Desarrollo profesional
El talento interno en la empresa: detección, gestión y desarrollo
En ocasiones, las empresas gozan de un excelente talento interno y no lo saben. Por esta razón, descubre cómo detectarlo rápidamente.
Desarrollo profesional
En ocasiones, las empresas gozan de un excelente talento interno y no lo saben. Por esta razón, descubre cómo detectarlo rápidamente.
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Ronny Navarrete
HR Consultant
13 de mayo, 2022
Según la RAE (Real Academia Español), el talento es la capacidad para el desempeño de algo. Sin embargo, una acepción posterior a esta nos explica que el talento fue la moneda de cuenta de los griegos y romanos. Su origen proviene del plato de balanza, éste se utilizada para pesar las mercancías. En resumen, era el medio para calcular le precio de dicha mercancía. Esto nos indica que, tanto en la Antigua Roma como en la Antigua Grecia el talento era el que marcaba el valor. Actualmente, el talento interno es uno de los activos más preciados en las empresas. Conoce mucho más sobre esto a continuación.
El talento nace de la acción constante, cabe destacar que, sin acción, no existe talento, sino solamente la promesa del mismo. Para descubrir el talento, es necesario probar diversas cosas hasta detectar en dónde se juntan el interés con la capacidad.
En este punto es importante mencionar que cada profesional posee dos tipos de habilidades que los diferencian. Por una parte, encontramos las llamadas hard skills (habilidades duras), estas son todas aquellas que se adquieren a través de la experiencia y la formación.
Su talento dependerá directamente de cómo se hayan interiorizado el contenido de dichos estudios. Por otra parte, conseguimos las soft skills (habilidades suaves), estas son sociales, predominantemente. Por ejemplo, serían la capacidad de cada persona para empatizar y desarrollar habilidades interpersonales. Finalmente, la fusión de las habilidades suaves y duras es con lo que conforma al talento.
Desde cierta perspectiva, las habilidades más críticas son las ‘soft’, sin embargo, estas por sí solas no llegan a ningún sitio. En resumidas cuentas, necesitan de las habilidades hard para poder ofrecer buenos y eficientes resultados. El departamento de RRH en cada empresa es el encargado definitivo para averiguar las capacidades que requiere la compañía. Además de esto, reconocer a aquellos individuos que poseen las habilidades perfectas en función del puesto de trabajo.
Los planes de desarrollo interno para el personal poseen un propósito de alto impacto relacionado a la satisfacción de los empleados. Distintas empresas a nivel mundial, tanto grandes como medianas, están diseñando y realizando este tipo de planes. Esto, lo que les permite, es lograr identificar y detectar el talento interno en sus equipos de trabajo.
Esto, como ya lo mencionamos, les permite a las empresas no gastar más tiempo, dinero y esfuerzos en encontrar nuevo personal. Sino que, pueden hacer uso de los conocimientos y capacidades de su fuerza laboral actual. Sin duda alguna, el talento interno de las empresas ofrece más beneficios de los que te imaginas.
Ricardo López ha forjado una carrera sólida en el ámbito de recursos humanos, destacándose en la administración de nóminas, gestión de relaciones laborales, y asesoramiento en el área de empleo. Su formación académica en derecho laboral y recursos humanos, combinada con su experiencia en empresas como Zeus - Smart Visual Data, Sesame HR, y Grupo Noa's, le ha permitido desarrollar una comprensión integral de la dinámica laboral y la gestión de personal.
Con una experiencia de más de 10 años, ha desarrollado una habilidad probada en la administración de beneficios, la documentación de recursos humanos, y la orientación laboral, Ricardo sigue contribuyendo al desarrollo eficiente y humano de las organizaciones en las que trabaja.