirón? No exactamente.

Cada 6 horas, debe hacerse una parada obligatoria de 15 minutos. Un cuarto de hora que se reconoce como tiempo de trabajo efectivo. Hay diferentes modalidades, pero lo habitual es que sea de 8:00 a 16:00 o de 8:00 a 15:00 en verano. Incluso puede comenzar a las 7:00.

La principal diferencia entre jornada intensiva y jornada partida es la ausencia de pausa para comer. De este modo, la jornada laboral se reduce una hora. Un trabajador con jornada intensiva y otro con jornada partida pueden entrar a la vez. Sin embargo, el primero puede salir una hora antes.

Conviene señalar que todo tipo de trabajadores pueden disfrutar de esta jornada. Esto incluye a trabajadores asalariados y a autónomos. Dentro de los asalariados están tanto los que tienen contrato temporal como los indefinidos, trabajadores parciales y a tiempo completo.

Ventajas de la jornada intensiva

Mejora de la conciliación familiar y personal. Al disponer de más tiempo libre en las tardes, los empleados pueden atender responsabilidades familiares, realizar actividades recreativas o formativas y descansar adecuadamente.
Aumento de la productividad. Con un horario más concentrado, los trabajadores tienden a ser más productivos al reducirse las distracciones y tener una motivación adicional por terminar la jornada antes.
Reducción del estrés. Al eliminar la pausa prolongada para comer y reducir el tiempo total en el trabajo, los empleados experimentan menos estrés y fatiga acumulada.
Ahorro energético. Para las empresas, puede significar un ahorro en costes de energía y otros recursos al reducirse el tiempo de funcionamiento de las instalaciones.

Es un elemento motivador más, y ayuda a construir una buena imagen corporativa. Eso sí, presenta el hándicap de que no todas las empresas o sectores la pueden aplicar.

Si te estás planteando cómo puedes controlar fácilmente el cumplimiento horario durante la jornada intensiva de tus trabajadores, nosotros tenemos la solución.

Tipos de jornada intensiva

Muchas veces, la jornada intensiva se aplica en verano. Pero también encontramos empresas que la aplican los viernes, e incluso organizaciones que la incluyen entre sus beneficios. Esto significa que sus empleados pueden disfrutar de ella los 365 días del año.

Jornada intensiva de verano. Es la más popular. Según el convenio, se aplicará en unos meses determinados (julio y agosto, de julio a septiembre, vacaciones escolares…). Para hacerla posible, se trabajan más horas el resto del año.
Jornada intensiva los viernes. Empresas que trabajan a jornada partida de lunes a jueves para librar el viernes por la tarde. Para cumplir las horas semanales, de lunes a jueves se trabaja un poco más. A cambio, tienen el viernes por la tarde libre.
Jornada intensiva todo el año. La cantidad de horas trabajadas la dictará el convenio colectivo. En la mayoría de casos va de 8:00 a 16:00 o de 9:00 a 17:00.

Pero existen otros tipos, también muy comunes en España:

Jornada intensiva continua

Este tipo de jornada se caracteriza por un horario continuo, sin interrupciones largas. Por ejemplo, un trabajador puede entrar a las 8:00 y salir a las 15:00, realizando todas sus horas laborales de manera seguida. Es común en los meses de verano, cuando muchas empresas ajustan su horario para adaptarse al calor y permitir que los empleados disfruten de las tardes libres.

Jornada intensiva flexible

Permite a los trabajadores ajustar su horario de entrada y salida dentro de un marco definido por la empresa. Por ejemplo, un empleado podría empezar su jornada entre las 7:00 y las 9:00, completando sus horas laborales en un bloque continuo. Esta flexibilidad ayuda a los trabajadores a adaptar su jornada a sus necesidades personales, mejorando así su satisfacción laboral.

Jornada intensiva parcial

En algunos casos, la jornada intensiva puede no cubrir todos los días de la semana. Algunas empresas optan por aplicarla solo ciertos días, como los viernes, permitiendo que los trabajadores disfruten de un horario reducido y más tiempo libre antes del fin de semana.

Jornada intensiva estacional

Este tipo de jornada se implementa durante ciertas temporadas del año, como verano o Navidad. En estas épocas, las empresas pueden optar por horarios intensivos para adaptarse a las condiciones climáticas o al ritmo de trabajo estacional, ofreciendo a los empleados un beneficio temporal.

¿Cómo se regula esta jornada?

La regulación de la jornada intensiva en España se encuentra enmarcada principalmente por el Estatuto de los Trabajadores, que establece las bases para la duración y distribución de la jornada laboral.

Legislación relevante

Estatuto de los Trabajadores. El artículo 34 del Estatuto de los Trabajadores define la jornada laboral y permite la modificación de horarios siempre que se acuerde entre las partes. La ley establece que la duración máxima de la jornada ordinaria es de 40 horas semanales de trabajo efectivo, permitiendo su distribución irregular a lo largo del año si se pacta.
Convenios colectivos. Estos acuerdos sectoriales o de empresa pueden establecer condiciones específicas para la jornada intensiva, detallando aspectos como horarios, duración y períodos de aplicación. Es importante que los directores de recursos humanos revisen estos convenios para garantizar el cumplimiento de las normativas y derechos de los trabajadores.
Acuerdos individuales. En ausencia de disposiciones específicas en los convenios colectivos, las empresas pueden llegar a acuerdos directos con sus empleados para establecer una jornada intensiva. Estos acuerdos deben respetar los límites legales y, preferiblemente, documentarse por escrito para evitar conflictos futuros.

La supresión de la jornada intensiva depende del convenio colectivo. Si no está reconocida en el convenio, no está obligada a aplicarla. En este caso, podrás suprimirla cuando quiera. Su implantación ha sido una decisión libre de la empresa, sin estar obligada a ello.

La cosa cambia cuando la jornada intensiva está reconocida en el convenio colectivo. Si es el caso, la empresa deberá modificar las condiciones laborales para eliminarla. Esto, siempre que la haya aplicado regularmente. También si se ha aplicado verano tras verano y un año decide no hacerlo.

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El descanso

Lo que también establece el Estatuto de los Trabajadores en su artículo 34 es la pausa de 15 minutos si la jornada supera las seis horas. Aunque no se especifique, se trata de una medida que afecta a dicha jornada. Estos 15 minutos son un mínimo, la empresa puede ampliarlos si así lo considera.

El reconocimiento y retribución de esta pausa no pueden corregirse. Si se reconoce como trabajo efectivo, no podemos dar marcha atrás. En caso de querer dejar de reconocerla, habrá que modificar las condiciones de trabajo. La organización tendrá que justificar la razón que propicia este cambio.

¿Cómo gestionar la jornada intensiva en la empresa?

Implementar una jornada intensiva de manera efectiva requiere planificación y comunicación claras entre la empresa y los empleados. Aquí te ofrecemos algunos consejos para gestionar adecuadamente este tipo de jornada:

Evaluación de necesidades y viabilidad

Antes de implementar una jornada intensiva, es crucial evaluar las necesidades de la empresa y la viabilidad de este modelo. Considera los siguientes aspectos:

Sector y actividad de la empresa. No todos los sectores pueden adaptarse fácilmente a una jornada intensiva. Por ejemplo, en sectores como la hostelería o atención al cliente, puede ser necesario mantener horarios más extensos.
Productividad y rendimiento. Analiza cómo afectará la jornada intensiva a la productividad de los equipos. Asegúrate de que los empleados puedan cumplir con sus tareas en el tiempo reducido sin comprometer la calidad del trabajo.
Preferencias de los empleados. Realiza encuestas o reuniones con los trabajadores para entender sus preferencias y necesidades. La participación de los empleados en el proceso de decisión puede facilitar la implementación y aumentar su compromiso.

Comunicación y acuerdos

La comunicación abierta y transparente es esencial para el éxito de la jornada intensiva. Asegúrate de:

Informar claramente a los empleados. Sobre los cambios de horario, duración de la jornada y expectativas durante el período de jornada intensiva.
Establecer acuerdos claros. Documenta cualquier cambio en los contratos laborales o acuerdos individuales para evitar malentendidos o conflictos futuros.
Proveer de un canal de comunicación. Donde los empleados puedan plantear dudas o preocupaciones relacionadas con la jornada intensiva.

Ajustes en la logística y recursos

La implementación de una jornada intensiva puede requerir ajustes logísticos en la empresa, tales como:

Organización de turnos. Si la empresa necesita cubrir un horario más extenso, organiza turnos que permitan mantener la operatividad sin sobrecargar a los empleados.
Tecnología y herramientas. Asegúrate de que los empleados cuenten con las herramientas necesarias para maximizar su productividad en el tiempo disponible.
Espacios de descanso. Facilita espacios adecuados para que los empleados puedan tomar su descanso de 15 minutos de manera cómoda y relajante.

Monitoreo y ajustes

Una vez implementada la jornada intensiva, es importante monitorear su efectividad y realizar ajustes según sea necesario:

Evaluación continua. Realiza evaluaciones periódicas para analizar el impacto de la jornada intensiva en la productividad, el bienestar de los empleados y los resultados de la empresa.
Feedback de los empleados. Solicita retroalimentación de los trabajadores para identificar áreas de mejora y asegurarte de que la jornada intensiva cumple con sus expectativas.
Flexibilidad para ajustes. Mantén la flexibilidad para ajustar la jornada intensiva según las necesidades cambiantes de la empresa o del entorno laboral.

La jornada intensiva representa una oportunidad valiosa para mejorar la conciliación laboral y personal de los empleados, así como para aumentar la productividad y el bienestar en el trabajo. Sin embargo, su implementación exitosa requiere una comprensión clara de la normativa legal, una planificación cuidadosa y una comunicación efectiva con los empleados.

Al seguir estas recomendaciones, los directores de recursos humanos pueden gestionar la jornada intensiva de manera eficiente, beneficiando tanto a los trabajadores como a la organización.

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★★★★☆

Cristina Martin

People and Talent Director en Sesame HR | Web | + posts

Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH.

La jornada intensiva en el Estatuto de los Trabajadores